“中國企業(yè)正在威脅美國國家安全”？

近日來，中海油出價185億美元收購美國第九大能源公司——優(yōu)尼科石油公司在國際社會掀起一輪新的“中國振蕩”，一些美國政客，將近期中國企業(yè)的一連串跨國并購交易行為與上一世紀80年代的日本企業(yè)相提并論，并據(jù)此提出“中國企業(yè)正在威脅美國國家安全”的論調(diào)。于是， “中國威脅論”的新變種“中國企業(yè)威脅論”在國際社會中應(yīng)運而生。

并購潮起，中國企業(yè)實力何來？

進入2005年以來，中國企業(yè)海外并購風起云涌。在不到一年的時間中，中國企業(yè)在國際市場頻頻出手國際并購市場。究竟是什么一股力量在推動著中國企業(yè)的海外并購擴張。

首先，改革開放以來，中國經(jīng)濟發(fā)展所積累的國家實力，是支撐中國企業(yè)實施跨國并購的最根本的動力之源。中國經(jīng)過四分之一世紀的對外開放，已經(jīng)積累了大量經(jīng)濟資源，特別是通過不斷吸引外國直接投資以及大力發(fā)展對外貿(mào)易，實現(xiàn)GDP以年均9%左右的速度增長，大大地增強了中國的整體經(jīng)濟實力。同時，外向型經(jīng)濟的發(fā)展也為中國積累了大量的外匯儲備和企業(yè)參與國際競爭的管理經(jīng)驗。在國家的綜合實力發(fā)展到一定階段之后，中國企業(yè)就一定會通過某種形式把這種國家實力顯現(xiàn)出來。于是，“跨國并購”也就成為中國國際地位不斷增強在微觀領(lǐng)域的一種綜合表現(xiàn)。

其次，最近一段時期，中央和各級地方政府大力實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，也在一定程度上發(fā)揮了激勵企業(yè)進行跨國并購的作用。

第三，隨著中國企業(yè)實力的日益增強，企業(yè)海外市場擴張的熱情也在不斷高漲。為了盡快地擴大企業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)進入“世界500強”的企業(yè)發(fā)展目標，紛紛通過跨國并購的方式，進行企業(yè)規(guī)模的快速擴張。另外，一些企業(yè)也希望通過跨國并購的方式來規(guī)避不斷激化的國際貿(mào)易壁壘，在國際市場上取得更加穩(wěn)固的市場地位，于是跨國并購也就成為一些企業(yè)管理層的“理性”選擇。

全球出擊，中國企業(yè)劍指何方？

具體來說，中國企業(yè)海外并購的戰(zhàn)略目標主要有以下三類：

一是資源和能源。資源和能源是企業(yè)實現(xiàn)長期、可持續(xù)發(fā)展所必須考慮的重要戰(zhàn)略資源。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展對資源、能源的需求不斷上升，國內(nèi)資能源供應(yīng)日趨緊張，如何獲得在全球范圍內(nèi)獲取相對穩(wěn)定的資源、能源供應(yīng)也就成為中國企業(yè)不得不面對的重要戰(zhàn)略問題。

二是市場。傳統(tǒng)上，中國企業(yè)通常通過貿(mào)易的方式進入國際市場，但是，隨著中國加入WTO之后，國際貿(mào)易額的大幅提升，僅僅通過貿(mào)易的方式進行國際化經(jīng)營已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要，特別是近年來，世界上很多國家（既有發(fā)達國家，也有發(fā)展中國家）紛紛對我國的產(chǎn)品實施“反傾銷”、“特保”等貿(mào)易限制措施，對我國的產(chǎn)品出口設(shè)置障礙。通過跨國并購盡快建立起中國企業(yè)的國際品牌并形成自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，就成為中國企業(yè)國際化經(jīng)營的一種主要戰(zhàn)略考慮。

三是技術(shù)。與資源和市場相比，技術(shù)特別是核心技術(shù)的缺失是中國企業(yè)的最大軟肋之一。通過并購的方式直接接收外國企業(yè)的技術(shù)研發(fā)部門是中國企業(yè)盡快提升自己技術(shù)創(chuàng)新能力的一種有效途徑。

營造雙贏，中國企業(yè)威脅了誰？

據(jù)統(tǒng)計，2004年度中國企業(yè)的跨國并購交易額約為245.4億美元，而全球2004年頭11個月的跨國并購金額則高達1.536億美元，照此計算，在2004年，中國企業(yè)的跨國并購占全球并購交易客的比重最多僅為1.5%，這與中國吸引外資占據(jù)世界第二的規(guī)模極不相襯，也不可能對世界上其他國家造成威脅。

目前中國企業(yè)的海外并購的交易對象大多是外國企業(yè)中處于經(jīng)營困境中的部分業(yè)務(wù)部門，中國企業(yè)進行跨國并購的策略取向主要是利用中國的廉價生產(chǎn)成本來盤活外國企業(yè)的這些虧損部門，而不是通過惡意收購行為來搶占外國企業(yè)的市場份額。并購交易的目標是為了實現(xiàn)交易雙方的“雙贏”，而不是威脅。

由于中國企業(yè)的跨國經(jīng)營能力相對有限，跨國并購之后的業(yè)務(wù)經(jīng)營并不理想。在完成收購業(yè)務(wù)后，如何實現(xiàn)并購業(yè)務(wù)的成功整合，仍然是中國企業(yè)面臨的一大難題。中國企業(yè)的海外收購行為對世界市場的原有格局影響極為有限。

跨國并購作為一項不同國家企業(yè)間的交易，其對交易雙方國家經(jīng)濟利益的影響確確實實是存在的。如果這種影響是基于雙方的平等談判而造成的，并且符合自由經(jīng)濟的原則，那么所謂的經(jīng)濟影響就應(yīng)當視為正當?shù)母偁帲粦?yīng)從政治層面來加以抵制，也不能視為對某一國家的經(jīng)濟甚至國家安全的威脅。