初創(chuàng)企業(yè)家十大錯

不要鉆入法律和知識產(chǎn)權(quán)的糾紛

哈佛商學(xué)院副教授康尼·巴格利（Connie Bagley）根據(jù)多年的教學(xué)和實踐經(jīng)驗，總結(jié)出了通常情況下初創(chuàng)公司企業(yè)家常犯的十大錯，如聘請律師不當(dāng)、夸大商業(yè)計劃等。

康尼·巴格利主要研究企業(yè)家及公司治理方面的法律問題。在2000年任教于哈佛商學(xué)院之前，她曾經(jīng)任教于斯坦福大學(xué)商學(xué)院，曾是Bingham McCutchen律師事務(wù)所的公司證券合伙人。

10．未能盡早進(jìn)行公司化改制

有一個所謂的“被遺忘的創(chuàng)建者”的問題，即：參與創(chuàng)建企業(yè)的某個合伙人后來退出，但當(dāng)企業(yè)獲得融資或者準(zhǔn)備上市時，這個合伙人又回來了。他也許會夸大對企業(yè)的貢獻(xiàn)，并要求獲得股份。這個問題可以通過及早進(jìn)行公司化改制，并向創(chuàng)立者發(fā)行股票加以解決。

9.沒有發(fā)行創(chuàng)始人股

創(chuàng)始人股就是可以不拿錢擁有部分股份，或者人家拿一塊錢買一股，你象征一下，拿一分錢買一股。這是對智力資本的尊重和認(rèn)同，是對企業(yè)家過去的承認(rèn)。如果創(chuàng)立者一直留在團(tuán)隊中，并貢獻(xiàn)自己的力量，就可以保留其股份，而如果他們過早離開，股份將會被收回，并給予取而代之的人。

8．雇傭與企業(yè)家和風(fēng)險資本家交往方面沒有經(jīng)驗的律師

許多風(fēng)險資本家稱，他們往往根據(jù)企業(yè)家對法律顧問的選擇，來評估企業(yè)家的判斷力。在與企業(yè)家和風(fēng)險資本家交往方面毫無經(jīng)驗的律師極可能會判斷失誤，未能識別出更為微妙的潛在陷阱。

7．未能及時選擇按83（b）提前付稅

根據(jù)第九條的建議，應(yīng)向創(chuàng)立者以及新員工發(fā)行有保留條件的股票。選擇 83 (b) 提前付稅能使國稅局根據(jù)股票發(fā)行時的價格來計算，而那時通常每股只有幾美分。

6．完全依靠估價來進(jìn)行風(fēng)險融資

在選擇風(fēng)險投資者或?qū)灰走M(jìn)行談判時，不應(yīng)只考慮估價。如果風(fēng)險投資者最終高價入股，他們會有許多其他方式獲得補(bǔ)償。這包括獲得股息高的累積分紅優(yōu)先股，數(shù)年后即可執(zhí)行的贖回權(quán)以及不受限制的防止股權(quán)稀釋的保護(hù)措施。

5.坐等對國際知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

專利的授權(quán)依國別而定。在美國，如果一項發(fā)明被出售或公開，可在一年之內(nèi)申請專利；而在其他地方，如果在申請專利前發(fā)明被出售或公開，這項發(fā)明在該國就不受專利保護(hù)。創(chuàng)建一個品牌可能要花費(fèi)大量資金，但當(dāng)產(chǎn)品運(yùn)到海外時，它可能侵犯有類似商品的公司的商標(biāo)。企業(yè)家必須明智選擇其市場，并考慮在初期投入多少資金，以確保該品牌能打入哪些市場。

4.在未簽保密協(xié)議或申請專利前公布發(fā)明

如果還沒有獲得專利保護(hù)，或者在沒有專利的情況下，惟一的保護(hù)辦法就是將其作為一種商業(yè)機(jī)密。為此，必須采取合理措施，防止競爭對手獲悉。在與大多數(shù)人——包括潛在投資者打交道時，最好要求他們簽訂保密協(xié)議。

3.在仍受雇于潛在競爭對手的情況下創(chuàng)業(yè)，或在雇用員工前未事先審查他們與原雇主的協(xié)議

法律明確規(guī)定，如果某人正在一家公司工作，尤其是他或她在公司中擔(dān)任要職，他們就不能經(jīng)營與之相競爭的企業(yè)。即使是剛剛成立公司也可能會遭致現(xiàn)有雇主的法律訴訟。根據(jù)所謂的不可避免透露原則，如果某人在工作中接觸到商業(yè)秘密，并離開到其他單位任職，而且如果他們在新崗位上的職責(zé)極其相似，一些法院就會斷定，他們會不可避免地利用他們從此前的崗位上獲得的信息。了解一下即將聘用的人員合約是否未結(jié)束也有好處。

2.在商業(yè)計劃書中做出無法兌現(xiàn)的承諾

如果某人承諾做某事而且明白他們無法兌現(xiàn)諾言，這就會被認(rèn)為是欺詐。在商業(yè)計劃中，必須對能夠履行的事項進(jìn)行如實評估，并設(shè)定先決條件，使投資者能判斷出它們是否現(xiàn)實。

1．以為任何法律問題都會迎刃而解。

人們往往認(rèn)為，一旦我的生意開始起步，我就有時間去請律師，現(xiàn)在我要開足馬力將商業(yè)計劃付諸實施并掙到錢。這是目光短淺的做法，很多問題以后都無法補(bǔ)救。在生意早期花較少的錢就能留住優(yōu)秀法律人才，善始比亡羊補(bǔ)牢的代價要小得多。