惠普之變

3月11日，帶著鼓舞人心的最新財報和沉甸甸的計劃書，卡莉第四次來到中國，開始以“惠普消費戰(zhàn)略首席架構(gòu)師”的新身份在中國宣講惠普數(shù)碼消費、數(shù)碼娛樂的新戰(zhàn)略。

卡莉當(dāng)然有資格為惠普制訂新的戰(zhàn)略。當(dāng)惠普并購康柏時，許多人擔(dān)心它會像“泰坦尼克號”一樣沉沒，一年后的業(yè)績證明，惠普基本上沒有受到損害，而且利潤比過去更多了。合并之后35億美元成本的成功削減自然功不可沒，其成長更是來源于四大集團的集體力量。

這一階段性的勝利對卡莉和惠普而言顯然還不夠，現(xiàn)在卡莉毅然決然的帶領(lǐng)惠普涉足到本不平靜的消費電子領(lǐng)域——曾經(jīng)錯過了互聯(lián)網(wǎng)第一次高潮的惠普不能再錯過消費電子的浪潮。但惠普的“消費之路”絕非平坦，前有索尼、三星等老牌勁旅，后有摩托羅拉、戴爾等產(chǎn)業(yè)新兵，他們瓜分著市場，也具有成熟的戰(zhàn)略。

然而，卡莉所期望的絕不是某一個戰(zhàn)略的成功，各個新戰(zhàn)略發(fā)布都是為了實現(xiàn)更大的目標(biāo)，在收購軟件公司、服務(wù)企業(yè)、在納斯達(dá)克上市等等消費戰(zhàn)略之外的動作背后，是惠普重返輝煌的決心。

惠普重組數(shù)碼基因

卡莉看起來并不像傳說中的那么咄咄逼人，這位穿著紅色套裝、留著短金發(fā)的女CEO的表情足以顯示出她的沉穩(wěn)。沒有背景音樂，也沒有特別隆重的典禮花式，3月10日，惠普公司董事會主席、總裁兼首席執(zhí)行官卡莉·費奧瑞納開始了她的中國之行，這已經(jīng)是她任惠普公司CEO以來的第四次訪問，而她的第一站就是在上海宣傳惠普的一項新計劃——全面的數(shù)碼戰(zhàn)略。……