華納兄弟：《功夫》

在一家公司一干就是30年，從一個部門小經理升任CEO，同時也成為這個行業最受尊敬的業內人士，30年的打磨，“功夫”可以說白瑞·梅耶在華納兄弟最好的寫照

1999年10月4日，對于白瑞·梅耶來說是個不尋常的日子，在時代華納工作了28年之后，這位在這里度過人生最好時光的首席運營官，成為華納兄弟影業公司的CEO。

1994年是梅耶事業的轉折點，他被任命為華納兄弟的COO，負責公司的綜合事務（包括法律、商業事務、行政管理、人力資源等），同時還有公司的電視制品和分銷。

梅耶領導的華納兄弟無疑是世界上最棒的娛樂集團，創作、制造、營銷、認證等方面都是全球領先。

華納兄弟擁有全球偶像。比如賓尼兔、蝙蝠俠、超人、大狗史酷比和哈里·波特。它的影視資料庫是全球最大的影視資料庫之一，超過6600部，這個數量還再增加。華納兄弟在世界上的領先地位已經持續了80多年。

鐘情大片的CEO

作為一個盛產大片的好萊塢電影公司的CEO，梅耶認為，這些電影比如《哈利波特》、《指環王》、《007》（米高梅也曾推出由布魯斯南主演的007系列片，同樣大獲成功）是華納事業的基石，而同時他從來不認為大制作、有大牌明星加盟的電影有“千篇一律”之嫌。

“我們做電影遵循的口號是‘多樣性和‘質量。我們忠于好的故事情節和制作。我們在拍攝大片的同時也關注那些天才的電影人。”梅耶說。

雖然從事的是娛樂產業，雖然這個行業總是以“創新”贏得人心，但是梅耶卻總是表現得非常謹慎，盡管他說華納兄弟從沒有忽略過小成本制作，但是在他看來，票房和收益永遠是最重要的，如果市場前景不理想，再小的投資在他看來也是“投資風險”。

“我相信，商業風險管理不會扼殺創造力，”梅耶曾這樣狡猾地回答，“同時我們相信投資的平衡才是重要的。”

與此同時，梅耶在投資上又極富遠見，與他的“風險”管理的謹慎相比，有時他表現出的投資信心可以用冒險來形容。2001年華納兄弟投拍了《哈利·波特》的第一部：《哈利·波特與魔法石》，結果大獲成功，一舉卷走了9千萬，總票房為3.18億美元。

作家J.K.羅林計劃出7本《哈利·波特》。華納兄弟已經買下了前4本的改編權，余下的3部也在他們的計劃之內。1999年的華納兄弟毀譽參半。《睜大雙眼》引來人們惡評如潮，一部《圣女貞德》的問世讓法國人不太高興。可是一部《黑客帝國》卻封住了所有的批評華納的人的嘴。

而2001的《哈利·波特》系列可以說讓華納揚眉吐氣。繼第一部之后，《哈利·波特與密室》在2002年11月15日推出，首映的票房為8800萬，總票房為2.62億美元。去年夏天，《哈利·波特：阿茲卡班的囚徒》上映，首映票房為9400萬，總票房為2.495億美元。《哈利·波特與火焰杯》將在2005年11月推出，它將如何火爆？可想而知。

對《哈利·波特》的信心讓擁有改編權的華納并不急于用它賺更多的錢。“我們不會將《哈利·波特》搬上電視屏幕，除非書全部出版，電影也全部制作完成。”梅耶說。

不過梅耶似乎從來沒有被勝利沖昏頭腦：“商業是循環的，當市場或商業在下降的時候，你需要做的就是更謹慎，這比創造重要得多。”

娛樂，商業

華納兄弟于1923年4月由華納4兄弟創建，在經歷了80多年的變遷之后，華納兄弟已經不再是當初那個只做做發行的小電影公司。2001年1月，時代華納被美國在線兼并，很多人認為時代華納變了，而彼時已經成為華納兄弟CEO的梅耶卻對公司的未來堅定不移：“時代華納的確一直在改變。但是我們堅持與天才的電影人保持緊密聯系的哲學卻從未改變。我們惟一能做的就是繼續拍好的電影。”

隨著時代的變遷和電視事業的發達，華納兄弟在除電影之外的媒體上也碩果累累，華納與NBC合拍的《Friends》（中譯《老友記》）風靡了10年，它簡直就是華納的搖錢樹，不只兩小時大結局的廣告時段賣到30秒200萬美元，華納更開出每集100萬美元的天價，給有意購買二度重播權的其他頻道。

雖然在電影和電視制作上，華納兄弟是毫無爭議的領軍公司，但是在動畫片的拍攝上，卻是個不折不扣的“保守派”。華納兄弟在動畫片制作上已經有50年的歷史，最著名的產品無疑是《貓和老鼠》。如今電腦動畫盛行，華納兄弟也出品了大量運用電腦技術的《貓狗大戰》，但梅耶卻說：“我們相信動畫片和有動畫元素的電影的魅力，但即便是3D盛行的今天，我們也不會放棄手繪動畫，因為它不只是一種方法，它是藝術。”

白瑞·梅耶的創造性和深謀遠慮同時讓人印象深刻，在華納30年的浸淫，讓他有信心將華納帶向無論在寬度和深度上都與眾不同的娛樂公司，他說：“華納的成功是建立在從成立以來就非常穩定的管理和長期以來與世界上頂級明星和制作人的良好關系，以及我們從來沒有放棄的創造卓越的信念。”

華納兄弟影業公司主要影片：

《黑客帝國》

《哈里波特》

《全面失控》

《七宗罪》

《驅魔人》

《魔鬼代言人》

《百萬美元寶貝》