誰能把信送給加西亞？

許小峰

100多年前由美國人阿爾伯特·哈伯德撰寫的一本書《致加西亞的信》，近年來在我國持續暢銷。書的內容是，1898年，美西戰爭爆發，美國總統麥金萊急需立即跟西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯系；而加西亞在古巴山里的叢林中，沒有人知道他活動的確切地點。這時，有人向總統推薦了一位年輕的中尉：安德魯·羅文。羅文接受任務后立即出發，沒有提任何條件，連“加西亞在什么地方”、“在哪里能找到加西亞”這類問題都沒有問，直到他潛入古巴，幾經冒險，完成了使命。羅文因此成為在那次戰爭中發揮了關鍵作用、完成了重大使命的人。

羅文面對重要任務的責任心和執行力給后人留下了一個值得尊崇的榜樣。“羅文精神”成為了敬業、服從、勤奮、勇敢、成功的象征，激勵人們向羅文那樣對待所承擔的任務，克服面對的困難，而不是出了問題就抱怨環境，強調條件，甚至找失敗理由。

還應該說，如果僅有決心而沒有能力，僅有勇敢而缺乏機智也是不可能成功的。羅文面對的既有自然條件的惡劣，又有敵軍的封鎖，加上對加西亞的活動區域缺乏足夠的信息和時間上的緊迫，這些都不是輕而易舉就能克服的困難，正因為具備了堅強的意志、堅定的信念、迅捷行動的能力和集中精力做事的精神，羅文才完成了任務。

還有，羅文之所以能得到這樣一個承擔重任的機會，一個不容忽視的環節是同事和上級的信任。也許，正是這一點對于當今社會而言更具有價值。在社會正處于變革的時期，各行各業都難免會受到浮躁的心態和作風影響時，也就越發能感受到忠誠與誠信的分量。

在現實生活中，從企業的主管到普通的職工，每天都會面對著各自不同的任務，難道有誰不需要通過敬業、勤奮、勇敢、能力、誠信、堅韌、負責等綜合素質去追求最終的成功嗎？每當面臨對人的選擇時，包括選擇員工，選擇合作伙伴，選擇具體任務的承擔者，甚至選擇領導，我們是否都該問一句：托付之人能把信送給“加西亞”嗎？