下一張排行榜

以往的經驗，一個概念一旦被借鑒和引進，總會被反復使用，直至形成強迫性的“概念流”。新近典型的例子，是層出不窮的排行榜。以暢銷的名義、娛樂的名義、榮譽的名義、進步的名義、情感的名義、生活的名義……

美國人達文波特，在他的著述《注意力經濟》里以“收看在線廣告，積累積分，贏取獎品”為例提醒說，稀缺的不是信息，而是我們的注意力，注意力是個人和企業真正的貨幣，比儲存在銀行賬戶上的錢還值錢。他武斷預言，理解和管理注意力是信息時代個人和企業成功的關鍵因素。排行榜的風起云涌正是信息時代聚攏失焦注意力的社會需求。

獎懲分明、刺激競爭，還是炒作話題、吸引眼球？多元中堅持理想與價值，還是虛構話語霸權？強迫性的量化是節約甄別信息的成本，使我們的世界清晰有序，還是更加喧嘩混亂？是與榜中人合謀、還是為讀榜人指路……也許所有這些都不如達文波特看得確切，“沒有必要過多強調社會責任，市場和時間，總會讓有品質的榜單脫穎而出。誰都有權利定義世界。”

榜單的另一種讀解，來自尼爾·波茲曼，這位兩年前去世的紐約大學教授，在他的暢銷書《娛樂至死》里反復念叨這個被不斷定義（排行榜只是方式之一）的現實世界：人們在汪洋如海的信息中日益變得被動和自私，直覺的清澈和心跳的力量正日益缺失，文化成為充滿感官刺激、欲望和無規則游戲的庸俗文化。然后，他借赫胥黎之口，向我們描述了在他看來必然到來的“美麗新世界”：特殊的形式偏好特殊的內容，進而最終塑造整個文化的特征，毫無怨言、悄無聲息地，我們成了一個娛樂至死的物種。

靜候市場和時間沖刷出獨立和權威之前，是不是先給榜單們排個榜，但是照“娛樂至死”的邏輯，這榜中榜很可能是另一串榜單的開始。不管怎樣，我們都應該多了解些榜單故事，事實上，我們將要了解到的這些榜單，很可能是希望中的下一張排行榜。