孫英劍 羅青球等
八都鎮位于江西省吉安市北部,是一代偉人毛澤東的祖籍地,總面積195平方公里,3.6萬人。改革開放特別是進入上世紀90年代以來,八都人躋身市場,投身創業,掀起一輪又一輪的本土創業高潮,推動了八都鎮經濟和社會全面發展。2004年全鎮實現生產總值2億元,財政收入在全縣18個鄉鎮中遙遙領先,農民人均純收入達3600元,高出全市平均數740元以上。被選定為全國小城鎮綜合改革試點鎮、全國小城鎮經濟綜合開發示范鎮。2004年,八都鎮又被評為全國重點鎮和全國創建文明村鎮工作先進單位。
一、八都本土創業的成效
八都在全省、全市擁有多項“之最”:全市最大的交通運輸企業、全省第一家國內百強糧油加工企業、江南最大的糧食交易市場、全省第一家鄉鎮工業園、江西第一民俗村、全省首家農民出資建設的現代化中型影劇院、全省第一家司機小康村……這些耀眼的成就凝聚了八都人多年創業的成果,而八都鎮本土創業最直接的成效主要體現在“五個一批”上。
一是造就了一批能人。據不完全統計,全鎮通過創業致富,小有成就的能人有4200余人,其中資產達100萬元以上的農民有100余人,贛中汽運公司老總黃炎生個人資產就達千萬元以上。天天樂超市的老板熊小虎,年僅26歲,通過幾年的打拼,已經步入該鎮百萬富翁的行列。
二是壯大了一批產業。形成了以汽車貨運、糧油加工、板鴨加工和旅游業為主的四大支柱產業。全鎮共有大貨車1000余輛,有4000多人從事汽車貨運及汽配汽修業;有20多家日加工能力60噸以上的大米加工企業,糧食加工年產值已突破6個億;有14個板鴨廠,年加工板鴨200多萬只,農民人均創收500余元;形成了以毛澤東祖籍游覽苑、江西民俗文化村、住歧古塔、釣魚臺等為依托,“紅、綠、古”三色齊動、交相輝映的景觀體系,年接納國內外游客15萬人次以上。
三是打造了一批品牌。八都贛中汽運公司以管理規范、誠信經營著稱,吸引了540多輛汽車加盟,業務覆蓋到全國30個省市,八都贛運品牌市值過千萬元;中國食品行業百強民營企業的八都糧油集團公司采取“合同農業”、“訂單農業”的形式,在當地建立優質稻基地10萬畝,采用優質糧源生產的“八都牌”無公害大米在沿海地區高價暢銷;八都板鴨更是以其獨特的工藝直銷香港、臺灣地區和馬來西亞等東南亞國家。如今,“八都”不僅是八都產品的品牌,也成為八都人創業的招牌。
四是涌現了一批專業村。以種養為主業的太山村,從事養殖業的有210戶,占全村總戶數的2/3以上,其中養豬800頭以上的21戶,養鴨5000只以上的80余戶,養魚100畝以上的7戶;以貨運為主業的毛家村是典型的汽車村,全村160戶人家,800余人,擁有大貨車56輛,司機90余人,平均每4戶人家就有1輛大貨車,每10個人當中就有1個司機;以汽修為主業的蘭花村依托105國道大力發展汽車修理和汽車零配件銷售業,全村20多戶人家,有近20人從事汽修汽配業;以餐飲為主業的江背村,在105國道旁開辦了30余家餐飲店,全村有200多人從事飲食服務業,形成了遠近聞名的飲食一條街。
五是形成了一批市場。糧食加工業的發展,使八都不僅消化了本鎮、本縣的富余糧食,還把峽江、樟樹等周邊縣市的余糧也吸納了,形成了江南最大的糧食集貿市場之一的八都糧食交易市場。借助糧貿市場的人流、物流、資金流和信息流,鎮政府又先后規劃建設了占地10余畝的牲畜交易市場,培育發展了占地20畝的水果批發市場,建設了三大貿易綜合市場,全鎮各類市場年交易額突破5個億,八都已成為贛中地區農副產品的重要集散地。
二、八都本土創業的經驗
創業是政策、文化、資源、機遇等多種元素組合并匯通的過程。八都這些年本土創業,既有傳統文化的積淀,也有現代市場理念的滌蕩;既有政府的政策導向,也有民間的自我發掘;既有能人的典范引路,也有全民的激情迸發,走出了一條獨具特色的創業新路。
(一)創業理念:只有賺不到錢的人,沒有不賺錢的行當。現代八都人傳承了先人“一把雨傘闖天下”的創業精神,有一種敢于拼、不服輸的韌勁。在八都:不會賺錢不要緊,不去賺錢瞧不起。這種根深蒂固的創業理念造就了八都人看準了就敢做,做上了就敢搏的品性。歐陽二珠,是數萬八都人中普通一員,1988年開始販運稻谷到贛州,幾年下來,攢下了一點家底,當他在販運中捕捉到贛州的大米加工后運到廣東利潤可以翻番后,便毅然放棄了販運這碗“安穩飯”,于1992年開始與人合伙租廠辦起了糧食加工企業。1996年,他憑著積攢的十幾萬元,只身到深圳投資股市,一個月就賺了11萬。有了資本的原始積累,他又轉做了市場需求旺盛的冷凍保鮮運輸生意,月均贏利3萬多元。經過一番闖蕩后,他再次放棄了在廣東的冷凍運輸業,1997年回鄉獨資創辦了順發糧油公司,現已發展成市級農業產業化龍頭企業,固定資產達500多萬元。一個平凡的農民,在十年間涉足了4個領域,經歷了5次創業,憑借的就是一種敢于闖的勇氣,“路是闖出來的”這句話在歐陽二珠的創業歷程中作了很好的詮釋。八都人崇尚創業成功者,激勵創業初始者,也幫助創業失敗者。八都糧油公司職工萬福如1988年停薪留職興辦了糧油加工廠,成為了八都首批百萬元戶,1997年因管理和運輸問題頻臨倒閉。危難關頭,家人、朋友、鄉鄰紛紛伸出援助之手,籌資數萬元,鼓勵他東山再起,現在萬福如辦的油糠加工廠,家產已逾百萬。正因為有了這種百折不撓的創業本色,八都人個個想創業、行行敢嘗試。全鎮民營經濟從無到有,從小到大,現個體工商戶達到近4000戶,大小民營企業730家,民營經濟總產值4.5億元。
(二)創業模式:豬往前拱,雞往后刨,各有各的路子。八都人創業沒有定式,八仙過海,各顯神通。但是從創業的原動力來看,主要集中在四種類型:一是能人帶動。八都人創業不獨行、致富不忘本,往往一人帶一家,一家帶一姓,一姓帶一村,一村帶一鎮,進而形成規模。全國人大代表、八都“鴨婆婆”胡麗華,首創的“包鴨苗供應、包技術服務、包成鴨回收”的“公司+農戶”運作模式,帶動全鎮養鴨千羽以上農戶1000多戶;鄉土人才黃賤根搞“苞畜沼”養植獲成功后,創立了該鎮第一家民間“家庭農技學校協會”,無償向鄉親傳授自己探索出的低成本養豬法和水田種藕養鱔法,并從銷路上幫助鄉親,2004年,加入協會的農戶平均增收3200元。二是產業引動。八都鎮太山村青年農民曾水吉因地制宜,利用八都大米加工廠多的優勢,買進便宜的油糠、碎米等下腳料,再利用青草、薯藤等自配飼料,使每頭豬的飼養成本下降百來元。如今,他已養豬400多頭。象曾水吉那樣依托本地主導產業創業的農戶在八都有近300戶。三是資源啟動。鐸塘、洋田村農民依托本地豐富的石灰巖資源,在住八公路二江口段先后辦起了10余家石灰窯廠,帶動了兩個村委500多戶農民發家致富。四是外力牽動。通過招商引資,八都鎮開發了5個農業招商基地,面積3000余畝,江蘇客商孽巧生等老板投資200多萬元創辦的八都大湖花卉基地,聘請近20多名農民閑時務工,當地人不僅增加了收入,還學到了花卉種植技術。近20戶農戶現在也開始發展花木產業,開拓新的致富門道。
(三)創業載體:產業做大了,市場就大了。八都本土創業的支撐點多、依托面廣,其中主產業就有糧食加工業、貨運業、板鴨加工業和建材四項。糧食加工業,從上世紀80年代末八都鎮鄒細金家中誕生的第一家個體糧油加工企業開始起步,至今,八都日加工大米能力逾千噸,涉及糧加工業的能人500多人;汽車貨運業,從1983年黃炎生在全鎮第一個購買汽車跑運輸開始,八都貨運行業逐年壯大。1996年黃炎生邀集6人組建了贛中汽車運輸集團公司,短短9年時間,贛中汽運發展成了集貨運、汽車貿易、配件、大修、物業開發為一體的大型集團公司,企業注冊資金從300萬元凈資產上升為1780余萬元(托管資產1.2億元),擁有10噸以上的大卡車513輛,職工逾千人;板鴨產業,從八都人小規模養鴨開始,逐步發展板鴨加工、鴨附件加工、鴨毛加工等一體化加工業,并成功組建了鴨板集團公司,形成了板鴨孵化、飼養、加工產業鏈,從中又衍生出了鴨飼料加工,鴨蛋、鴨毛、鴨附件加工等深加工產業,全鎮的“鴨司令”達400多人,養鴨千羽以上的農戶1000多戶。
(四)創業平臺:政府搭好臺,百姓唱大戲。八都鎮黨委、政府堅持把完善城鎮功能、增強配套能力作為發展的基礎工程,一年接著一年干,一任接著一任干,為八都本土創業開辟了廣闊的空間。一是做大城鎮空間。持續實施城鎮化戰略,墟鎮建成區面積達2.61平方公里。建起了通訊、水電、商業服務、金融貿易、文化娛樂、體育衛生等一系列完備的基礎設施,并在全鎮形成了風格各異、功能不同的倉儲、市場、住宅、金融、商業、文化、休閑小區,如今的八都人身處鄉鎮卻能享受城里人一樣的創業環境、生活條件。八都鎮小城鎮建設的成就得到了上級的高度評價和肯定,先后被評為全國小城鎮建設試點鎮、江西省城鎮建設示范鎮。二是做大市場容量。從上世紀90年代起,八都鎮先后建起第一、第二農貿市場,營業面積3萬多平方米,店面近百間,容納500余戶個體工商戶開店擺攤經商創業。去年又投資1500萬元建設了第三農貿市場,新增營業面積1.7萬多平方米?熏并引進客商投資2000多萬元,開發了全省第一條鄉鎮商貿步行街,開發占地面積4000多平方米,年底竣工后將成為八都商貿業的黃金地段。三是做大園區規模。經國家計委立項的八都工業園,規劃面積1200畝,自1999年開始啟動,現已開發面積400畝,完成基礎設施投資790萬元,引進入園企業63家,實際進資10.6億元,其中利用外資6590萬元;總投資300萬元的八都農業科技示范園目前已建成面積300畝,該園通過“公司+基地+農戶”的經營模式,帶動了近百名農戶從事農業產業化經營;引進浙江客商投資3000多萬元的八都毛澤東祖籍游覽苑占地面積2000余畝,是聚休閑、娛樂、餐飲為一體的國家級AA景區,吸納了200余人從事導游、餐飲等服務業。談到八都本土創業的體會時,該鎮黨委書記彭世富說道:“只要政府構好臺,百姓就會唱大戲。”
(五)創業環境:以服務農民創業為天職。視農民創業為己任,這是歷屆八都鎮黨委、政府的共識和共為,在八都至今還在傳頌著十年前鎮領導“三顧茅廬”的故事。1995年,八都鎮個人跑運輸的車輛已經猛增到數百輛,由于缺乏統一的機構管理,常常引發各種矛盾,鎮政府決定成立一個汽車運輸公司,集中管理、統一調度貨運車輛,并提出請黃炎生任經理,孰不料他一口拒絕。為了盡快組建汽運公司,鎮領導先后于年底、春節前夕及大年初二三次上門到黃炎生家做工作,鎮領導的誠意,感動了黃炎生,春節一過他就走馬上任,如期組建起汽運公司,把八都汽車貨運業帶入了超常發展的新階段。鎮領導這種細致務實的作風影響了全鎮工作人員,各職能部門和單位形成了一種服務創業、支持創業、幫助創業的濃郁氛圍和工作構架。八都鎮民政所從1996年開始與駐地特困殘疾人楊雪云結對子,為他解決貸款2萬元開辦一家飲食店,并指派專人幫助其經營管理,使楊雪云的生意逐步走上正軌,每月收入2千元以上,徹底摘除了貧困帽子;毛家村村民毛圣根自承包了65畝農田后,農技員蔡潤國就天天往他家跑,從種子選購到秧田管理,從大田栽培到施肥施藥,進行一條龍跟蹤服務,去年,毛圣根僅種植就增收了3萬多元;八都鎮農村信用社主動推行上門服務,農戶只要一個電話或一個預約口信,工作人員便上門辦理貸款業務,被當地農戶喻為“本土創業的貼心人”。在八都處處可見可聞領導幫扶創業、干部服務創業的動人事例,在創業的漫漫長路上,八都政府和八都群眾共同譜寫了“和諧創業”的新篇章。
三、八都本土創業的啟示
(一)只要敢于闖,凡人也能變能人。創業意識、創業沖動是創業的先導、創業的關鍵。八都順發糧油公司總經理歐陽二珠在市場大潮中拼搏近20年,經歷了無數次坎坷沉浮,在總結自身創業經驗時感慨地說,創業看起來復雜,其實挺簡單,看起來挺簡單,其實不容易,關鍵就是要敢想、敢試、敢闖。全國人大代表、1000多戶養鴨大戶的領頭人胡麗華,盡管只有小學三年級文化水平,但憑著一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁,創出了輝煌的事業。八都鎮4200余創業能人,在創業之初都是平凡的農民,文化不高、資金不多、經驗不足,但他們敢闖、敢冒,半文盲辦工廠、小攤主開公司、搬運工建集團的“神話”一個個變為現實。八都的經驗啟示我們,創業關鍵是“闖業”,創業沖動孕育創業成功,要推動本土創業,首要任務就是通過各種途徑、采取各種措施刺激群眾的創業激情,讓每個人產生強烈的創業沖動,使人人想創業、人人能創業。
(二)只要鉆勁足,本土也能創大業。鉆勁、韌勁是開拓創業思路的活力,是堅持本土創業的動力,是促進成功創業的支撐力。在自家門口干實業,是八都鎮本土創業的一個顯著特點。省級勞模、養豬大戶黃賤根,在創業之初,每天起早貪黑,往返十余里鄉村小路,到八都墟鎮大米加工廠掃下腳料養豬,在家里創出了一番大事業。象黃賤根一樣不離鄉離土、肯鉆研吃苦的八都人比比皆是,他們的共同點就是善于把微弱的資源優勢當作難得的創業機遇,從農產品加工到規模種養,從汽車貨運到汽配汽修,從建材到旅游,從餐飲到超市,只要是賺錢的行當,就有人去操持、去打拼;八都人有拼勁、不服輸,在八都創業20多年的萬福如“從兩手空空到百萬富翁,從百萬富翁到兩手空空,又從兩手空空到百萬富翁”的傳奇經歷,展示了他們百折不撓的創業本色。八都的經驗啟示我們,創業的條件無處不有,創業的機會就在身邊。推動本土創業,就是要培養群眾的鉆勁、拼勁、韌勁,引導幫助群眾尋找和利用當地資源優勢,因地制宜定路子,不拘一格創家業,立足本土創大業。
(三)只要路子對,一業也能帶百業。找準一條路子,就能形成一項產業,帶動一片發展。上世紀80年代中期,八都還是一個以耕種為主的農業型鄉鎮,在長期的糧食販運過程中,八都人逐漸認識到,糧食加工有著很大的利潤空間,于是在80年代末,八都興辦了第一家個體糧油加工企業,一時間,大小加工企業在八都如雨后春筍般涌現。隨著糧食加工業的發展,八都大米的運輸量不斷增大,汽車貨運業由此應運而生。同時,八都人利用大米加工廠充足、便宜的油糠和碎米等下腳料,因地制宜發展養鴨、養豬等飼養業,從而又帶動了一大批板鴨加工企業的發展。如今,以糧食加工、汽車運輸、板鴨加工為龍頭的三大支柱產業聯動互進,牽引著八都汽修汽配、特色種養、餐飲服務等各行各業的競相發展。八都的經驗啟示我們,鄉鎮本土創業關鍵要善于以獨到的眼光精準定位,依托本地的資源優勢,選準好自己的基礎產業,揚優成勢,配套發展,引發相關產業的蓬勃興起,形成各具特色的塊狀經濟。
(四)只要定好位,無為也能變有為。政府有所為、有所不為的準確定位,是優化創業環境、激發創業熱情的關鍵。八都創業之所以能取得驕人的業績,不但得益于群眾精明,而且得益于政府開明。在八都創業初期,為營造一個寬松的環境,八都鎮政府采取“無為而治”的態度,主動“松綁放權”,對群眾辦什么企業,投資生產經營什么,需要什么人、財、物的組合,完全由投資者自主決定,政府不進行任何行政干預。當企業逐漸發展起來時,鎮政府又因勢利導,順勢而為,擴大城鎮規模,建設工業園區,完善各類市場,積極為創業者拓展創業空間,搭建創業平臺,扶持企業做大做強。八都人的創業歷程告訴我們,在推動本土創業的過程中,各地政府應本著少干預、多支持的思路,不斷矯正政府自身的“坐標”,對不該管的事堅決不管,對該辦的事主動辦好,讓群眾的創業熱情充分釋放出來,讓各類企業迅速發展壯大起來。