鄒崇炎
隨著“工業興市”戰略強勢推進,荊州工業結構發生了深刻變化。特別是近年來對工業組織結構的調整,使全市80%以上的國有企業,50%以上的國有工業資產經過改組、聯合、兼并、破產等調整措施,成功轉型為非國有的民營性質。我市工業經濟面貌有了較大改善,工業企業現有200億元的存量資產,工業年產值達400億元。今后我市工業經濟發展的著力點應當是調整工業產品結構,加速工業產業優化升級。
工業產品結構的形勢
2004年前三季度,規模以上工業企業完成增加值55.65億元,同比增長15%,其中,輕工業完成增加值22.23億元,重工業完成增加值33.42億元,化工、紡織等重點行業成為推動工業增長的主力,高新技術產業也有較快增長。綜合分析我市工業產品結構,有以下幾個特點:
1、從歷史上看,具有傳統工業基礎型的結構特征。荊州工業經過上世紀七十年代“五小”工業起步,八十年代的大辦鄉鎮工業,九十年代初期低水平擴張,九十年代后期的大調整等發展歷程。其產業是在傳統工業的基礎上發展起來的,以生產傳統產品為主,資本有機構成偏低,技術、經濟基礎薄弱。
2、從行業上來看,具有輕紡工業主導型的結構特征。全市工業的支柱產業是紡織、輕工、機械、化工、冶金、電子行業,全市規模以上紡織工業(以下均指規模以上工業)有80萬錠的生產能力,年產值占全市工業的21.32%,輕工業占全市工業的17.12%,兩項相加占全市工業的38.45%,接近四成。
3、從銷售上來看,具有國內市場內向型的結構特征。2004年元至8月,我市實現外貿出口總額11975萬美元,不到年產值的5%,產品市場外向度較低,在絕對數上居全省第四位。
4、從技術上來看,具有工藝設備滯后型的結構特征。以目前工業主要產品技術含量比較,80年代以前水平占25.46%,90年代水平占41.59%,兩項合計為76.05%,國內先進水平占30%、國際先進水平僅占2.95%,先進產品與落后產品之比為3:7。以關鍵設備和工藝技術的先進程度比較,80年代以前水平的占25.68%,90年代水平的占45%,兩項合計70.68%,國內先進水平僅占25.91%,國際先進水平占3.41%,也是三七開的水平。
工業產品結構調整的主攻方向
(一)調整產品發展方向
1、大力開發高新技術產品。一要狠抓產品升級換代。
工業企業要增強新產品研發能力,使工業產品能保持研究
一代、儲存一代、生產一代的梯次產品開發結構。二要實行產研結合。在自身產品研發能力不足的情況下,要與國內有關大專院校、科研機構進行橫向聯合,努力汲取先進的科技成果,采用購買專利、技術參股、技術合作等形式,引進新產品生產技術。同時,要加快科技創新體系的建設,使企業真正成為技術創新的主體,科研部門成為技術創新的基礎和源泉,中介服務機構成為技術創新的紐帶和橋梁,政府成為激勵技術創新的政策制訂者。三要抓住以產品為龍頭的技術改造。近幾年來,我市每年用于工業技術改造的資金有20億元左右,其中真正用于新產品開發和技術創新的資金不到30%。今后,要將改造生產設備、提高產品技術含量作為工業技術改造的重點。
2、大力發展關聯度強的產業。工業經濟對經濟的拉動作用,不但要表現在其增加值占CDP的份額,更重要的是能開發一批關聯度強、形成產業鏈的產品,拉動全市工業實現集團式跨越。一要注重開發原材料依附型關聯產品。如天頤公司在荊州的萬畝油菜籽基地,銀欣集團的訂單農業,吉象公司帶動周邊發展了34萬畝意楊林等等,這些企業都是利用荊州豐富的農林資源,通過一家或數家企業的經營而帶動相關產業的大發展。二要注重開發適銷對路的終極關聯產業。以服裝為例,一個年產500萬件襯衣的服裝廠,可帶動3000萬產值的包裝企業、5000萬產值的印染企業等相關產業。因此,要大力開發終極產品生產企業,對相關產業形成強大的拉動效應。三要提高關聯企業產品質量,確保關聯產業的市場份額。我市有幾十家企業為東風等國內重點汽車企業生產零部件,這些企業要在產品質量上嚴格把關,在產品供貨上嚴守信譽,確保來之不易的市場份額。
3、大力拓展新興生產領域。目前,西方國家為了拓展國際市場,降低生產成本,正逐步將生產基地向發展中國家轉移。我國沿海發達地區經過多年來的滾動發展,其政策、勞動力價格及企業容量等優勢正在迅速喪失,加上國家西部大開發、工業平衡布局的政策出臺,外資有大舉進入內陸地區的征兆。我市工業企業要牢牢把握這一機遇,充分利用國外的資金和先進技術,新興一批產業,重振荊州工業經濟。
(二)調整適銷市場產品
適應市場需求,生產適銷產品,盡快實現產品的價值,這是市場經濟條件下工業生產的直接目的。我市因終端產品種類不多,精品名牌少,市場外向度低,工業產品的市場適應性問題十分突出。
1、狠抓精品名牌戰略,著力打造荊州名牌產品。
打造荊州品牌,時不我待。首先,各地應篩選一批具有品質保證的產品,沖刺國家名牌序列。如松滋白云邊酒曾獲全國銀牌獎,就產品質量而言,仍居全國同行業前列,具有沖擊全國名牌的潛力。其次,篩選一批具有全國知名效應的企業沖刺國家名牌。我市沙隆達集團、天發集團、湖北凱樂、洪城公司等6家上市公司只要積極運作,篩選出主打產品沖擊國家名牌,這無論在企業聲譽上、產品質量上、還是經濟實力上都是有可能的。三是篩選出一批尖端技術產品,沖刺國家名牌。我市目前已建成或正在建設的—批高新技術企業,如軟磁技術產品、納米技術產品、生物技術產品、微電子技術產品等都具有沖擊國家名牌的實力,各行業管理協會,應該從這些高新技術企業中,培植國家名牌產品。
2、努力開拓國際市場,提高產品的市場外向度。
工業企業經營者要認真研究、熟悉掌握國際貿易運行規則,規范經營行為,拓寬發展思路,以挺進國際市場為目標,調整工業產品結構。一要整頓生產工藝技術標準。提高產品質量,執行國際標準,我們的產品才有進軍國際市場的基礎。二要把握同類產品的國際先進技術走向。我市有80多萬紗錠,一般只能生產32支紗,少數64支紗,而國際市場需求量大的是紡精細面料的高支紗,這就需要企業隨時進行技術調整。三要注意把握經濟全球化的國際市場機遇。在信息技術十分發達和國際交往日漸頻繁的情況下,我們的企業應該大膽地走出去,推銷自己的產品,提高企業知名度。
(三)調整產品生產增長方式
現在,西方發達國家正在推行“細胞生產方式”和產業群發展戰略,對于我市工業來說,有一定的借鑒作用。
細胞生產方式是將半成品生產發包給小生產作坊,由3至5個人、幾臺數控機床和相應的生產設備,對半成品進行加工生產,工廠按生產技術標準嚴格驗收。這樣運作,既減少了總裝廠的投資風險,又提高了產品零部件的質量。我市產業工人原有40多萬,經過企業改制后,現有職工15萬人。有20多萬產業工人離職退休、下崗待業,只要稍加扶植,把這些技術熟練的工人重新組織起來,采用細胞生產方式進行生產,無疑是一件皆大歡喜的好事。
所謂產業群戰略,就是在有條件的地方,推行一村一品、一鎮一品,使其在地理上形成一個產業集群,在經營上形成特色市場,在管理上可互相借鑒,在技術上可互相支持。只要有關部門在行業管理上科學規劃,在區域分布上合理布局,毋須政府拿出多少資金,就可以使工業生產規模得到有效擴張。
工業產品結構調整的策略手段
(一)用行政手段引導工業產品結構調整
一要做好產業發展規劃。產業發展規劃做得好,對企業指導性強,作用就大。要發揮行業發展規劃的指導性,首先要弄清本行業產品結構現狀,骨干產品的經濟效益,國內和國際先進水平及主要技術參數。其次要科學規劃、逐步實施。再次要加強對工業企業產品發展方向的督查指導。關鍵是要有“進”有“退”?!斑M”,就是加快開發有市場前景,有比較優勢的產品;“退”,就是要淘汰那些市場飽和、競爭力弱的產品。有關部門要及時提醒企業,或以政策積極引導,保證產業發展規劃的順利實施。
二是極力扶植高新技術產業。要用好、用活各方面的政策,如高新技術產品的減稅政策,高新技術產品項目建設的優惠政策,土地供應政策,積極扶植、精心培育我市高新技術產業項目。
三要充分利用現有計劃渠道,從國家、省多爭取對我市高新技術企業的資金項目投入。如國家發改委農產品深加工、汽車零部件等專項計劃,省發改委扶植新科技、新產品開發專項計劃,科技局科技三項費用項目計劃以及世行貸款、國際組織贈款、無償撥款、長期貼息貸款等資金,這對于我市工業產品結構調整無疑是一支強心劑。
(二)用經濟手段調整工業產品結構
一是市場調節。工業企業要順應市場發展方向,主動出擊,摸準產品的市場信息,迅速調整產品結構。二是金融支持。金融系統要在政策允許和市場可操作的前提下,對高新技術企業和市場適銷對路的產品提供強有力的信貸支持。