山西焦炭富豪轉(zhuǎn)型兩難

徐萬國　李利中

“一些企業(yè)手中有錢，也作了詳細(xì)的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，但也有相當(dāng)部分企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型，缺乏理性思考。尤其是一些焦炭企業(yè)手中沒有什么資金，也拿不到銀行的貸款就匆忙醞釀轉(zhuǎn)型，其結(jié)果可能是轉(zhuǎn)型不成‘兩頭空。”

他們曾經(jīng)頂著“能源富豪”的閃閃光環(huán)，在焦炭出口價(jià)格430 美元一噸的時(shí)候，他們每天最重要的工作就是坐在家里數(shù)錢。

“每天入的賬都是現(xiàn)金。銀行也搶著向我們貸款。”臨汾市某焦化廠老板許正超（化名）回想“當(dāng)年”，露出滿足的笑意。可當(dāng)談到現(xiàn)在的情況，這位40 多歲的漢子明顯低沉了許多：“現(xiàn)在不行了，一屁股債。”許所說的“債”是前兩年為了大煉焦炭從銀行貸的款，也有從民間籌集的部分資金。

“現(xiàn)在臨汾上點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)大部分已經(jīng)減少了煉焦投資。我們希望能夠找到一個(gè)新的出路，把剩下的資產(chǎn)激活。”許正超說。

300 億焦炭債務(wù)危機(jī)

類似許正超的情況幾乎發(fā)生在山西所有從事煉焦業(yè)的老板身上。記者在臨汾市數(shù)家煉焦廠調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)大都陷入了債務(wù)危機(jī)。幾乎每家企業(yè)欠債都在4000萬元以上，多的甚至高達(dá)七八千萬乃至上億元。

人民銀行太原中心支行金融穩(wěn)定處處長冀司揚(yáng)稱，目前包括工行、農(nóng)行、建行、中行以及信用聯(lián)合社等金融機(jī)構(gòu)都向山西焦炭企業(yè)發(fā)放了貸款，總額高達(dá)218 億元左右，加上民間融資，保守估計(jì)山西焦炭企業(yè)的負(fù)債規(guī)模在300 億元以上。

“ 由于焦炭市場持續(xù)惡化， 這部分貸款已經(jīng)成為影響金融穩(wěn)定的一大因素。”2005 年11 月27 日，冀司揚(yáng)在說這番話時(shí)，他正在前往山西榆次參加一個(gè)金融穩(wěn)定會議。在此之前，記者從人民銀行呂梁市中心支行得到了一份《關(guān)于對煤焦鐵行業(yè)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查報(bào)告》（以下簡稱“調(diào)查報(bào)告”） 顯示， 截止到2005 年6 月，僅呂梁市金融機(jī)構(gòu)向焦炭企業(yè)發(fā)放的貸款就有約42 億元，其中7.67 億元已經(jīng)被劃定為不良貸款。

“ 本地銀行的景氣度已經(jīng)緊密聯(lián)系在焦炭行業(yè)的景氣度上，現(xiàn)在焦炭價(jià)格不斷滑向低谷，焦炭過熱吹大的泡沫可能集中破裂。”人民銀行呂梁市中心支行向本刊提供調(diào)查報(bào)告的人士說，呂梁金融機(jī)構(gòu)48.96％的工業(yè)貸款投向了焦炭行業(yè)，目前風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)越來越大。

更有甚者，這些貸款中的相當(dāng)一部分還投向了違規(guī)焦炭項(xiàng)目。上述調(diào)查報(bào)告顯示，呂梁地區(qū)煉焦最瘋狂時(shí)共有534 家焦炭生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)關(guān)閉后目前尚有209 家，其中機(jī)焦生產(chǎn)企業(yè)只有62 家，其他均屬于土焦、改良焦和小機(jī)焦，是國家嚴(yán)令關(guān)閉的對象。

事實(shí)上，除了呂梁地區(qū)外，幾乎山西所有煉焦地市都進(jìn)行了對煉焦行業(yè)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)研。而報(bào)告的核心思想都是控制焦炭貸款風(fēng)險(xiǎn)。

匆忙轉(zhuǎn)型

銀行的“ 警覺” 讓焦炭老板們陷入一個(gè)越來越大的債務(wù)旋渦。記者通過對臨汾數(shù)家煉焦企業(yè)調(diào)查后了解到，由于貸款數(shù)額較大，一般企業(yè)每月要付給銀行二三百萬元利息。由于焦炭價(jià)格持續(xù)下滑，收入縮水，有的企業(yè)只好重新貸款。資金匱乏造成焦炭企業(yè)與銀行之間不能按時(shí)結(jié)息的現(xiàn)象正在逐步擴(kuò)大。但這種“拆東墻補(bǔ)西墻”的做法注定無法長久。在原貸款無力償還的情況下，銀行開始拒絕這些焦炭企業(yè)的新貸款申請。

記者拿到的調(diào)查報(bào)告明確提出，“要控制焦炭貸款，把貸款投資到符合國家政策、有可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)和項(xiàng)目上來。”這樣的導(dǎo)向轉(zhuǎn)移對于當(dāng)前的山西焦炭企業(yè)，無疑是一大噩耗。

一方面是來自銀行的資金支持被掐斷，一方面是焦炭市場的持續(xù)低迷。轉(zhuǎn)型成為擺在焦炭老板們面前一個(gè)不得不做的選擇。此前高居胡潤能源富豪榜山西能源富豪之首的山西焦炭老板張新民在接受《南方人物周刊》記者采訪時(shí)坦言，這幾年企業(yè)的發(fā)展獲得了大量的銀行貸款，“到現(xiàn)在有10 多億的貸款沒還”。

在焦炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢下，張所屬的山西金業(yè)焦煤化集團(tuán)亦在謀劃轉(zhuǎn)型。在焦炭市場最為火爆的2003 年，張新民投資建成了一個(gè)200 萬噸的焦化廠。但由于目前焦炭市場低迷，這個(gè)實(shí)力雄厚的山西老板并沒有選擇擴(kuò)大煉焦規(guī)模，而是投資6 億多元開煤礦。不僅如此，張還把觸角延伸到運(yùn)輸、洗煤以及房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

事實(shí)上，目前幾乎所有的焦炭老板們都希望能夠在焦炭之外找到新的突破口。有的選擇投資采煤，有的選擇化工，有的選擇房地產(chǎn)，還有的選擇醫(yī)藥等行業(yè)。

路在何方

而在轟轟烈烈的山西焦炭業(yè)轉(zhuǎn)型大潮下，已經(jīng)有人提出擔(dān)心，山西焦炭老板們的“ 集體轉(zhuǎn)型” 會否從一個(gè)“ 泥沼”走向另外一個(gè)“泥沼”？

“我們很希望通過協(xié)會的力量，來引導(dǎo)企業(yè)理性投資。”2005 年11 月28日，山西省焦炭行業(yè)協(xié)會副秘書長劉太來一邊接受記者采訪，一邊將搜集的煤化工發(fā)展信息小心翼翼地放入資料袋中。

“ 轉(zhuǎn)產(chǎn)煤化工是當(dāng)前比較認(rèn)可的一條途徑。” 劉太來說。由于“十一五”期間，發(fā)展煤化工將成為山西重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)，很多焦炭老板們對此抱著一線希望。

更為重要的是，山西省政府計(jì)劃籌措的100 億元投資基金將為煤化工投資提供一定的資金保障。而煤化工產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)前比較看好的發(fā)展方向，獲得銀行貸款的幾率相對較高。

“國家支持一部分，企業(yè)自籌一部分，銀行貸款一部分。只要有1/3的投資資金，就可以順利拿到銀行貸款。”牛振奎說。

但是作為規(guī)模普遍較小的山西焦炭企業(yè)來說，能否享受到山西省“十一五”期間提供給煤化工產(chǎn)業(yè)的種種優(yōu)惠政策？

按照山西省政府的規(guī)劃，煤化工優(yōu)先支持的是那些規(guī)模較大的企業(yè)，“9 萬噸以下的煤化工項(xiàng)目將受到嚴(yán)格限制”。如果投資煤化工的資金實(shí)力不足，山西焦炭企業(yè)將有可能被拒于“煤化工大軍”之列。

更為現(xiàn)實(shí)的問題是，作為山西經(jīng)濟(jì)“第二支柱產(chǎn)業(yè)”的焦炭業(yè)，目前并沒有相應(yīng)的職能部門來管理。“ 我們只能盡協(xié)會的力量來逐步使企業(yè)擺脫困境。”據(jù)劉太來介紹，山西省焦炭行業(yè)協(xié)會先后組織企業(yè)限產(chǎn)、促成與河北鋼鐵結(jié)盟等工作，但收效需要一個(gè)過程。

此外，劉太來還設(shè)想，把焦炭老板們目前僅有的積蓄集中起來，投向一個(gè)有發(fā)展前景的行業(yè)。但目前這僅僅是一個(gè)設(shè)想而已。