進(jìn)“有形之門”守“無形之門”

黨的作風(fēng)關(guān)乎黨的形象，本質(zhì)上是黨怎么對待群眾、群眾怎么看待黨的根本問題。每名黨員都是黨的肌體細(xì)胞，個人作風(fēng)將會催化影響黨風(fēng)這個“大氣候”。尤其作為政治部門干部，更要在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上帶好頭，這既是政治部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一代代政工干部積淀形成的寶貴品格。必須看到，政治部門的門，門檻高、門規(guī)嚴(yán)、門風(fēng)正、門面好，根本的是對作風(fēng)建設(shè)抓得緊。立足政治部門這扇‘門”，從門外看門內(nèi)，看到的應(yīng)是政工干部的表率；從門內(nèi)看門外，看到的應(yīng)是基層官兵的期待。

門檻高就是要求能力素質(zhì)高，這是作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵支撐。我們看政工干部的作風(fēng)是否過硬，關(guān)鍵一條就是擔(dān)當(dāng)任事的能力是否過硬。政治部門服務(wù)黨委首長、抓建基層部隊(duì)，政工干部的能力素質(zhì)如何決定政治工作成效、決定“生命線”作用發(fā)揮成效。培塑政工干部的過硬能力，關(guān)鍵要練好“三手”：撰寫材料的高手。文風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng)，政治機(jī)關(guān)的材料應(yīng)該是高站位、有思想、條理清、能落實(shí)的材料，決不能“八股”做派、脫離實(shí)際。必須在“實(shí)”字上下功夫，弘揚(yáng)實(shí)事求是的作風(fēng)，講實(shí)話、寫實(shí)情、出實(shí)招，讓材料真正成為指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的有效手段。協(xié)調(diào)工作的好手。政治工作管全局、管統(tǒng)籌，離不開協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)的多幫襯，更離不開主動作為的好作風(fēng)。要積極破除“等、拖、推、誤”這些陋習(xí)，注重在“勤”字上下功夫，勤溝通、勤協(xié)調(diào)，善于匯集各方合力、彰顯擔(dān)當(dāng)作為。指導(dǎo)基層的能手。政治工作是務(wù)虛與務(wù)實(shí)的結(jié)合，既著眼于人，更著力于人。要切實(shí)把培養(yǎng)人、激勵人、鼓舞人的工作真正落到基層，突出在“真”字上下功夫，付真心、用真情，切實(shí)解決好官兵所需所盼、所急所難。

門規(guī)嚴(yán)就是要求遵規(guī)守紀(jì)嚴(yán)，這是作風(fēng)建設(shè)的根本保證。政治工作涉及官兵成長進(jìn)步、立功受獎、進(jìn)退走留，敏感事項(xiàng)多、官兵關(guān)注度高，必須按政策辦、按規(guī)矩辦，把嚴(yán)守紀(jì)律貫穿始終。這既是對自己負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)，也是對單位負(fù)責(zé)、對官兵負(fù)責(zé)。具體要做到三個方面：明大德。政工干部首先要講政治、講忠誠。以忠于黨的信仰、黨的組織、黨的事業(yè)干好分管工作，時刻按照黨的要求干事創(chuàng)業(yè)，就能確保正確方向，不會違規(guī)逾矩、脫離軌道。守公德。作為政工干部，應(yīng)充分認(rèn)清職業(yè)特殊性和重要性，始終端正權(quán)力觀。反思那些被查處的黨員干部，大多是在濫用權(quán)力上栽了跟頭，要深刻吸取教訓(xùn)，自覺在一點(diǎn)一滴上敬畏權(quán)力、慎用權(quán)力。嚴(yán)私德。“守紀(jì)”與“違紀(jì)”的界限根本上是“為公”與“為私”的界限，一個人如果私心壓過公心，違規(guī)違紀(jì)那是必然的。人的內(nèi)心應(yīng)該堅(jiān)守一個“德”，什么能干、什么不能干必須清清楚楚。為什么警示教育搞了那么多、廉政基地去了那么多、反面案例也看了那么多，違規(guī)違紀(jì)的人和事還是屢禁不絕？說到底是這些人的“德”缺位。要強(qiáng)化是非之念、遠(yuǎn)離是非之地、不行是非之事、斷交是非之人，切實(shí)清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩做官。

門風(fēng)正就是要求行事處事正，這是作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)核要求。政治部門是黨員之家、干部之家，是黨員干部的重要依靠。基層官兵看政治部門、看政工干部，很重要的一個方面就是能不能堅(jiān)持公道正派，尤其在處理敏感事項(xiàng)上能不能“用一把尺子裁決”。實(shí)踐中，應(yīng)自覺做到：不親不疏。決不能搞地域劃線、同學(xué)劃圈，尤其在用人上要樹立鮮明導(dǎo)向，讓實(shí)干者得實(shí)惠，這就是政治工作威信所在。不偏不倚。不同單位建設(shè)有高低，不同官兵成長有快慢，這是客觀事實(shí)。作為政治機(jī)關(guān)，應(yīng)一碗水端平，而不能區(qū)別對待，尤其對后進(jìn)的單位和個人，更要從感情上傾注、指導(dǎo)上傾力，切實(shí)在一視同仁中把大家都納入“齊步走”的方陣中來。不等不靠。主動靠上去幫助基層排憂解難，特別是在涉及官兵切身利益事項(xiàng)上，加強(qiáng)政策宣講和解讀，及時消除誤會、化解矛盾，杜絕暗箱操作空間。

門面好就是要求帶頭形象好，這是作風(fēng)建設(shè)的重要體現(xiàn)。政治工作三分靠說、七分靠做，政工干部最鮮明的標(biāo)記就是身教重于言教。一段時間以來，一批政治工作領(lǐng)域高級干部落馬，嚴(yán)重削弱了政治工作威信、嚴(yán)重創(chuàng)傷了政工干部形象。當(dāng)務(wù)之急，強(qiáng)化政工干部帶頭示范，應(yīng)在三個方面下功夫：帶頭講實(shí)話。講真話、講實(shí)話并不容易，因?yàn)橛行┱嬖拰?shí)話逆耳甚至帶刺，往往會讓人聽了不舒服。但這是對事業(yè)負(fù)責(zé)，深層次反映一名黨員干部講黨性、講原則。政工干部要敢于講真話、講實(shí)話，堅(jiān)決防止在“你好我好”和“虛假繁榮”中貽誤了發(fā)展機(jī)遇。帶頭干實(shí)事。可以說，形式主義和“五多”問題久治不愈。想到上甘嶺戰(zhàn)役期間秦基偉和電話兵的真實(shí)故事，面對十萬火急的戰(zhàn)場環(huán)境，電話兵能及時打斷秦基偉的“客套話”，這需要實(shí)事求是的勇氣。政工干部應(yīng)對照反思：如果我是秦基偉，是否有這個雅量？如果我是那個電話兵，是否有這個膽量？帶頭求實(shí)效。著眼單位建設(shè)發(fā)展的實(shí)際，干實(shí)事、抓落實(shí)，做到重任面前不推脫、矛盾面前不回避、苦累面前不退縮，真正以政工干部的“辛苦指數(shù)”換來官兵的“幸福指數(shù)”。

政治部門的門，是嚴(yán)肅的門、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈T、嚴(yán)實(shí)的門，作為政工干部，進(jìn)了這扇門就要守好這扇門。政工干部要常思常問自己：入黨為什么？當(dāng)官干什么？成長靠什么？晉升圖什么？領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)什么？身后留什么？以這“六問”檢視提升自己，努力擦亮政工干部的鮮明標(biāo)識，努力當(dāng)好政治部門這扇“門”的“守門人”

【作者單位：浙江省軍區(qū)】