跨國公司的擴(kuò)張之道等

跨國公司的擴(kuò)張之道

大手筆建立分公司，大張旗鼓進(jìn)行廣告戰(zhàn)。跨國公司的擴(kuò)張之道并不如此簡單，在中國的擴(kuò)張貌似只建立一個個聯(lián)絡(luò)處，合資辦廠，但其擴(kuò)張的野心路人皆知。美國商業(yè)圖書的發(fā)達(dá)也注定它們公司在文化擴(kuò)張上先勝一籌，不過我們目前所能做的當(dāng)然不是抵制，而是學(xué)習(xí)、追趕和超越。近幾個月，記述跨國公司發(fā)展歷程的商業(yè)圖書紛至沓來：寶馬，至少在中國代表的是一種尊貴，《體驗寶馬》帶給我們對這種終極品牌的美感與享受；而柯達(dá)，吃遍中國，無疑是一種霸權(quán)；百事可樂和可口可樂的友誼與斗爭的故事在中國已經(jīng)唱響，也會一直為世人傳唱。

一號擂手：《體驗寶馬》

寶馬公司不僅是一個令人敬仰的汽車制造商和最盈利的公司，它還是德國工業(yè)復(fù)興的標(biāo)志。《今日美國》汽車記者描述了寶馬公司的商業(yè)運(yùn)作等，并揭開從1959年起控制著寶馬公司的匡特（Quandt）家族的神秘面紗。本書講述了寶馬這個偉大的公司是如何從弱小到壯大、歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮但前行的腳步依然鏗鏘有力，這個不朽的品牌是如何在市場站穩(wěn)腳跟、幾經(jīng)波折但成長的勢頭仍然銳不可擋的過程。

[美]戴維·基利著

二號擂手：《跨越：柯達(dá)在中國》

可口可樂，這個世界上最知名的、也是最具價值的品牌，它的發(fā)展歷程，凝聚著好幾代美國人的努力，是一部美國商業(yè)史的縮影。它也無可爭議的是美利堅的象征。在中國，早在1926年，可口可樂在上海的銷售量就已經(jīng)達(dá)到了100萬箱，1979年重返中國市場，如今它成為了中國消費(fèi)者喝得最多的碳酸飲料。……