富過三代 財富的戰(zhàn)略布局

在新的時代，對于各位企業(yè)家來說，我們能否將自己辛苦賺下的這么多“利潤”妥善安排，并打造出中國的百年家族品牌？

記得看過這樣一個小故事：

話說臺灣某個小鎮(zhèn)上有一位雜貨店老板，經(jīng)營這個小店已有20多年，生意一直很好。但他沒有上過學(xué)，不習(xí)慣用賬簿。他把支票放在一個棕色的大信封內(nèi)，把鈔票放在雪茄盒里，把到期的賬單都插到票插上。

一天，他的兒子回來看他。兒子大學(xué)畢業(yè)，是個會計師。兒子說：“爸爸，我實在搞不清你是怎么記賬的，你根本無法核算成本和利潤。我替你設(shè)計一套現(xiàn)代化會計系統(tǒng)好嗎?”

老頭說：“不必了，孩子，我心里有數(shù)。我爸爸是個農(nóng)民，他去世時，我名下的東西只有一條工裝褲和一雙鞋。后來我離開農(nóng)村，跑到城里，辛勤工作，終于有了這家雜貨店。今天我有一個妻子和三個孩子，你哥哥當(dāng)了律師，你姐姐當(dāng)了編輯，你是個會計師。我和你媽住在一所很不錯的房子里，還有兩部汽車。我是這家店的老板，而且不欠人家一分錢。”

老頭停了一下，接著說，“我的會計方法很簡單，把這一切加起來，減去那條工裝褲和那雙鞋，余下的都是利潤。”

這個故事是我很欣賞的一個故事。店主人那豁達(dá)的人生態(tài)度給我留下了很深的印象，在生意不順利的時候，我就想起這個故事，安慰自己：用自己今天所擁有的一切，減去至今仍保留在我家地下室里的、當(dāng)年我來北京求學(xué)時帶的那個木頭箱子，剩下的就都是我這十幾年在京拼搏的純利潤——比上不足，比下有余矣。

但近來，我對這個故事的理解有了修正：對于一個小本經(jīng)營、為養(yǎng)家糊口的老人來說，他的見解是非常正確的，可對于在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會奮斗的人來說，則未免有些消極。作為一個“家族企業(yè)”的第一代“掌門人”，他更應(yīng)該考慮的是事業(yè)的發(fā)展和財富的傳承。

在上個世紀(jì)，中國時局動蕩，私有財產(chǎn)未能得到有效的保護(hù)，所以也沒有延續(xù)百年的家族企業(yè)和字號。富不過三代——有自身的原因，其實也有社會原因：家里沒有出敗家子，社會也會以各種名目侵蝕掉你的私產(chǎn)。

時至今日，情況已有所不同。盡管有諸多爭議，但保護(hù)合法的私有財產(chǎn)已經(jīng)寫進(jìn)了憲法。民營、私有企業(yè)家（主）們應(yīng)該對自己的財富做出長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性布局，考慮富過三代的問題。

最近有幾則表面看起來不太相關(guān)的新聞，不知道大家有沒有將之聯(lián)系起來考慮過：

一是著名企業(yè)家王均瑤因病英年早逝，外界對其身后的均瑤集團(tuán)如何運作充滿疑慮，其未滿18歲的兒子坐擁近14億的資產(chǎn)（還可聯(lián)想到以前因各種原因去世的富豪）。中國第一代創(chuàng)富人物都有著傳奇英雄的色彩，能在千軍萬馬中脫穎而出，自有其過人之處，但即使不出意外，歲月也不饒人，這一代終究要退出歷史舞臺：家族企業(yè)如何平穩(wěn)過度和交接權(quán)力？財富如何延續(xù)？是各路老大們要解決的關(guān)鍵問題之一。

二是黃金價格的持續(xù)上漲。黃金歷來被人們視作是上帝發(fā)行的貨幣：其天然儲量有限，易流通，以上帝的標(biāo)準(zhǔn)（地球引力）作為價值依據(jù)。“盛世藏古董，亂世備黃金”，其實，不管世道如何，黃金都是最好的財富儲備形式之一，也是形形色色的小富翁的最愛。

三是近日發(fā)布消息：可以往境外轉(zhuǎn)移合法的資產(chǎn)。盡管我個人猜測此舉有沖減人民幣升值壓力的考慮，但也為中等偏上的富人們的財產(chǎn)開辟了一個新的出路。

投資經(jīng)營實業(yè)，呼風(fēng)喚雨于資本市場，在某個“適合人類居住”的地區(qū)謀篇布局……大大小小的富裕人群，要為自己做出大大小小的財富安排；在企業(yè)中要著眼于未來，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步將家族企業(yè)納入可持續(xù)發(fā)展的軌道；在家里，教育好子女，將來即使他們不子承父業(yè)，也不能讓他們成為紈绔子弟，而且你如將私產(chǎn)妥善安排，也足可保證他們的基本生活；在海外的投資、置業(yè)或定居生活，則又是另一番天地了。

一個小雜貨店的老板，可以對自己衣食無憂的生活恬淡知足。可是，在新的時代，對于各位企業(yè)家來說，我們能否將自己辛苦賺下的這么多“利潤”妥善安排，并打造出中國的百年家族品牌？