原子彈勢在必投等

原子彈勢在必投

臧英年

原子彈研發(fā)成功后，有必要在當年8月上旬兩投日本嗎?不久前日本長崎市市長伊藤一長發(fā)表言論，認為當時日本已喪失戰(zhàn)斗力，財力人力瀕于枯竭，原子彈“根本沒有使用的必要和理由”。誠然其時日軍已無戰(zhàn)斗力，但絲毫未喪失在其占領(lǐng)區(qū)瘋狂殺傷手無寸鐵的平民和囚禁在押戰(zhàn)俘的力量、傾向和動機。日軍在二戰(zhàn)末期撤離菲律賓時，就在馬尼拉市屠殺了10萬名菲律賓人，作為臨別“贈禮”!原子彈的投擲提前結(jié)束了對日戰(zhàn)爭，不然盟軍部隊攻占日本本土，也得經(jīng)過長期慘烈的廝殺，雙方傷亡都將以百萬計。如執(zhí)行投彈任務(wù)的美國空軍上校提拜茲所言，這是結(jié)束戰(zhàn)斗，阻止生命的喪失，是救生，而非殺生的任務(wù)。第二枚原子彈投向長崎后，蘇軍對日宣戰(zhàn)，日本國內(nèi)主戰(zhàn)派的陣營潰不成軍，宣告投降。因而，原子彈是勢在必投，并投之有效。

廉價的代價

最近，跨境貨車因內(nèi)地油價比香港便宜，大都在廣東省內(nèi)入油，加劇了省內(nèi)油供不應(yīng)求的情況?；浉蹆傻貎r格的差異及貨車司機的聰明，顯示內(nèi)地低成本的經(jīng)濟模型。以廉價勞動力吸引外資發(fā)展經(jīng)濟，這在改革開放初期是“原始積累”的第一步，但“前店后廠”的模式終究會走到盡頭。去年珠三角民工荒就是首次敲響的警鐘。民工荒原因并非勞工不足，而是由于其他省市發(fā)展迅速，工資和工作條件大幅改善，珠三角一帶卻停滯不前，民工流入了其他地區(qū)。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是勢在必行的。對此，廣東已經(jīng)在推動“9+2”的發(fā)展模式，擴大腹地，鞏固制造業(yè)和外貿(mào)出口競爭力。筆者以為，呼吁投資商多投資科技或高技術(shù)行業(yè)，協(xié)助內(nèi)地產(chǎn)業(yè)升級，積極向高技術(shù)和資金密集行業(yè)邁進，也應(yīng)是今后努力的方向。

北海(廣州)

賦予“以人為本”物質(zhì)力量

梅州特大透水事故中，礦工們稱，曾云高(煤礦老板)從未添置任何安全設(shè)備，下井用的礦燈、礦帽及雷管、炸藥等材料還要礦工掏錢。事實上，曾“買斷”當?shù)孛旱V經(jīng)營權(quán)后，年收入高達2億。事故后，他還打算拿出3億元擺平這件事，可見他并不缺錢。之所以如此慳吝，原因在于他已變成了一個人格化的資本?！耙匀藶楸尽笔巧鐣沧R，“以利潤為本”是資本的本能。前者獲得了中央的支持和話語權(quán)，后者卻為企業(yè)老板所身體力行，并獲得部分地方官員的支持。由于有物質(zhì)力量(老板掌握著生產(chǎn)資料和一整套管理機器)支持，“以利潤為本”成為了實踐的“活的原則”。如果不賦予“以人為本”強大的物質(zhì)力量，如具體的調(diào)整勞資關(guān)系的政策、完善的工會等等，它只能成為地位崇高而無抵抗力的“花瓶”。

米格(北京)

見車不見人?

在近日的花都汽車論壇上，龍永圖指出，要“鼓勵買車，限制用車”。據(jù)說這是一個能夠?qū)崿F(xiàn)各方共贏、確保經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)保節(jié)能的兩全之法。但透過其政策邏輯，我們看到的是，在經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)保節(jié)能的旗幟之下，消費者的利益可能被忽略掉了。購買私家車，這是消費者通過市場安排改善自身生活質(zhì)量的行為，是公眾正當?shù)睦嬖V求。政府利用政策措施介入市場安排，影響個人消費選擇，最終結(jié)果應(yīng)當首先有利于個人生活質(zhì)量的改善；否則，我想象不出政府政策干預(yù)的合理性在哪里。決策者在相互沖突的政策目標之間調(diào)和陰陽，平衡各方利益，最終結(jié)果應(yīng)當首先保護公眾的利益；如果公眾的利益最終被“平衡”掉，我實在想象不出這種決策藝術(shù)的正當性在哪里。

毛飛(北京)