“春天”的邏輯

“震”卦，其性為動，方位為東，季節為春。震為動，但又不言動而稱震，是因為震不僅具有動懼之義，而且有雷的震奮之象。《彖》曰，震動本身就意味著亨通，震動來臨，戰戰兢兢，因恐懼而知戒備，后可致福。笑談以對，其后就有了法則。震動驚懼百里，而使近處戒備，凡是能夠戒懼的人，“出可以守宗廟社稷，以為宗主也”。改革的“屬性”，與“震”之意可相比照。

中國古老的智慧告訴我們，春天萬物蕤生，氣象蓬勃之時，還要保持一種“驚懼”和“警覺”，提防流行病和各種病毒的侵害!這對我們關于體制改革的認識有著新的啟迪意義。3月25日，由《傳媒》雜志社主辦的“傳媒業改革與發展走勢研討會”隆重舉辦，這是本刊創辦以來一次重要的“發聲”，具有標志性意義。新聞出版總署副暑長石峰同志在現場回答與會者提問的和諧氛圍中，即席發表了長篇重要講話。他強調了當前報刊等新聞出版業改革中“自主性創新”的重要性。同時指出，在可預見的未來，傳媒業體制改革不會像有些人想象的那樣完全放開!“自主性創新”不僅是對改革階段的一個判斷，而且是對傳媒主體主觀能動性的一個激勵。在文化體制改革試點工作從“雷聲”到“雨聲”，從部分試點向全局逐步擴展的過程中，體制變革挾風帶雨、雷霆萬鈞，震動海內外，這樣的氣勢和壯觀的場景，更多地體現在對體制變革的思想解放上，那種浪漫和灑脫，那種翻天覆地的喜悅和憧憬，更多地展現在產業發展、市場繁榮的藍圖中。而現實的改革卻往往是沉重、慎重、凝重的。本刊在采訪中甚至發現，有的試點單位的改革，試點之后與試點之前相比，似乎想法“保守”了，步子“放慢”了，說話“謹慎”了，成果不那么“立竿見影”了。有人認為是一種“遲滯”甚或“退步”，而我們要說，這恰恰體現了改革的常態，體現了“震動”的必然邏輯!解讀“自主性創新”，要放到上述的背景下去展開。體制改革必然帶來傳媒業的巨大震蕩，但那是一個從量變到質變的過程。萬紫千紅的春天，不是期盼天公一朝作美造就的，而是由一朵朵、一簇簇的花蕾次第開放共同編織的。“自主性創新”回答了那種被動等待，等、靠上面體制改革的心態和做法。

易云：“震往來厲，意無喪有事”，意思是說，如果在震時保持恐懼修省的積極審慎心態，就不會失掉祭祀祖先社稷的權力。“自主性創新”除了要張揚主體意識外，同時也隱含著只有自主才能有所修省，有所誓懼，而不會隨波逐流，失去方向。

享受春天，還要了解春天內在的機理。

本期我們及時整理編發了“傳媒業改革與發展走勢研討會”的精彩內容，相信對關注傳媒業改革、發展的業內外人士都有及時的參考價值。黨報(集團)作為事業單位，如何實現編采業務與廣告經營的兩分開，是一個理論和操作上都有待解決的現實難題。本期《黨報集團“兩分開”的改革構想》一文，對此做了較為深入的介紹和剖析，對正“摸著石頭過河”的眾多黨報集團來說，提供了一個思路與實踐的參照系。