李明博，從ＣＥＯ到市長

每天清晨４點半起床，李明博不僅將企業的拼搏精神帶入市政，更將愿景與夢想帶給市民：“我發誓，我一定一個個做到……漢城是我們生活的根據地，我們兒子夢想的故鄉?！?/p>

李明博是個傳奇人物，也是挑戰下屆韓國總統的熱門人選。以５２．３％的高支持率在２００２年當選為漢城市長前，李明博是“現代建設”的ＣＥ０執行長，是僅次于創辦人鄭周永的“現代”功臣。

打造全新的漢城

現年６３歲的李明博，出身農村，夜間商業高中畢業后來到漢城打工，在人力市場上出賣勞力，半工半讀地念完了大學。

畢業之后，他加入“現代建設”，受到鄭周永的重用。那時“現代建設”還是一個不足百名職員的中小企業，２７年后，當他從“現代建設”ＣＥＯ的位置上離開時，“現代”已成為一個擁有１６萬員工，包括汽車、造船、電子、建設等行業的跨國世界級企業。

從政后，李明博除了不改每天清晨４點半起床，運動１小時，閱讀ｌ小時的習慣，他也將企業的效率及拼搏精神帶入市政。他的施政藍圖是：第一，溫暖的漢城。保障所有市民，包括低收入者和老弱婦孺基本的生活，縮小漢城江南和江北的經濟、社會、教育和貧富差距；第二，人本的漢城。重新建設交通順暢、空氣清新、水質純凈、健康而安全的漢城；第三，活力的漢城。經濟活躍，市民能找到適當的工作，世界企業想要進入的東亞經濟、金融中心。

發誓要一個個做到

李明博也是一個演講高手，善于用充滿感情和故事的語言，訴說漢城的愿景，號召市民：“手拉手找開未來美麗的漢城，大家一起團結創造漢城的神話。漢城是我們生活的根據地，我們兒女夢想的故鄉……像世界杯時一樣，一同使漢城神話的回音響遍世界各地。”

他上任后推出最有創意的一項計劃，莫過于修復清溪川。將一條長達５．８公里，原本穿越漢城、現已覆蓋為公路的溪流，重新恢復原貌，預計明年可完工。他希望清溪川的修復，將為漢城帶來一種新的城市文化：“開發的時代已經過去了。目前歷史、文化、環境的時代到來了。修復清溪川的面貌，就是修復漢城，修復韓國的面貌?！?/p>

“我發誓，我一定要一個個做到，”在就職演說時他說，“我將好好報答市民的恩情。以最大的獻身精神，鞠躬盡瘁，闖開漢城的未來?！?/p>

還市民“走路權”和綠地

漢城有６００多年的時間都是韓國的首都，開始工業化是最近３０年之間的事情，在短時間之內經歷了這么多變化，必然要付出很大的代價。

過去，漢城市關心的重點一直是汽車、產業之類的東西，因此建設了很多高架橋，以方便汽車和巴士的運行。然而這自然是不利于市民走路的。現在要重新復興自然環境，重新復興歷史傳統和文化等，才能找回一個關心市民的城市。為讓漢城成為一個對行人和居民都更好的城市，李明博提出新的交通建設觀念：讓市民更容易在四處走走，而不總是靠汽車。

此外，要建設“溫暖的漢城”，還有－個目標：增加城市的綠地，達到世界先進國家的水準，例如巴黎。漢城現在已經超過東京居民平均綠地面積的水準，計劃在幾年后，將有一個大公園，就像倫敦的海德公園，紐約的中央公園一樣。

Ｅ政府世界領先

很多去漢城的人，都首先要參觀韓國手機和寬帶網絡的使用，這方面韓國真正在世界上領先。

李明博對此頗為驕傲：“漢城是一個擁有１１００萬市民的大城，不只是市民到政府去拿公文極為不便，而且也讓他們去投標或辦其他事時，有塞車或其他因素的困擾。所以政府要善用寬頻普及，在網上提供市民更多的服務。我現在能在家里上網取得資訊和文件。事實上，市政府在這方面下了很大的投資，漢城也被聯合國評定是政府網絡服務世界最佳的城市?！?/p>

可以做到這樣，是因為他們裝上全球定位系統，也將所有的管線分布記成檔案，放在網上。

把市民視為顧客

對于李明博來說，商人和政治人物的角色自然不同，當你在商界，你的第一件事就是要獲得利潤，如果你是政治人物，公共利益就需放在第一位。

在公共職位辦事，最有效的方法之一就是采用商人的心態，會更有效率。這就是為什么李明博要鼓勵市府官員，要以商人心態來辦事，因為官員早就習慣用單一方式來施政。但是當他們采用商人心態時，他們會更關心顧客，也就是市民，而更有效地提供服務。一開始的時候，漢城公務員都對于這樣的改變很抗拒，但是當明顯的實際效果顯示出來，他們開始歡迎這樣的改變。

韓國經濟第三波

韓國經濟的第一波是來自建筑、汽車、造船這些重工業，第二波是ＩＣＴ、網絡電子資訊這類。第三波會是什么？是帶給李明博的一個難題。

他發現，韓國位于中日兩個大國之間，中國有的是廉價勞工，而日本有高度先進的科技，要避免被“吃掉”，對漢城來說是個機會，也是挑戰。所以韓國該脫離勞動密集的產業，移到以ＩＴ和服務業為主的產業。李明博認定，未來有很大的潛能是在網絡通訊資訊產業的應用上，因為工業、生化、納米，甚至金融業，都要善用電子資訊的科技。

在強調知識經濟將是第三波經濟發展的主力時，里面也包括文化產品，例如電影動畫之類。韓國文化創意的輸出，在東南亞和日本已經看到成效。作為漢城文化產品委員會的頭頭，李明博自然會讓漢城市政府在這方面努力。

讓“韓流”吹送不息

韓國文化在中國臺灣和日本的影響不可小覷，分析這一波“韓流”的快速發展，李明博把主要原因歸功于韓國青年。

“當你看一看年輕一代，他們追求改變，這樣的渴望可以說是主導韓國所有社會變革的主要動力。他們要求現有秩序的改變，當然有人擔心會造成社會的動蕩，但我認為這是他們心態和其他國家年輕人最大的不同。如果可以維持這樣的獨特性，那我們這波‘韓流’就能維持。這是韓國領導人的責任。”

韓國又有這么多沖突和矛盾，幾乎每個星期都有抗議發生，韓國也存在左派、右派，工人和管理階層之間的沖突，甚至與年輕世代之間。以不同的眼光看，韓國都是正被劇變的強風吹襲。如何帶動這股動能，成了韓國領導人的重要議題，也是李明博的重要議題：操縱不好，韓國可能會變得像拉丁美洲一樣，做得好，這股力量可能會帶領韓國進入發達國家之林。