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郁知非:不要叫我體育商人

2005-04-29 00:00:00
新體育 2005年2期

以體育的名義,投他一票

這一次,郁知非又成了風云人物。2004年歲末,CCTV“2004中國經濟年度人物”提名名單上,郁知非榜上有名。

有央視的朋友告訴他,有人愿意花1000萬來買這個提名,郁知非卻著實看得很淡:“他們說我是年度最佳體育商人,我不這么想,我從來不是一個商人,我就是一個國家干部?!?/p>

雖然在世人的評判標準中,這位來自上海的成功人士顯然是一個標準的商人,但人們也不能否認他仍是位不折不扣的“體育人”。

用郁知非的話來說:“我是一個體育運動的推廣人,以前是足球運動推廣人,而現在是F1賽車的推廣人。”

這位在體育兩大門類中都取得輝煌戰績的上海名士,如今有了更大的夢想,那就是推動在中國尚屬起步階段的汽車、摩托車運動的快速發展并實現與國際水準的接軌。

足球,有憾無悔

郁知非離開申花之時,中國足協發表官方評價說:“上海申花足球俱樂部是中國足球職業化8年中最成功的俱樂部之一,為中國足球職業聯賽和國家隊做出了巨大貢獻?!?/p>

接近郁知非的人士則評價說:“是郁知非創造了申花的一切。他是中國最早把足球當成一個產業來理解的人之一?!?/p>

“8年的職業聯賽也是我人生的一個階段。這個階段有兩個標志:一個是國家足球隊進軍世界杯,中國足球職業化改革的第一步目標已經實現,國家隊的成功背靠著職業聯賽。第二個標志就是申花改組和我的下臺,職業聯賽以來所有的首任總經理都下臺了。8年的職業聯賽日新月異,回頭再看起步階段的職業聯賽,外部環境和球場表現都大相徑庭?!边b想當年,郁知非仍有些許怔忡。

郁知非當年介入足球的原因很簡單。上海的市足球代表隊當年叫上海足球隊。1991年,廣東順德的神州熱水器廠以20萬人民幣將球隊冠名權買走后,有關領導找到當時任三靈電機廠(申花的前身)黨支部書記兼總經理的郁知非說:“你看看,同樣是做熱水器的,人家有這種意識,你就沒有?”

1992年,郁知非以20萬元的價格將球隊冠名權購回。但在1993年,冠名權又被另外一家叫“愛可發”的膠卷廠買走。該年底,正在美國開會的郁知非被急召回國。其時全國正在搞足球改革,上海市領導希望上海能夠先行一步,就把這個任務交給了有點經驗的郁知非。

郁知非對上海足球隊進行了徹底改革:上海足球隊重新被冠名為“上海申花”,同時球隊與申花獨立開來,實行自負盈虧的俱樂部制度。他個人也辭去申花董事長職務,改任俱樂部董事長兼總經理。

1995年,全國足球聯賽,申花一舉奪冠。常年在國外考察的郁知非明白了兩件事情:搞足球的根本目的是盈利;要盈利,就一定要擴大影響,提高競技水平。

在對俱樂部三年的職業化鍛造后,1997年,郁知非開始聘請外籍教練來執教申花,以期融入國際。但從此,他便掉進了是非的漩渦。

1997年7月,上海申花在引進外籍教練以后,1比9負于當時的北京國安隊。而在連續引進多位教練之后,申花的成績卻似乎從未達到自身的預期。

自認足球理念沒問題的郁知非的算盤是:只要給時間,一定能扳回來。外籍教練雖然暫時表現不力,但從長遠來看。對球隊技能的提高有利無害;球技上去了,后備人才接上了,球隊的發展不成問題;同時,再將文化的氛圍導入進來,這樣,不僅能夠凝聚球隊內部的人氣,也能凝聚球迷的心。

1998年,郁知非投入100萬美金與世界足球王國巴西簽訂了少年足球隊的培訓協議。他還以股份制形式建設了中國足球界第一個虹口專業足球場,俱樂部占25%的股份。在2001年前后,他第一個在國內導入對俱樂部的整體形象設計和文化理念?!翱上砹它c?!庇糁钦f。

“我帶著企業背景進入中國足壇。1999年,俱樂部改組為中性的股份制公司,我也成為純粹的足球人。我把自己的‘四十年代’——從41歲到49歲——都獻給了足球。中國足球總有人要去探索、鋪路。只要我認定做一件事情,就不會在乎任何方面的壓力,足球的8年,有憾無悔?!?/p>

成亦蕭何,敗亦蕭何?!吧昊ā币讕?,郁知非不情愿地淡出足球圈。無奈也好,聽命也罷,足球帶給郁知非的收獲,是以后人生的別樣精彩。

F1,風流上賽道

“10年前,有誰會想到足球會在中國這么火?等再過10年,讓我們一起回過頭看嘛!”郁知非就用這樣一句簡單的話來描述他對F1運動在中國的理解,同時也用這句話回敬那些不理解他的人,“起碼我讓大家弄明白了F1和F4的區別?!?/p>

2003年10月下旬,F1管理委員會主席伯尼·??巳R斯通和上海市政府聯合宣布,上海獲得7年F1分賽主辦權的盛大儀式落幕后不過一個禮拜,郁知非空降,掛職為上海國際賽車場副總經理。

經過了足球戰場的小試牛刀,“開”上FI賽車的郁知非又一次站在了時代的浪尖上,握著船舵乘風破浪,還是那般優雅從容,還是那般激情自信。F1是一個夢想,F1是郁知非生命之車呼嘯前行的又一賽道,迎接他的是比足球更廣闊的國際舞臺。

如果說包賣掉15萬張F1的上海站門票僅是郁知非的本職工作的話,那么,這兩件事則可以體現其“名士”眼光:先是斥巨資買下F1賽事2003年的電視轉播權,再免費贈予中央電視臺,以培育尚處在起步階段的中國F1市場;在看到威廉姆斯和喬丹兩支F1車隊的車身廣告有空缺時,他便以“資源置換”方式將上海賽車場的LOGO打上去,沒有花一分錢。

事實上,郁知非試圖玩轉的,并非只是F1上海站,而是整個中國的汽車賽車運動?!拔覀儾粫桓市挠谧鯢1的場地出租者。”郁知非說。這在很大程度上是由于F1的賽事只有三天,其中的大部分收入都被伯尼給拿走了。單憑這三天,上海賽場的投資是永遠也收不回來的。

郁知非的籌碼就是F1賽道,這對國內的賽車運動會構成部分吸引力。但是僅依靠賽道,還是一個場地出租者的角色,郁知非有了打造自己車隊的想法:一方面,這個車隊將是中國汽車運動沖擊國際賽事的先行者;另一方面,也只有如此,才能構成對國內汽車運動的領導作用——這才是與F1的真正接軌。

郁知非開始去企業界尋求資金贊助。2004年7月,佳通輪胎出資2500萬人民幣。首戰告捷的郁知非接下來一口氣買斷了全國場地錦標賽5年的賽事經營權。據知情人士介紹,他原本想把錦標賽的經營權買斷50年,但實際上當初中國汽聯只答應給他兩年。

而郁知非在全國場地錦標賽的推廣方面,似乎頗得伯尼的真髓。第一場比賽,郁知非把頂級的法拉利車隊全部叫了過來,定位就是“最好的賽車場,最好的車隊,最好的車手?!倍诙霰荣?,則是以成龍為首的明星車隊。郁知非也因此招來喧賓奪主的批評。他的反擊是:這是個新賽事,在全國無影響,老百姓不關注,惟有借明星的力量,注入娛樂的概念.以此帶動賽事的推廣。

事實上收效確實不賴。“全國場地錦標賽,2004年就打平了。”郁知非說?!耙欢ㄒ蚱??!币晃徊辉敢馔嘎缎彰恼賳T說。

郁知非很清楚這句話的意思。他在2001年的離職,在本質上與那些他聘請的外籍教練離開的原因一樣——那也是這些教練離開的時候,對郁知非說過的——“中國的領導太在乎輸贏了,中國的球迷也太在乎輸贏了。”

游戲,快意人生

郁知非說自己是中國F1第一個吃螃蟹的人,推廣F1的日子讓人耗盡心力。半年內他的一只眼睛永遠是紅紅的,“沒睡好,沒睡好?!庇糁强偸沁@樣說。雖然身體壯碩,但郁知非的健康很有問題,經常在他的辦公室里看到郁知非抓一把藥丸往嘴里一塞,喝點水,撫摸幾下將軍肚,不過就算身體情況再差,面對來賓他總是打起精神,與其滔滔不絕地神侃。

不抽煙,不喝酒,也不運動,十年來郁知非發福了不少。家里人不讓他吃高膽固醇、高脂肪的牛羊肉,但郁知非卻偏好這口。去珠海賽車場,吃飯時他總是說:“來個東山羊,我吃這個就夠了?!?/p>

F1,相比足球更刺激、更高端、更商業化,郁知非的最終目標不是僅僅當一個賽車場的出租者,而是成立一支F1車隊,他不但要與時間賽跑,更要拿自己的健康作賭注,誰都知道他的工作非常繁瑣,每天需要見大量的人、說大量的話。

“我這個年紀的人,吃過苦,受過難,但我很樂觀,遇事總是往好的一面想。”年輕時他曾經當過紅衛兵,和當時的大多數同齡人一樣“全國大串聯”去北京瞻仰毛主席?!澳菚r候挺有意思.坐火車、吃飯都不要錢,免費旅游,到北京還請吃粉絲肉丸湯呢!”過去的那段歷史,對郁知非來說,一切皆付笑談中。

從足球到F1,都需要大量與外國人打交道,郁知非起了個外國名字Jeffery,與知非兩字諧音。但是無論是老外還是中國人,幾乎沒人叫他這個好聽的外國名字。法拉利車隊在上海站前搞活動時,法拉利的新聞官竟然叫他Mr.Wu.弄得郁知非云里霧里。

入選CCTV“2004中國經濟年度人物”,郁知非反應平淡?!懊u、金錢,其實都不重要,支持我一生的,是強大的意志。健康的心態。長久的夢想。”現在,郁知非的薪水,是當年在申花時候的一半。

郁知非把自己事業歸結為六個字。

第一是“大”,無論是足球還是F1,都是中國的體育盛事,他沒理由不把自己的事業做大。

第二是“高”,高是一種尺度。“21世紀體育產業,起點高、地位高、要求效率高、人員素質高……”郁知非連說了幾個高,他在創造著高,也在證明著高,同時還在享受著高。

第三是“多”,忙完F1,郁知非還規劃舉辦F-3000、房車賽、摩托車賽、直線競速賽等更多賽事。

第四是“快”,所有人都會把“快”與中國體育發展的速度聯系起來,一切都是F1速度。

第五是“紅”,郁知非充滿激情地說:“我不能確定紅色是傳統意義上的‘國色’,但紅色的確是最具有標志性的色彩,我對事業的激情,紅色能恰如其分地表現?!?/p>

第六是“樂”,樂是一種情緒,也是一種結果,“大眾享受著體育帶來的無盡歡樂,我也品嘗著夢想實現的巨大快樂。”

時代造就了郁知非的機遇,展示了郁知非的智慧,白手起家更表現了他的魄力。郁知非趕上了中國足球和F1創業的好年華。郁知非,人生就是在游戲中成就輝煌。

“除了陽光、空氣、水和微笑,我們還需要些什么”蘇格拉底如是說。那么,郁知非還需要些什么呢?

責編/柏強

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