王強：舍得之間成偉業(yè)

劉曦冰

王強：山西力洋人力資源管理顧問有限公司總經(jīng)理

成功路徑：

大型國企科長=>民企高級打工=>服務(wù)業(yè)人力資源經(jīng)理=>人力資源管理顧問有限公司總經(jīng)理

個人描述：

專注：專注產(chǎn)生優(yōu)勢，一旦作了選擇就不輕易改弦更張。

堅韌：漫漫人生路，困難何其多，堅韌是度過艱難時分的法寶。

學(xué)習(xí)：急速變化的社會，要求我們學(xué)得快，用得活。

挑戰(zhàn)無處不在

有志者，事竟成， 破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；

苦心人，天不負， 臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

———蒲松齡

“冬天已經(jīng)太久，春天不會遠了。”用標準的普通話，王強道出了自己的開場白。與此同時，在他寬闊的臉膛上，我也找到了那被人稱為“王氏招牌”的憨厚笑容。

一米七五的個子，方方的臉膛，魁梧的身材，有力的步伐。

王強的舉手投足給人以穩(wěn)重的印象。他的朋友如此描述他：“他說話慢悠悠的，但很有邏輯性，常常讓人感到有一種不屈不撓的力量。他也從不對人發(fā)火，好象任何事情都在他的掌握之中一樣。”

但是，就是這樣一個人，往往做出出人意料的決定。當(dāng)初毅然從現(xiàn)在看來還是很多人削尖腦袋想去的煤氣化大型國企行政部門辭職，去給民企打工。王強二話沒說，選擇離開了這棵大樹。“新的東西，會帶給你新的挑戰(zhàn)。民企，就是一個新起點。你會感覺，所謂的挑戰(zhàn)無處不在，這是種樂趣。而且每來到一家企業(yè)，你就必須幫它不斷地取得突破，必須幫它顯得與昨日不同。當(dāng)然，最好的結(jié)果是，在你幫助企業(yè)進步的同時，自己也在不斷地取得進步。”

熟悉王強的人，特別是他現(xiàn)在的同事，都知道他是一個喜歡接受挑戰(zhàn)并且不斷挑戰(zhàn)自己的人。他喜歡打乒乓球，這一愛好得益于他從小的體育基礎(chǔ)，在常年的體育鍛煉中，雖然太苦，但他還是堅持下來了。說到乒乓球，他平緩的表情一下子生動了很多，“為了練好乒乓球，有一個國慶假期，我看了七天錄像，反復(fù)琢磨每一個扣殺、推擋的細節(jié)，并且堅持每天揮拍數(shù)百次。鄧亞萍之所以是世界冠軍，就是因為她每天能堅持揮拍數(shù)千次之多。所以，沒有無緣無故的成功，我苦練球技也是為了磨礪心志。”

“說到挑戰(zhàn)，是因為我對自己的現(xiàn)狀不滿意，總覺得自己的發(fā)展太慢了，卻總是找不到突破口，所以就在變化中尋求一種平衡，一種不斷超越自我的感覺。每當(dāng)面對一種困惑和迷茫時，我也會想到逃避，但瞬間的轉(zhuǎn)念后是更堅定的面對。”

無疑，王強的今天得益于多年來的“臥薪嘗膽”，用他自己的話說是“苦練內(nèi)功”。這一切意味著什么？意味著很強的心理優(yōu)勢、很大的一筆思維財富、很順暢的一種經(jīng)驗慣性。這足已讓他輕松浮出水面，翱翔于智慧的藍天。

“商者無域，相融共生”

“下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。”

——韓非

王強最喜歡李嘉誠“商者無域，相融共生”的經(jīng)營理念。

“對我來說，商者無域是集中更多行業(yè)的信息可以看到更多商機，信息量多了以后不見得有商機就一定要去做，但你可以發(fā)現(xiàn)里面很多共同之處和共通的理念，只是所做的項目不同而已。每個行業(yè)不可能天天好也不可能天天不好，你來回跳就是個投機者，因為你沒有把它作為自己的基業(yè)。”

正是源于這種相融共生的理念，在經(jīng)過十幾年的商者無域，王強選擇了用一己之力聯(lián)合他的團隊，為更多的商者提供服務(wù)，同時也實現(xiàn)自己從小以來那個“管人”的夙愿。比如目前正在做的山西亞鑫煤焦化有限公司和山西國土賓館。

因為有大學(xué)時期的班長、國企的科長、酒店的總經(jīng)理、大型民營企業(yè)集團的人力資源經(jīng)理等工作經(jīng)歷，王強深深體會到“管人”的重要和復(fù)雜，同時也引發(fā)了對“管人”的極大興趣。

“我曾在北京工作過一段時間，感受到了山西在人力資源管理方面的差距。山西民營經(jīng)濟發(fā)展落后的原因很多，在我看來，人力資源觀念落后以及人力資源管理技術(shù)的落后是重要原因之一。在山西，高水平的人力資源專業(yè)工作者少之又少，因此，自己與另外兩位合伙人創(chuàng)辦了‘力洋人力資源管理顧問有限公司。目的是為了能做自己喜歡做的事情，為那些需要提高人力資源管理水平的企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。

“2004年初，我為一家民營企業(yè)集團招聘人力資源專員，當(dāng)時報名的有40余人，我經(jīng)過反面考核，最后選擇了一名有很好人力資源工作潛力的女士。此后，一年多的工作中，我為其作了比較明確的職業(yè)規(guī)劃，說服其報考了人力資源管理師。現(xiàn)在，該女士已被本市一家全國連鎖銷售公司挖去做人力資源經(jīng)理了，其薪酬也成了原來的3倍。她現(xiàn)在的市場價值證明了我當(dāng)初的眼光很準確。這個例子還說明，企業(yè)選人是非常重要的，要用專業(yè)的選材方法把那真正有潛力、有長遠使用價值的員工選到企業(yè)中來，以提高企業(yè)員工整體素質(zhì)層次，獲得人力資源優(yōu)勢。正如‘下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智所言。

“現(xiàn)在很多企業(yè)非常重視對外攻關(guān)，花很多精力忙于找項目，找關(guān)系，但不重視對內(nèi)攻關(guān)——對員工實施科學(xué)的管理，對員工的需求關(guān)注較少，更談不上為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃管理，其結(jié)果是：企業(yè)對員工的不關(guān)注，換來員工對企業(yè)的不關(guān)注企業(yè)對員工的短打算，換來員工對企業(yè)的短打算。在企業(yè)遇到困難時，員工第一選擇就是離開。

“有的企業(yè)發(fā)展很快，規(guī)模擴張也很快，但人力資源管理卻滯后。企業(yè)發(fā)展了，人力資源管理的觀念和政策也應(yīng)隨之做出調(diào)整。但相當(dāng)一部分企業(yè)對此卻是遲鈍和猶豫，導(dǎo)致對外吸引不來人才，對內(nèi)留不住人才，最終，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展，甚至給企業(yè)發(fā)展造成了停頓。

“所以，好的企業(yè)應(yīng)制定一套系統(tǒng)化的培育人才、吸引人才，使優(yōu)秀人才能脫穎而出的激勵機制，以滿足企業(yè)高速發(fā)展的需要。而我們的工作就是為企業(yè)提供實用的一整套的“選、育、用、留”人力資源解決方案，并且對接受咨詢的企業(yè)進行跟蹤輔導(dǎo)半年到一年的時間，幫助企業(yè)掌握方案精髓、管理技術(shù)和方法。為保證服務(wù)的專業(yè)水準，公司還請了北京和本省的10位人力資源管理和戰(zhàn)略管理專家。”

這就是王強的理想，一段將“小我”放大成“大我”的艱難跋涉歷程，一種一滴水也要折射出陽光的專著精神。

舍得之間成偉業(yè)

“大方無隅，大器晚成，

大音希聲，大象無形。”

——老子

做企業(yè)經(jīng)營必須樹立正確的“舍得觀”，舍棄是獲得的前提。

王強是無懈可擊的好學(xué)生：從小學(xué)到大學(xué)，每年都是班干部，而且還是個不錯的中長跑運動員，曾在太原市中學(xué)生運動會上取得過800米第二名的好成績。在所有走過的民企中，他都以一種“歸零”的心態(tài)來做人和做事。在金海岸俱樂部、山西晉城金易來大酒店工作的四年中，從熟悉的行業(yè)到陌生的酒店服務(wù)業(yè)打拼，就是源于自己敢于放下自己，再重新出發(fā)的“歸零”態(tài)度。當(dāng)然還有一種叫“德商”的利器，“小勝憑智，大勝靠德”，這是常掛在王強嘴邊的話，因為“德”是制服人心的最佳利器。“想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有‘德商絕對不行。” 一直到后來的山西同源房地產(chǎn)商務(wù)有限公司、北京贏眾世紀投資顧問有限公司和太原某大型民營企業(yè)集團人力資源部經(jīng)理，直到有了自己的力洋人力資源管理顧問有限公司，王強都是這樣一步步走來。正是有了每一次的“歸零”，才有了現(xiàn)在的“坦途”。

問到為什么要放下成熟的果實，再去撒一粒種子。王強不急不緩、平靜地說：“我放下的是茶杯，拿起的是茶壺。撒下的是希望，播種的是理想。因為我想做自己最想做的事，幫別人做，可以做得很好，但成就感少。”于是民企少了一個職業(yè)經(jīng)理人王強，商界多了一個力洋人力資源管理顧問有限公司總經(jīng)理。

正是在這種市場前沿的不斷錘煉當(dāng)中，王強找到了自己的位置，越來越清晰地看到了他所屬的人生坐標。

不管是做人還是做事，當(dāng)縱觀王強的成長軌跡時，會發(fā)現(xiàn)他雖不是一飛沖天，但卻平緩而堅實，就像緩慢而呈上升態(tài)勢的績優(yōu)股一樣，在不經(jīng)意之中信步走來，不斷地讓你看到希望。

“我不懷疑自己聰明，有獨到的悟性，可以一下子抓住事情的根本，我可以看到所謂捷徑，但我有時寧愿繞著彎子走路，因為我一直喜歡堅持一點——自己的感受最重要。我是一個固執(zhí)的人，認定的事情一定要去做，去堅持。我有三個信條：一個是“苦其心志，勞其筋骨”，一個是失敗乃成功之母，再一個就是過程比結(jié)果更重要。在民營企業(yè)已經(jīng)十幾年，我是在堅持中改變自己才走到了今天。這種堅持很微妙，我一直在不斷總結(jié)和調(diào)整自己，過去拒絕的東西我也會接受，但接受并不意味妥協(xié)，這只是一種策略上的調(diào)整，我認為我能主宰自己，在這個基礎(chǔ)上改變，等待下一個飛躍。”

我想，不僅僅是王強，其實任何人都有內(nèi)心深處的兩面性，在不停的轉(zhuǎn)換角色中尋找自我的平衡，在尋找平衡的過程中，堅持我們由來已久的那個叫“理想”的東西。