“小不點”們很有潛力

俞斌的另一種風采

企業家辦會，是基層工商聯工作的必然趨勢。松江區工商聯新橋鎮商會的上海新鴻噴泉裝潢設備公司總經理俞斌，即具有商會會長和企業家的雙重身份。從當會長起就思考“如何把商會建設好，成為會員企業之‘家’；如何把商會作用發揮好，為地方經濟作出貢獻”。于是，他從做好服務入手，經過8年多來的努力，出色的工作業績證明他當好了會長。他創辦會辦企業，為會務活動服務。他與幾位執委企業家一道出資以商會名義辦起了會辦企業，掛靠在他自己的公司，3年盈利15萬為商會的會務活動提供了充足的活動經費。他主動進行融資擔保，為企業會員服務。在他的倡導下，幾年來商會共幫助20多家企業貸款擔保，累計服務金額3500多萬元。他積極參與招商引資，為地方經濟服務。幾年來他與幾位副會長采用“走出去、請進來”和“以商引商”的方法，為新橋開發區引進企業413戶，為此，新橋鎮黨委和政府邀請正副會長參加鎮人代會和經濟工作會議，實現“有所為，有其位”。他還積極參加“光彩”活動，為弱勢群體服務。在這里，我們看到的是當代民營企業家經濟活動之外的另一種風采。

田林背后有依靠

田林街道商會擁有了令許多基層商會羨慕的10萬元活動經費和在柳州路上的專用辦公場所。這么好的條件是徐匯區田林街道辦事處黨政支持的結果，因此田林商會會長陳杰說：“黨政領導重視，是商會發展的前提”。由于背后有依靠，商會工作自然也就干得很出色，他們堅持“制度建會”原則和“服務立會”的宗旨，確立了“交流、協調、咨詢、聯誼”的八字方針，使商會的服務活動得以有效開展，增強了吸引力和凝聚力。商會在服務企業的同時，配合街道黨工委對非公企業的中共黨員開展摸底，探索在非公企業中建立黨的組織的模式和方法，通過黨支部和商會開展的凝聚力工程，使非公經濟人士和企業職工感受到黨組織的關心、幫助和教育。如今的田林街道商會已經建有新經濟黨總支1個，下設6個獨立支部，3個聯合支部，109名黨員分布在36家企業中，而所有的會員企業都基本建立了工會組織，更成為商會工作的一個亮點。

浦東新區的“品牌”

浦東新區非公經濟突出呈現幾個“越來越多”的特點 如高層次、高學歷人士創辦的民營企業越來越多，規模大、具有代表性的企業越來越多，“海歸派”回國創業的越來越多，注重高新技術、新興產業的企業越來越多；跨國公司和外省市“小巨人”集團總部紛紛進駐浦東的越來越多，等等。在此次表彰活動中，浦東新區有2家基層商會獲得表彰，引人注目。這些成績的取得，是浦東新區工商聯充分結合浦東新區的非公經濟特點，圍繞新區的經濟發展目標和中心任務，把工商聯的職能融于基層商會工作，著力推出“三抓”工作思路的結果：即抓服務體系，通過多渠道、多層次、多方位構筑和創新服務體系，提升工商聯的功能，抓制度建設，通過上下結合，提升工商聯的機制：抓活動載體，以有品位、有實效、有層次的活動，提升工商聯的作用，而即將舉行的浦東新區工商聯街鎮商會論壇，更是這一思路的理論總結，也將形成浦東新區工商聯基層商會工作的一個“品牌”。