公司：熊貓移動(dòng)／蘇寧涉水百貨／百度兼并ｈａｏ１２３

熊貓移動(dòng)掉進(jìn)“擔(dān)保黑洞”

熊貓手機(jī)選擇的是一條“速成”的路，但現(xiàn)在卻顯得后勁不足。2003年，利用從韓國(guó)引進(jìn)的手機(jī)整體解決方案，熊貓連續(xù)推出20余款手機(jī)，并以300萬(wàn)臺(tái)的銷量，躍上國(guó)產(chǎn)手機(jī)第五的位置。步入2004年，熊貓移動(dòng)上半年市場(chǎng)份額下降了0.3%，跌出前10名。

市場(chǎng)失守或許可以用國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體陷入低迷來(lái)解釋，但后院起火卻無(wú)法讓熊貓的投資者保持緘默，8月27日，熊貓移動(dòng)的母公司南京熊貓電子（600775）在半年報(bào)中披露，熊貓移動(dòng)擅自為江蘇天創(chuàng)擔(dān)保人民幣42350萬(wàn)元，已經(jīng)深陷擔(dān)保黑洞。

熊貓電子發(fā)言人稱，這樣的違規(guī)擔(dān)保行為在2003年就曾經(jīng)發(fā)生，母公司直至最近方知悉情況，這顯然是公司的內(nèi)部控制體系存在嚴(yán)重的問(wèn)題。類似的問(wèn)題不僅存在于熊貓移動(dòng)一家身上，中科健不久前也因擔(dān)保問(wèn)題備受詬病。

接連曝光的資金鏈問(wèn)題凸現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們?cè)诠芾韮?nèi)功上的貧血。熊貓電子獨(dú)立董事表示目前已調(diào)整了熊貓移動(dòng)的董事會(huì)和高管人員，這能否讓熊貓移動(dòng)的前景變得明朗還不得而知。與PANDA的經(jīng)典廣告語(yǔ)“兩種表情，一種質(zhì)感”不同，熊貓移動(dòng)的小動(dòng)作，卻難以與其品牌形成對(duì)應(yīng)。（陳亮）

蘇寧涉水百貨

9月1日，業(yè)界傳出蘇寧投資人民幣6億元?dú)⑷氚儇洏I(yè)的消息。蘇寧計(jì)劃年內(nèi)開(kāi)出首家大型購(gòu)物廣場(chǎng)，欲借“家電”和“百貨”兩種力量打造全國(guó)大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，以應(yīng)對(duì)外資商業(yè)企業(yè)的全面挑戰(zhàn)。

蘇寧首家百貨旗艦店位于南京山西路商圈的銀河廣場(chǎng)，這也是蘇寧電器掌門人張近東運(yùn)作的一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目。……