從動(dòng)物界尋找管理方案

本書與其他寓言著作的不同之處在于，這本書講的多是關(guān)于動(dòng)物的虛構(gòu)的故事。

本書把商業(yè)公司的部分管理理論建立在寓言故事基礎(chǔ)之上，并把管理比喻為簡單理論。變色龍教人如何在激烈的商業(yè)競爭中審時(shí)度勢，取得決定權(quán)，傳達(dá)了如何學(xué)會(huì)與不同的上級(jí)相處的藝術(shù)，把這兩個(gè)場景放在一起來看，編著者怎么看都像一個(gè)既賣矛又賣盾的家伙，但是，一旦仔細(xì)讀了這本書，你就會(huì)知道原來它們各自講的是不同的領(lǐng)域。這些理論不但不是矛盾的，而且正好相輔相成。

從自然的角度去闡述在管理中遇到的各種問題是本書的目的。作者認(rèn)為，動(dòng)物故事所蘊(yùn)涵的管理意義在于動(dòng)物生存競爭與管理發(fā)展、動(dòng)物的意識(shí)，行為與管理倫理，行為模式的選擇相似性。由于動(dòng)物進(jìn)化具有相對(duì)被動(dòng)的特征，生存環(huán)境的競爭與壓力往往是促進(jìn)其發(fā)展的關(guān)鍵因素。

在與自然生態(tài)環(huán)境極其相似的商業(yè)環(huán)境中，高等動(dòng)物的人亦有相對(duì)被動(dòng)的一面。通過創(chuàng)造社會(huì)條件，將人置于一個(gè)客觀存在的競爭環(huán)境，就有助于解決人的惰性對(duì)發(fā)展的制約，把“被動(dòng)的人”帶到一個(gè)“主動(dòng)的競爭世界”。這是管理發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的一方面任務(wù)。

審視中西方管理文化和中國東西部管理文化的差異，分析整體人力資源的沖擊力，或許可以發(fā)現(xiàn)競爭環(huán)境的培育程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定的關(guān)系。在管理情境中，我們不能忽視人被動(dòng)的一面，所以一定要強(qiáng)調(diào)制度化管理、考核評(píng)價(jià)，一定要重視培育工作壓力感和形成工作中的競爭機(jī)制，通過組織的管理來推動(dòng)人的發(fā)展。這也是作者把管理學(xué)和動(dòng)物故事聯(lián)系起來的用意，而不是為了嘩眾取寵。

《CEO動(dòng)物劇場》 翁國旗編著清華大學(xué)出版社 2004.1 定價(jià)：29.80元