我從國企到民企

國有企業改制使大量職工與企業解除了勞動關系，轉向民營企業謀求發展。那些從國企到民企的人們，在不同的企業文化、管理體制的多重撞擊中，能適應嗎？

民營企業愿用啥樣人

趙艷中專畢業后，分到一國營企業做工藝員。上個世紀90年代中期，她那家國有企業效益開始滑坡。趙艷說：“就那個體制和觀念，那么個干法兒，不滑坡才怪了!那時年輕，很想干一番事業，看到廠里人浮于事、原料設備浪費、工藝流程不合理等現象，我都愿意問一問，說一說。”結果，一下子她成了誰都不理解的“傻子”、“事兒”、“書呆子”。

趙艷實在不甘心混日子。7年前的一天，她從報紙上看到現在工作的這家民營企業招工，一點沒猶豫地就去報名應聘了。

別人都說她“虎”、“沒腦子”：“那企業你誰也不認識，人家能錄用你?”后來，她明白了，這正是好的民營企業錄用人的第一個特點：不認“關系”、“后門兒”，它只認你對企業有用。

進了這家民營企業做車間工藝員，趙艷就體會到在這里混日子，肯定不行。這里的工藝員，坐辦公室絕對不行!工藝員必須“長”在現場。現場出現一切問題，工藝員必須第一個知道，在第一時間里第一個提出處理意見。而不能像國營企業里那些“理論家”，坐在辦公室里紙上談兵、“坐而論道”。

在這里，趙艷第一次感覺“英雄”有了用武之地。她想事兒、干事兒，再也不會被當成“事兒”，反而得到了從下到上的認可。不久，被調到研發部搞新產品開發。

研發部里高手如云。趙艷剛去時，不太敢說話，不聲不響地做些記錄、整理資料的工作。一次，公司董事長來參加他們的研討會，注意到了她這個一聲不響但很有精神的“女生”。董事長說：“你別老當‘廳(聽)長’，也發發言。”

趙艷雖然臉一紅，但她是個有心人，她日里夜里都在琢磨新產品，所以，當被董事長不期然地點名發言時，她并沒被“悶”住，她把自己的想法有條有理地說了出來。對此，不但董事長，就是周圍的同事對她都刮目相看。

在研發部干了一年多，趙艷被調到生產部做了部長。一個中專生，一個年輕的女員工，一個什么關系也沒有的人，到公司僅兩年多的時間，居然干到了中層干部的位置，而且是公司的重要崗位，這在趙艷原來的國有企業是絕對不可能的事。

在生產部，趙艷看到公司的產品不斷有返修，既耽誤用戶的使用，又影響公司的信譽和銷售。公司里有“建議單”制度，趙艷要了一張，填上了自己的建議：“成立售后服務部，上門‘培訓’使用者，上門服務和維修。”因為她發現回來返修的產品大多是用戶不會使用、管理不善造成的。

她的建議得到了領導采納，以她為部長的售后服務部很快成立。她風風火火，在全國的省會城市都建立了維修站，售后服務部從無到有，發展成30多人的大部。現在，他們售后服務的觸角，已經隨著產品飄揚過海到了國外。公司靠著這個“品牌”打開了市場，占穩了市場。趙艷可以說為公司立了大功。后來，公司單獨成立了人事資源部，派趙艷去組建并擔任部長。作為主抓培訓、人事的部長，趙艷創造了從身邊小事樹企業精神、企業形象的工作方法，規定每月公司各部門都上報這樣的“小事”。她從中找出典型“小事”，作為培訓員工的“個案”。培訓有的放矢，生動活潑，員工和公司都受益匪淺。

趙艷說：“民營企業用人，希望員工特別是管理人員，首先轉變觀念。從國營企業過來的人帶來的觀念，基本上是我們要淘汰的東西。”并且，作為民企人事部長的趙艷感覺到，國營企業來的員工，工人在觀念上好轉變，而干部就很難；國營企業技術人員理論多，實踐少，實際工作經驗和能力都差一大截子。

一個由技工轉化而來的管理干部，在國有企業里曾被當作“事兒”和“書呆子”，在民營企業卻如魚得水，大顯身手。趙艷自己說，有時想想，真替她原來呆過的那樣的國有企業痛心！

我在民企，挺好的

阿信現在供職的民企，赫赫有名。能在這家民企立足，靠的是他近20年的銑工技術。而培養他的，恰恰是幾年前倒閉的那家國企。阿信在那里度過了他一生中最美好的青春時光。

20年前，阿信初中畢業時，就進了父母單位的技工學校。那時的國企不愁效益，計劃經濟將一切都安排好了，包括職工子女的就業問題。阿信不用考試，只需報個名，兩年之后就會成為國企職工。

技校剛一畢業，就與同學小潔結婚了。小潔的父親在廠人事處工作，阿信進廠時直接被安排到銑工崗位。阿信所在的車間，機器很多，卻只有兩臺銑床，由阿信的師傅一個人開，顯得格外高貴。阿信的師傅說兩年后讓他這個唯一的徒弟掌握他的全部絕活兒。可還沒到半年，師傅就患癌癥去世了。

沒了師傅，全車間數百雙懷疑的目光，一下子落在了阿信身上。然而，初生牛犢不怕虎，阿信暗下決心，“搞掂”這兩臺銑床。他開始了對銑工知識的惡補。無論何時何地，他腦子里裝的，都是銑床的一部分。

就這樣，阿信憑著堅定信念和頑強毅力，終于在最短的時間里，熟練地掌握了銑床的技術，精確完成了一批批工件，向大家證明了自已，并贏得了人們的認可。在年終表彰會上，車間主任拍著他肩頭說：“你小子，好樣的，無師自通啊!”

一晃15年過去了。當小潔也下崗，連續五個月沒開工資的阿信有一天終于意識到，日子不能再繼續下去了，一家人要吃飯，孩子要上學，老人要看病，沒錢不行啊!在阿信對生計一籌莫展之際，他現在工作的這家民企的老板找上門來，要高薪聘請阿信去做業務指導。也就是說，不用他干活兒，只要他在一旁指點指點，每月就可以拿相當于國企幾倍的工資。盡管阿信答應了，但他提出的一個條件卻是；他不從國企拿走一件工具，不從國企帶走一張圖紙。因為他使用的圖紙，上面全都印有“保密”二字。對方欣然應允，并對阿信對于國企的忠誠表示欽佩。

阿信上任伊始不太習慣。但后來，也就慢慢適應了。民企老板每一次兌現承諾，都讓阿信重新認識自己一回。到最后，他竟主動要求老板跟他簽勞動合同，為他上養老保險和醫療保險，而且全都得到了滿意的答復。阿信現在才明白：他擁有的技術，在民企是可以討價還價的。

當阿信聽到他曾工作的國企倒閉的消息時，他沉默了很久。