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創新鏈在哪兒斷鏈的

2004-04-29 00:44:03馬頌德
英才 2004年11期
關鍵詞:競爭力戰略服務

馬頌德

如何加強戰略研究?創新鏈的薄弱環節在哪里?對于這些薄弱環節,政府工作的重點是什么?這是我們真正想要解決的問題。

首先要全面認識技術創新。技術創新、制度創新、知識創新、服務創新等可統稱為技術創新(innovation)。上世紀90年代以來,世界上討論的國家創新體系,研究的是整個創新鏈,這個體系中任何一點的變化,就可能會引起別的地方跟著變。從這個角度出發,我們來想一想有哪些地方還可以創新,還有創新的空間?

第一,資金是中小企業發展的最大障礙。我最近看了一個中國風險基金年度報告,報告稱在風險基金所資助的這些項目中,曾經得到“863”計劃或“攻關”計劃支持的只占10%。我看到這個數字很吃驚。這是什么原因?“863”計劃本身的目標是研發5-10年以后有市場前景的共性技術,是風險基金看不上這些項目,還是因為我們研發團隊的觀念問題,不愿意用風險基金這樣一種形式。我想兩方面原因都有。但沒有風險基金投入,創新鏈就是斷裂的。

第二,高新區的研究開發投入已經占到全國的三分之一,但是申請的專利數,2002年占全國的5.7%,2003年占全國的6.2%。我們一直強調專利戰略,可我們的專利卻這么少。當然這里原因很復雜,有些地方不愿意申請專利,一方面怕時間太長,專利的轉化需要一定的成本;另一方面,大家覺得我們知識產權的保護力度不夠。我們的國家高新區管委會和創業中心應該幫助企業申請專利,提供這樣的服務。

第三,為什么高新區要和行政區合并?我理解這一點,主要還是土地資源的瓶頸以及高新區與周邊行政區利益分配的問題,但我們不贊成這樣做,因為合并就不能保持一個清晰的創新服務結構。所以,我這里特別要強調如何在保持清晰的創新服務結構的同時,進行利益共享的制度安排,實現技術創新跨區域的發展。

第四,我們要大力培養為企業服務的戰略咨詢機構,研究后來者居上的戰略。當一個產業被一些占實力很強地位的企業壟斷,新來者在什么情況下能進得去?我們的軟件園為什么都是小企業,都長不大,是不是我們的科研人員只具有這種能力?當然不是,這說明我們的創新鏈出了問題。當前,兼并和戰略聯盟成為國際企業提高競爭力的有效手段,是國外中小企業投資的一個重要退出機制。

第五,中國改革開放以后,每投入一元錢,就能增加2-3元的GDP增長。但是這些年逐漸下降,邊際效應遞減了,降到了接近世界最低的水平。

第六,我還要講一講現代服務業。假如說我們在其他地方創新的空間減少,現代服務業是我國創新空間最大的地方,因為我們在這方面的差距實在太大。

第七,人才問題。瑞士洛桑研究所世界競爭力排隊時,就能不能在市場上找到合格的工程師的問題對企業進行了問卷調查,在印度,正面回答的比例很高,而中國在世界50多個國家排隊里面排到第48。中國現在每年畢業大學生300萬,為什么企業仍然認為找不到合格的工程師?

第八,實施“走出去”戰略,利用兩種資源,兩種市場。這既是對中國高新技術產業競爭力能力的檢驗,也是中國高新技術企業可持續發展的需要,是我們最薄弱,最需要建立和完善創新鏈的方面??萍疾恳恢痹谔岢珖鴥绕髽I“走出去”,并開始做了一些工作,如在國外辦了一些海外科技園,有俄羅斯、英國、美國、新加坡等等,但響應不熱烈,企業去得很少。許多企業認為我們國內還沒有搞好,怎么又跑到海外去。我并不是強調大家都去國外,大家不掙錢,去了有什么用?但去得數字很少,從一定程度上反映了我們具有國際競爭力的企業還是很少的。

此外,從重量級的各類博覽會里面還可以看出一些問題來。比如說,我們現在提倡軟件外包,國際上有幾個有重量級影響的博覽會,一個在紐約,一個在倫敦,一個在拉斯維加斯,幾乎都沒有中國的身影,而印度在這些博覽會里卻如魚得水。相反國內深圳高交會、上海、重慶、東北等等,各個地方搞科技博覽會的積極性非常高,都要科技部做主辦單位或者是主辦單位之一。這些國內展會論起國際化還有很大差距。當然,這些情況都不是一朝一夕能改變的,但是假如高新區要真正擔負起的歷史責任,真正為地方的經濟發展做長遠一點的考慮,現在就必須要考慮怎樣改變,要負起責任來。

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