互聯網的色彩

Google的股價是不久前的一個熱門話題，后來終于如眾人所愿突破了300美元/股。盡管如此，華爾街的分析師依然建議“買進”。上一次一家互聯網公司達到如此高的股價好像還是1999年的事情。在那以后，互聯網公司身上好像就開始散發出一股腐爛的味道。

經過長時間的蟄伏和痛定思痛，互聯網公司開始賺錢了，比如Yahoo!公司。但問題是他們越來越像一家傳統的公司，只不過把那些傳統的產品換到互聯網上來賣。就好比把原來的上門推銷換成電話銷售一樣。他們的確有些創新，他們的確支撐著互聯網公司的生態圈，但是，他們不酷！

但Google改變了這一切。在它上市之前一些人議論紛紛，認為其私營形式造就了這家公司身上籠罩的魔幻光芒，所以Google遲遲不敢上市。但現在的事實顯示，這是一家依然保持原有狂野、魔幻風格的上市公司。它推出的每一樣產品都能給用戶帶來驚喜，試問誰人可比？

比如最新的Google Earth服務讓我的頭兒和同事們沉溺其中。還記得我在這個專欄中提及過的Google Map服務么？Google Earth與之類似，但是提供的是多維、衛星實物照片的地圖服務。用戶首先需要從Earth.google.com下載一個專用的軟件，像普通程序一樣安裝后就可以開始遨游地球了。

打開軟件后圖形界面是浩瀚的星空和藍綠色的地球，就好像你是一個飛船中的火星人在距離地球很近的地方默默地觀察著它。當你在左側的搜索框中輸入一個城市名字搜索后，右側的畫面迅速發生了變化。你眼前的景物開始加速移動，就好像你原先乘坐的飛船沖破大氣層來到了目的城市的上空。然后大概在2—3秒鐘后，一切都變得清晰起來。

圖層選擇功能則讓不同類型的建筑或公共場所出現在視圖中。也就是說，當你勾選了影院、ATM提款機等圖層后，你所搜索的地區中所有相關的設施都會由圖標顯示出來，或根據地鐵站點的分布來找到最方便到達的星巴克咖啡店。一目了然。

Google Earth偉大的一個地方就是可以分享你所搜索或者定制的地圖結果。在相關網站論壇中，有許多Google Earth愛好者把自己定制的地圖比如世界7大奇跡輸出成一個獨立的文件。對此感興趣的人就可以下載該文件用Google Earth打開，然后去了解這7大奇跡的地貌特征了。甚至在倫敦爆炸案發生不久，澳大利亞廣播公司便使用Google Earth制作了一幅相關地點的地形地貌圖并提供下載。

豐富的功能令Google Earth不僅成為了一項信息內容廣博的應用服務，而成為了一項具有無窮吸引力的網絡娛樂。而這正是Google的魅力所在。

目前所有人都可以下載到Google Earth的免費版本，當然Google還提供了收費版服務，用戶可以得到分辨率更高的衛星照片和GPS等增值服務。但我相信這些收費軟件并不會給Google帶來多少的收入，但為什么Google還要花費大力氣來開發、推廣諸如視頻搜索、Gulp飲料、Gmail、網上圖書館等令人驚喜不斷的產品？

自從互聯網泡沫破裂后，免費好像成為了一件可恥的事情，盈利模式成為互聯網公司過于看重的問題。他們太過急功近利，甚至有些矯枉過正了。如今任何一項新的互聯網應用出現，必然上來就討論其能否盈利的問題。就好像人們對待Blog和RSS等應用一樣。沒錯，這是一個商業社會，但是商業公司就不應該有眼光和遠見么？

英特爾公司專門有一家風險投資子公司，不過這家風投公司的賬面卻很難看，曾經很長一段時間都不能為公司賺一分錢。但這家風投公司的高層卻能夠安然穩坐沒有被炒掉，因為他們執行的正是公司的整體戰略。

這家風投公司的真正任務是促進芯片銷售而不是奢望從投資者獲得多少回報。有很多小公司、初創公司設計出的電子產品會用到英特爾公司的芯片產品，或者他們能夠帶動市場對電腦或者服務器的需求，間接促進英特爾芯片的銷售。

其實Google所做的正是類似于英特爾所做的事情，只不過Google把精力集中在自行開發出炫酷的網絡產品。正是那些層出不窮的、短期內看不出盈利模式的服務吸引了越來越多的人在使用互聯網。博客、維基百科、Flickr這些有趣的內容叫人欲罷互聯網而不能。但一旦更多的人被這些有趣的內容吸引到互聯網王國中后，他能不用郵箱么？他能不看新聞么？他能不用搜索引擎么？他能不玩游戲么？

所以，那些有錢的互聯網公司如Google 、Yahoo!們等應當專門成立一家金融機構來資助這些有趣而且能夠源源不斷為他們帶來用戶的新興網站或者服務。讓互聯網保持它應用的散漫、靈動、娛樂和酷味十足的風格吧，一味的強調利潤會讓互聯網失去色彩。