奧克小蜻蜓 高爾夫用品超市

閑暇時間去健身，已不再是一項貴族活動。隨著生活水平的提高和人們對健康的日益關注，健身市場蓬勃發展。走進大小健身館、運動場，你會發現都市人的健身還有一個特點，就是運動裝備越來越專業化。服裝、球拍、包，甚至連毛巾都不比專業運動員遜色。由此也帶動了運動場館和體育用品商店的興旺。有識之士從體育運動中掘金順理成章。

高爾夫球被認為是一種昂貴而奢侈的“貴族運動”，與高爾夫相關的運動器材價格十分昂貴。“奧克小蜻蜓”則以平價的超市化經營，把高爾夫這項運動推向大眾。作為京城第一家高爾夫球用品超市，奧克小蜻蜓開業還不到一年。這家分上下兩層的超市，經營各種品牌的高爾夫用品，而且還設置了試打區、果嶺區、酒吧。在這個超市里，既可以為自己的球桿換上合適的握把，也可以為自己“量身定做”球桿。總經理吳林平表示，這個超市絕無假冒偽劣商品，而且做到同樣品牌價格最低。“這才是‘超市’的意義。”

這家店里的Wilson、HONMA、Callway等20余種品牌囊括了高爾夫領域所有高水準的專業用品，價格在同類商品是比較低的。因此即使在陰沉潮濕的壞天氣里，超市里仍然會有很多顧客。有熟識的老顧客帶自己的球桿前來修理，也有新顧客挑中滿意的商品前去試打區瀟灑揮桿。除了經營高爾夫專用背包、球桿和運動服以外，這家超市還辟出一處優雅的特色小酒吧，座椅寬大舒適，很適合追求情趣的白領階層。

要經營一家高爾夫用品商店，店主首先要喜愛這項運動。目前國內很多城市的高爾夫用品商店都是一些月收入過萬元的白領階層開的。如上海的崔先生，開店就源于自己最大的愛好——打高爾夫球，而且他對高爾夫用品十分熟悉。去年起，他代理了一家日本頂級品牌的高爾夫產品，在上海一條小街上開了一家小店，前期投入約為10多萬元。崔先生表示，現在小店的月營業額已達2萬元左右，顧客中不乏自己多年的球友。

深圳某體育場內有一家惟一的高爾夫用品店，該店的周經理介紹說，自己10多年前就入駐這一體育場了，目前經營狀況還可以，每年的營業額有100多萬元。與服裝和鞋等體育用品所不同的是，高爾夫店每月的銷售情況都比較平均，不存在時令性。該店主要做老客戶的生意，圍繞老客戶形成了一個客戶鏈。品牌主要以國外的為主，經營上以代理、代銷為主。