黃光偉
作為中國西部一個二級城市的中小城市商業(yè)銀行,南充市商業(yè)銀行由于所處地理位置、經(jīng)濟背景的差異,我們一直在思考這個新生銀行在發(fā)展中可能遇到的問題和未來的走向,以及如何選擇一條適合自己的發(fā)展道路。而通過引進境外戰(zhàn)略投資者,全面提升自己的經(jīng)營管理水平,選擇“做強做大”的發(fā)展思路,則不失為一條有益的探索之路。
面臨巨大挑戰(zhàn)的城商行
生存壓力
我國金融走向全球化與國際接軌。國外金融機構進入中國的步伐正在加快,我國金融在與國際接軌的進程中,國內(nèi)各大銀行目前均進行著規(guī)模空前而且影響深遠的變革,這種變革一方面會提高國內(nèi)銀行的經(jīng)營管理水平,使得國內(nèi)銀行在經(jīng)濟全球化的進程中從整體上更具備競爭能力,另一方面又使得銀行之間的競爭加劇,因此對金融體系的影響和沖擊也將是非常巨大的。
城市商業(yè)銀行自身內(nèi)力不足,缺乏核心競爭力。我行作為新成立的地方性股份制商業(yè)銀行,經(jīng)過三年的運行,雖然取得了較好的發(fā)展成績,但我們也清醒地認識到進一步發(fā)展所面臨的一系列問題,如品牌認知程度和社會信譽度較低;人員整體素質(zhì)較差;管理仍顯粗放;信貸風險集中度較高等問題,總之,與我們的競爭對手相比,上述問題經(jīng)過三年的努力得到了相當程度的改觀,但并沒有從根本上解決自身能力不足的問題,核心競爭力仍顯不足。
未來的城市商業(yè)銀行將面臨重新洗牌的格局。……