盛大疾航

9月29日，在新浪股東大會的第二天，陳天橋現身于一個論壇的演講臺上，繼續對外宣傳自己向互動娛樂方向轉型的戰略。

根據陳天橋的戰略構想，盛大將通過電腦、電視和手持設備三個平臺，把互聯網上豐富的內容最大范圍地推向消費者，尤其是潛力巨大的家庭娛樂用戶。

為此，在過去的一年多時間中盛大利用上市所融到的4.5億美元，收購了眾多的互聯網公司（包括新浪），整合了游戲、文學、音樂、信息服務等眾多內容。

除此之外，盛大還通過戰略合作整合了幾乎所有的互聯網以及娛樂內容，包括環球、百度、易趣、eLong、中華英才網等主流的內容提供商。據盛大提供的最新數據，其內容合作伙伴的數量已經超過60家。

但是對于將如何架構三大平臺業務，盛大此前并未給出清晰展示，業界也僅僅是停留在猜測階段?，F在，種種跡象表明，盛大的這一戰略已進入沖刺階段。

陳氏航母

10月17日，盛大網絡與神達電腦集團推出EZ Mini。對于這一產品的推出，陳天橋激動地說：“這標志著盛大已經能夠建立基于三大平臺的統一新業務架構，從而為企業新的五年的發展打下良好基礎?！?/p>

此前盛大已經推出了面向電腦平臺產品—EZ Pod，以及面向電視平臺的產品—EZ Station，涵蓋家庭娛樂中心戰略的品牌EZ也已經亮相，盛大三大平臺的業務架構清晰地呈現出來，陳天橋的互動娛樂航母即將起航。

不過這三款硬件產品都不是盛大家庭娛樂中心戰略的核心所在，盛大真正的核心在于其嵌入三個終端產品中的操作軟件以及其背后的收費系統。……