
不,你不該公布員工的薪酬。但是,你應(yīng)該說(shuō)明薪酬體系的運(yùn)作。
人們一直都在討論在工作場(chǎng)所公開交流和增加透明度的種種好處。但有些東西卻是例外:在絕大部分企業(yè),薪酬都是最高機(jī)密。
最高機(jī)密的收入問(wèn)題總是縈繞在人們腦海中,卻很少掛在他們的嘴邊?!叭藗冋J(rèn)為不方便提起,” Sibson咨詢公司的高級(jí)副總裁彼得·勒布朗說(shuō),“公司不會(huì)說(shuō)起這個(gè)話題,員工也不會(huì)尋求答案,因?yàn)檫@被視為禁忌。”
但是由勒布朗與他人合作撰寫的一份新研究報(bào)告表明,就薪酬進(jìn)行更多更好的交流,能大大提高員工對(duì)收入的滿意度,他們對(duì)企業(yè)更加忠誠(chéng),對(duì)管理層更加信任。而交流并不需要花費(fèi)太多的成本。尤其在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),并就薪酬結(jié)構(gòu)同員工交流,總比直接加薪更節(jié)省成本。
這項(xiàng)名為“薪酬管窺”的研究由人力資源專業(yè)協(xié)會(huì)WorldatWork資助,調(diào)查了在美國(guó)和加拿大26個(gè)機(jī)構(gòu)工作的6,000多位經(jīng)理和員工。
“我們發(fā)現(xiàn),在所有的收入水平上,受訪者對(duì)薪酬體系了解越多,滿意度越高,”勒布朗說(shuō),“這真是有些神奇?!?/p>
溝通重點(diǎn)在于基本工資
根據(jù)勒布朗的報(bào)告,在和員工交流收入信息時(shí),他們最關(guān)注的是基本工資。在這個(gè)薪酬結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜的時(shí)代,這可能會(huì)使很多公司失望:這些公司正將時(shí)間和金錢投入到獎(jiǎng)金計(jì)劃、短期激勵(lì)和股票分紅等方面。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn),對(duì)基本工資滿意的員工,其工作投入度要高于那些對(duì)可變薪酬計(jì)劃滿意的員工?!?br>