農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開(kāi)創(chuàng)耕作新模式

編者按：農(nóng)業(yè)機(jī)械化是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路，然而我市目前的農(nóng)機(jī)化率約為３％左右，在全國(guó)排名倒數(shù)第二。合川市官渡鎮(zhèn)斷橋村通過(guò)組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的做法，值得充分肯定和借鑒。

斷橋村是合川市官渡鎮(zhèn)一個(gè)以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)村，全村有９個(gè)組、１２１６戶、４０１７人，現(xiàn)有耕地３０００多畝。２００３年，斷橋村成立了重慶市第一個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。官渡鎮(zhèn)黨委書(shū)記謝富友說(shuō)，這個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開(kāi)創(chuàng)了合作經(jīng)濟(jì)組織推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的先河。

近年來(lái)，該村許多村民都有了自己的農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)、小水泵、粉碎機(jī)、脫粒機(jī)等小型農(nóng)機(jī)。在使用過(guò)程中，村民們逐漸意識(shí)到農(nóng)機(jī)為一家一戶所有，使用率低，加上缺乏專業(yè)操作人員，大大影響了農(nóng)機(jī)的使用壽命。于是農(nóng)機(jī)手出身的村支書(shū)和村主任，萌生了把擁有農(nóng)機(jī)的農(nóng)戶聯(lián)合起來(lái)的想法。

這一想法得到了官渡鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的首肯。２００３年３月，在合川市水利農(nóng)機(jī)局和官渡鎮(zhèn)的大力支持下，合川市官渡鎮(zhèn)斷橋村農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社嚴(yán)格按照專業(yè)合作社的要求組建，制定了《章程》和《理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員大會(huì)工作規(guī)則》及《理事會(huì)主任、監(jiān)事會(huì)主任、會(huì)計(jì)職責(zé)》等。在管理上，按合作制原則，以“一人一票制”為基礎(chǔ)，重大事項(xiàng)做到民主、平等決策；在經(jīng)營(yíng)上，按照公司制運(yùn)作，實(shí)行社員大會(huì)和理事會(huì)制度，由理事會(huì)直接經(jīng)營(yíng)；在利益分配上，采取以社員與合作社之間按交易額比例返還和股份分紅相結(jié)合的分配方式。

值得一提的是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的入股方式。合作社入股金額５６３５０元，由３２份身份股構(gòu)成。其中合川市農(nóng)機(jī)水利局以２萬(wàn)元入股獲得１份身份股，官渡鎮(zhèn)政府所屬的明月提灌站以提灌設(shè)施折資２．５萬(wàn)元入股獲得１份身份股，其他３０份身份股為斷橋村村民個(gè)人在自愿的前提下以現(xiàn)金或以農(nóng)業(yè)機(jī)具折資入股。如斷橋村２組村民何述元以１臺(tái)１７５型微型抽水機(jī)入股，斷橋村５組蔣世勤以１臺(tái)１６５型微型抽水機(jī)入股，斷橋村８組村民劉德兵以１臺(tái)１６５型微型抽水機(jī)入股等。這些農(nóng)機(jī)具進(jìn)入合作經(jīng)濟(jì)組織后，其意義不僅僅在于提高了使用率，更在于因其身份的改變而引起的屬性的轉(zhuǎn)變——這些農(nóng)機(jī)具由單一的生產(chǎn)工具變成了能產(chǎn)生新價(jià)值的實(shí)物資本。到現(xiàn)在，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社共有機(jī)具２１臺(tái)（套），包括耕作機(jī)４臺(tái)，固定提灌站１座，提灌機(jī)械１２臺(tái)，加工房２處等。

合作社按照“自愿、互利”和“民辦、民管、民受益”的原則規(guī)范運(yùn)作。一方面注重對(duì)入股社員開(kāi)展各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)，讓他們切實(shí)感受到加入合作社的好處，進(jìn)一步增強(qiáng)合作社對(duì)農(nóng)民的吸引力；另一方面合作社還組織跨村、跨區(qū)作業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

到目前，斷橋村農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不僅大大降低了農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)了農(nóng)民增收，而且?guī)?lái)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變，開(kāi)創(chuàng)了全新的耕作模式。

２００３年農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社完成耕地作業(yè)１１８６畝，提水灌溉２０００多畝，加工糧食５４萬(wàn)公斤，經(jīng)營(yíng)總收入１１．７萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)３．２萬(wàn)元，入股農(nóng)戶每戶收入１０００多元。

在去年春耕夏收生產(chǎn)中，農(nóng)機(jī)合作社不僅為斷橋村及時(shí)解決了季節(jié)性勞動(dòng)力不足的問(wèn)題，而且還為臨近的兩個(gè)村解了燃眉之急。６組村民杜永紅去年承包了１０９畝地建葡萄園，他租用合作社的耕作機(jī)后，只用３天就把地耕完了，費(fèi)用約３０００元，且地耕得又細(xì)又勻。他算了算賬，如果用人力和畜力，需２００多個(gè)工，按一個(gè)工２５元計(jì)，至少要５０００元，每天１０個(gè)人要耕１０多天。斷橋村７組村民鄭守倫最近租用合作社的脫粒機(jī)，僅用１個(gè)小時(shí)，就完成了１０００多公斤玉米的脫粒。他說(shuō)，如果用人力，兩夫妻要做六七天。去年全村７０％的村民都用上了脫粒機(jī)為玉米脫粒。農(nóng)機(jī)合作社的成立，還有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。這是始料未及的可喜變化。杜永紅承包１０９畝土地建葡萄園后，斷橋村及鄰村的許多村民正在計(jì)劃轉(zhuǎn)包土地搞規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。