不同人性假設對提高管理績效的意義
2005-04-29 00:00:00楊學軍茍小東
西北農林科技大學學報(社會科學版) 2005年5期
摘 要：不同人性假設對提高管理績效具有不同意義。以“經濟人”、“社會人”為代表的“動機人”假設著眼于激勵積極性，“決策人”假設重在激發能動性，“知識人”假設強調漱活創造性。只有將三者全面系統地整合起來，才能提高整個管理工作的績效。
關鍵詞：人性假設；管理績效；組織
中圖分類號：C93-02
文獻標識碼：A
文章編號：1009—9107(2005)05—0086—02
