如何脫離價格戰和 產業依附的苦海

液晶、背投、逐行掃描、數字高清，為什么中國彩電行業出現了如此多種多樣、五花八門的新概念、新產品？可以說，經過國內企業20多年的努力，目前國內彩電工業已經緊隨國外企業，不斷地貼近國際技術前沿，并在某些領域成為國際前沿技術開發的參與者、主導者。走到了技術變革的前面。

中國的彩電工業是靠引進技術發展起來的。在改革開放的初期，也就是1980年代初，我國共引進113條彩電生產線，同時還引進彩電關鍵部品的生產線，比如彩色顯像管、高頻頭、機芯、行輸出變壓器等。

在1980年代末，國際模擬彩電工業已經發展了幾十年，技術已基本成熟，國內企業通過技術學習，在工藝上、質量控制方面，逐漸獲得模擬彩電的生產與質量控制技術，國產彩電逐漸成為國內消費的主流。在國內的彩電企業中，長虹從進入彩電工業的一開始，就確定了規?；陌l展戰略。在隨后的歲月里，長虹并沒有像一些企業那樣利用彩電的盈利來大幅的改善職工生活、實施多元化，而是集中資金專注于不斷的擴大生產規模。1992年，長虹的產量率先突破100萬臺，1995年，其產量已突破300萬臺。1996年3月，擴大了規模的長虹打響了價格戰。長虹開啟的價格戰，使得當時幾家大的原電子部的定點企業受到致命一擊，而康佳、TCL卻迅速跟進，并在行業內演繹出連年的價格戰。到1999年，價格戰不僅迫使原定點企業，如牡丹、金星、北京等品牌退出市場，而且迫使合資品牌的低端彩電退出市場，相反的，長虹、TCL、康佳、創維、海信勝出。

在國內彩電價格戰正酣之時，國際彩電技術卻正在進行影響深遠的技術革命：一是彩電制式從模擬到數字電視的技術革命，二是成像顯示技術的技術革命，諸如DLP、液晶，等離子等顯示技術的出現。

價格戰雖然錘煉出長虹、TCL、康佳、創維、海信這些生命力極強的國內彩電大企業，但也讓中國企業的技術能力的發展處于相對停滯狀態，并過度地依賴跨國公司的技術轉移。當價格戰導致全行業虧損時，國內企業開始向跨國公司尋求技術轉移，而此時退出中低端彩電市場的跨國公司，出于自身利益的考慮而紛紛拒絕向國內企業轉讓高端彩電技術，這就迫使國內企業開始自主研發。

國內自主開發高端彩電，并獲得成功的仍然是長虹。早在1998年，長虹就開始自主開發背投彩電，并于2001年初通過國家產品鑒定、產品通過認證。但正是這時，出現了一個新問題：那就是，我們的彩電工業體系是完全引進的日本技術，等于復制日本彩電工業體系中的生產體系，但我們并沒有復制彩電產業升級所需的互補產業。因此，當國內彩電企業通過自主開發做出高端的背投彩電后，其關鍵部品卻只能進口，無法在國內配套，比如背投彩電所需的關鍵部件——顯示屏幕、鏡頭等顯示器件都從國外發達國家進口。由于關鍵核心部品都受制于人，自主開發的國內彩電企業的高端彩電的成本始終下不來，其在國內的市場規模也做不上去。這就使得自主開發的國內彩電企業無法迅速通過實現“規模優勢”來打擊包括跨國公司在內的競爭對手。

而此時的跨國公司，在看到國內企業在高端彩電產品開發上取得突破后，紛紛向那些不做自主開發的企業轉移技術。這些跨國公司不僅僅以獲取利潤為目標，更重要的是，它們通過向非自主開發企業轉移高端彩電技術，迅速實現高端產品供給的多元化，從而達到遏制自主開發企業的市場規模、實現打擊自主開發企業的目的。因此，當自主開發的國產背投彩電出現后，國內市場上幾乎在一夜之間就出現了各種各樣的背頭彩電、等離子彩電、液晶彩電。

在1980年代初的技術引進中，我國企業面臨的技術發展路徑是確定的，非常明確的。但現在，包括數字電視技術、成像顯示技術在內的技術革命，跨國公司所擁有的技術也并沒有完全成熟，有些技術仍然處于摸索階段。因此，現在的國內彩電企業與跨國公司在產品研發與技術創新上，好像是一場“萬米賽跑”一樣，只不過他們比我們多跑10米而已。

在理論上，美國學者Abernathy與Utterback早在1978年就對這種產業與技術演化的特征作出深入的分析。兩位學者指出，產業與技術的演化分為兩個階段：第一階段是產品創新階段，即當一種新技術出現的時候，各個企業都在嘗試做出自己的產品設計來，這個階段可以說是混亂的階段。比如汽車技術，當汽車剛開始出現時，汽車產品花樣繽紛，有三輪的，四輪的，蒸汽機的，內燃機的，電機的等。第二階段是工藝創新階段，即產業與技術的發展轉向生產工藝層面，目標是將產品做得精致化。

對于這兩個階段的劃分，Abernathy與Utterback提出了一個重要的概念——主導設計，并將主導設計的出現作為兩個階段劃分的標準。對于主導設計，他們認為，主導設計并不完全由技術決定，而是更多的由市場選擇，哪一種方案最大限度被市場就接受了，就可能成為主導設計。一般來說，主導設計是惟一的，而且，一旦主導設計出來后，如果你的產品不采用主導設計，市場空間就會非常狹小。

以主導設計出現為技術與產業演化的一個分水嶺。在主導設計出現前，各種各樣的企業由于受到贏利前景的吸引，進入者很多、產品很多。在主導設計出現后，更多的創新都集中在工藝上，規模優勢顯得尤為重要，此時大量企業退出，并出現寡頭競爭的局面。

我國在1980年代初的技術引進，彩電產業已經出現主導設計了，所以中國彩電企業的創新集中在工藝層面，并逐漸掌握這些技術。但是，隨著1990年代末電視與成像顯示技術的革命，彩電工業的產業與技術演化表現為主導設計出現之前的階段。目前，彩電工業的產業與技術的主導設計是什么，仍然還不能確定。因此，現在的數字電視制式、彩電產品創新層出不窮，花樣繁多。

而現在，我國彩電工業在主導設計出現前的發展，雖然面臨新的技術機會，但同樣存在局限：國內配套和互補工業的落后，成為限制我國彩電工業的瓶頸。而互補工業的落后，就已經不僅僅是彩電工業本身的事情，也不是彩電工業就能解決的事情，因此，它需要政府制定積極的技術與產業政策，為彩電工業創造競爭優勢。