為什么她們更容易成功

她們平均年齡46.5歲，大多擁有大專以上學歷；

她們經營的企業比男企業家更容易盈利；

她們比男企業家更自信；

她們將改變傳統由男性主宰的經濟規則

編者按

大量的國內外調查研究表明，隨著中國婦女社會、經濟、政治和家庭地位的巨大變化，一個典型現象——中國女企業家階層已經出現。

那么，中國的女企業家是一個什么樣的群體？她們與男企業家有些什么樣的不同？國務院發展研究中心人才交流培訓中心副主任、中國企業家調查系統秘書長李蘭為本刊提供的這份研究報告可以說是中國女企業家的一張素描。

數字中的女企業家生存狀況

本文綜合了中國企業家調查系統1998－2003年六次企業家問卷跟蹤調查的主要結果。

調查結果表明，與男企業家比較，女企業家相對年輕，學歷略低，所學專業文科較多，由組織任命的相對較少。從所從事的行業看，女企業家相對集中于批零貿易、餐飲業和社會服務業。女企業家在東部地區企業、中型企業、外商及港澳臺投資企業中相對較多。從培訓情況看，女企業家參加脫產培訓的機會較多；初步掌握外語、計算機技能的居多。女企業家所在企業的經濟效益相對較好，女企業家的收入水平略高于男企業家。從自我評價來看，女企業家認為自己更能勝任工作，對自身的經濟地位、社會地位和政治地位都比男企業家更為滿意。

一、基本狀況

（1）年齡

調查結果顯示，女企業家的平均年齡46.5歲，而男企業家的平均年齡為47.4歲。比較而言，35歲以下及46－55歲年齡段的企業家中，女性多于男性；而36－45歲及56歲以上兩個年齡段的企業家則男性多于女性。

（2）學歷

調查顯示，大專學歷的女企業家比男企業家多1.4個百分點，而研究生學歷的女企業家比男企業家少1.3個百分點；大學及中專以學歷的男女企業家比例相差無幾。

（3）專業

調查顯示，企業家的專業以管理類比例最高，從具體專業分布看，財經與管理類企業家的比例為53%，其他專業依次為理工農醫類31.4%，文史哲法律類6.8%，其他類8.8%。其中，專業為管理類、理工農醫類的女企業家比重比男企業家分別少3.7和5.7個百分點；而專業為文史哲法律類、財經類、其他類的女企業家比重則比男企業家分別多3.5、2.5和3.3個百分點。

（4）任職方式

調查結果顯示，企業家的任命方式以組織任命、自己創業、組織選拔與市場選擇相結合為主。這幾種方式中，組織任命和自己創業的女企業家比重比男企業家分別少7和1.2個百分點；而組織選拔與市場選擇相結合的女企業家比重比男企業家多7.9個百分點。

（5）行業分布

調查結果顯示，從事批零貿易和餐飲業的女企業家比重明顯高于男企業家，多16.6個百分點，從事社會服務業和房地產業的女企業家比重也高于男企業家，分別多3.4和2.2個百分點；而從事其他各行業的女企業家比重則低于男企業家，其中制造業低9個百分點。

（6）地區分布

調查結果顯示，東部地區的女企業家比重比男企業家多4．9個百分點，而中、西部地區的女企業家比重則比男企業家分別少1.7和3.3個百分點。

（7）規模分布

調查結果顯示，中型企業的女企業家比重比男企業家多4.6個百分點，而大型和小型企業的女企業家比重則比男企業家分別少1.5和3.1個百分點。

（8）經濟類型分布

調查結果顯示，外商及港澳臺投資企業的女企業家比重比男企業家多3.8個百分點，股份有限公司和有限責任公司的女企業家也比男企業家分別多3.1和1.9個百分點；而國有企業的女企業家比重則比男企業家少8.5個百分點，其他幾種類型企業的男女企業家比重基本相同。

（9）企業效益分布

調查結果顯示，女企業家經營的企業中，盈利企業的比重比男企業家的企業多7.8個百分點，持平企業也多4.3個百分點；而虧損企業則少12.1個百分點。

二、行為特征分析

調查結果從女企業家的學習、外語水平、計算機及上網、出國、收入、對工作和地位的滿意度等方面，通過與男企業家的對比，反映了中國女企業家的一些行為特征。

（1）學習情況

比較而言，女企業家日常學習時間為1－2小時的相對較多，比男企業家多4.3個百分點，沒有日常學習時間的也比男企業家略多1.4個百分點；而日常學習時間在0.1－1小時及2小時以上的女企業家則相對為少，分別比男企業家少1.3和4.4個百分點。

調查結果還顯示，女企業家參加脫產培訓的時間比男企業家多，女企業家參加脫產培訓1－10天、10－30天和30天以上的分別比男企業家多4.5、4.4和0.4個百分點。

（2）外語、計算機水平

調查顯示，女企業家不會外語的比男企業家少4.8個百分點，同時能進行專業閱讀和口語交流（外語水平很高）的女企業家比男企業家分別少7.2和1.1個百分點，能進行函件處理（外語水平較高）的女企業家比男企業家多13.1個百分點。

女企業家不會使用計算機的比男企業家少10.5個百分點，同時能使用相關軟件和會編程序（計算機水平很高）的女企業家比男企業家分別少5.2和0.1個百分點，能進行文字處理（計算機水平較高）的女企業家比男企業家多15.7個百分點。關于企業家上網的調查結果顯示，沒有上過網的女企業家比男企業家多3.6個百分點，而經常上網的女企業家比男企業家少3.2個百分點。

（3）出國情況

調查顯示，企業家們認為最有效的學習方式是”國內外考察”，占44.6%。關于出國考察的調查結果顯示，女企業家出過國的占75.2%，比男企業家多5.4個百分點，其中，有過3個月以上出國經歷的女企業家占31.8%，比男企業家略少1.1個百分點。

（4）收入情況

調查顯示，企業家收入的形式呈現了多元化趨勢，比較而言，女企業家采用”股權”形式的比重比男企業家多2.8個百分點，而采用”月薪和獎金”、”年薪制”及”期權”形式的比重則比男企業家分別少2.5、2.7和0.5個百分點。

關于收入水平的調查結果顯示，年收入水平在2萬元以下的女企業家比男企業家少6.9個百分點，而收入水平在4－10萬元及10－50萬元的女企業家則比男企業家分別多1.5和5.2個百分點，收入水平在2－4萬元及50萬元以上的女企業家與男企業家比重相差無幾。

（5）對工作的滿意度

調查結果顯示，女企業家比男企業家認為自己更能勝任工作，其認為”能勝任更大或更多企業的領導工作”的比重為88.3%，比男企業家高6個百分點；而認為”只能勝任本企業的領導工作”的女企業家比男企業家少6個百分點。

同時，女企業家認為自己的經營工作”比較成功”或”非常成功”的占90%，比男企業家多6.3個百分點。

當問及是否還愿意重新選擇做企業經營者時，女企業家選擇”不愿意”的占2.1%，比男企業家少3.4個百分點；而回答”愿意”的女企業家比男企業家也少2.6個百分點；選擇”無所謂”的女企業家則比男企業家多了6個百分點。

（6）對自身地位的滿意度

關于企業家對自身地位的滿意度的調查結果顯示，女企業家對自己的經濟地位、社會地位和政治地位的滿意程度都較高，對這三個地位”不滿意”的女企業家分別占36.4%、18.5%和15.4%，比男企業家分別少4.3、9.5和6.2個百分點。

據統計，到1999年底中國的女性業主和法人已達1959萬人，其中大批企業發展到了相當的規模。女企業家所從事的行業主要集中在加工制造業和服務業，比例占到89%；而從企業經營情況來看，只有1.5%發生虧損，其余均為贏利企業。

根據調查統計，上述企業規模較大的大部分為國有企業，但在改革開放比較早的地區，資產規模在1億元左右的民營企業比較多。同時，女性經營的企業中女職工所占比重很大，說明婦女創業為婦女的就業創造了良好的條件。

女企業家崛起的性別背景

近30年來，在世界范圍內有越來越多的女性創業者崛起，使女企業家的隊伍蔚為壯觀。盡管女性創業者所主管的企業大多為中小企業，但她們在創造財富和創造就業機會方面所作的貢獻，是極其令人矚目的。女性企業在全球范圍內的崛起，與女性企業家的特點也有關系——她們能夠適應現代管理潮流。

仔細觀察女企業家的領導和管理風格，的確有許多地方是很獨特的。例如，她們把做母親和持家的技能用于職業角色上，表現出高超的人際交往才能，適度的靈活性與包容性。她們較富于同情心，容易設身處地為他人著想，口頭表達及肢體語言的技巧高明，善于傾聽對方的表述從而判斷是非。

她們期待合作，善于協商，既重理性又重直覺。她們對待員工的態度并不是簡單地發號施令、設法控制或顯示權威，而是努力以教育、指導、說服、影響等方法去達到管理的目的。

由于女企業家往往肩負著事業與家庭的雙重擔子，她們就得兼顧生活的各個方面，把管理家庭的素質和人格力量展示在職業角色之中。例如，她們看問題比較善于分析背景，容易捕捉到事物之間的相關性，善于求教，不恥下問，力求信息的幫助，因而較少主觀、武斷、僵化、一意孤行等作風。

人們普遍認為，是經濟領域的結構改革給婦女創業提供了機會。制造業的衰減，服務行業與信息產業的興盛，以及伴隨而來的移動通訊和高新技術迅速發展，使全球化經濟競爭空前激烈。傳統的經濟管理模式已顯得陳舊過時了，新思維、新理念、新的管理模式呼之欲出。正是在這種變革形勢下，女性的價值觀、領導風格以及她們特有的那些能力和素質，顯示出了無可比擬的優勢。比如，女性在以下幾方面所顯現的優勢正是新經濟時代所要求的必備的領導能力：

A． 有能力推行遠景規劃

B． 不懼怕革新陳規

C． 全神貫注于事業

D． 在高科技時代采用友情感召的工作方式

E． 將挑戰轉為契機

F． 關注顧客的偏好

G． 勇于力排眾議，標新立異

隨著公司結構發生的革命性變化，這種女性獨有的領導風格更加適應現代管理的要求，男性獨踞高位的時代已經一去不返，女性在一些傳統上不被接受或者不受支持的行業中脫穎而出，越來越多的具備這些特質的女企業家在現代管理中如魚得水、運籌帷幄，成為公司頂層的創業精英和管理者。