水 皮
全流通已經由中國股市最大的利空變成了最大的利好。
如果說2004年是“國九條”的落實年,那么2005年必定是“國九條”的見效年。
3月的最后一天,上證指數盤中創出五年來的新低1162點,半個月中,我沒有對慘烈的下跌行情說一個字,因為知道證監會正在抓緊研究落實溫總理的意見。果不其然,消息在隨后的星期五進場,滬深兩市出現飆升行情,盡管傳言在周末并沒有得到證實,但是星期一大盤表現已經充分說明了問題。
上市公司的質量問題是一個治本的問題、長遠的問題,中國的投資者眼前的驚恐又該如何化解,證券行業券商的虧空又該如何彌補,卻是一個現實問題。
盡管有人信誓旦旦地說,全流通已經由中國股市最大的利空變成了最大的利好,但是現實卻是指數聞風而跌。非流通股30年不流通的消息可靠不可靠是一個問題,但是由消息而引發的指數變動方向是另一個問題。如果這是個謠言,那么也是一個抓住了人心的謠言。
積極主張全流通的華生認為不可能。因為國資委在全流通上連稍微的補償都不愿讓步,怎么可能接受優先股的方案呢?除非偷換優先股的概念,既參與分紅又參與管理,既不承擔責任又牢牢把握控股權。
積極不主張現在搞全流通的我也認為不可能。和華生的認識一樣的是,優先股的方案是一個好方案;和華生的認識不一樣的是,優先股在中國國情之下可能會變性。
事實上,30年不流通的美麗謠言沒有被官方證實,但是全流通試點原則即將公布卻開始在市場流傳,更有朋友拍著胸脯告訴我,星期五的暴漲就是因為在討論全流通試點,千真萬確。
2001年開始全流通討論時,我曾贊同“新股新辦法,老股老辦法”,現在看來,在IPO依然是中國股市管理層最為關注的歷史時期,這種看法是幼稚的。
試點不是不可能。但必須明確的是,試點就是試點,不可能推而廣之,其實早在2000年的中國嘉陵和黔輪胎兩家上市公司身上已經有過實踐,結果是不了了之。