外刊介紹

巨大的賺錢機器

Wired

《連線》

2004年3月號

忘掉搜索生意。今天的Google全是廣告。《連線》雜志通過連載對Google進行了多角度的報道，包括其商業模式。當為Google增加資金投入時，最大的挑戰是令風險投資者們相信Google真的能夠從這里賺到錢——通過快速下載、滿篇廣告服務最低限度要求者。這是在1998年，畢竟全盛時期精心設計的網頁和活潑的吹捧廣告標語在每個頁面頂部飄蕩。當然，這會使頁面下載花費更多時間，但寬帶聯接很快解決了這一難題。

6年后，那些表層的網頁基礎廣告成為了巨大的賺錢機器。根據Forrester調查顯示，去年Google賬上上繳了60億美元的稅收。Google從以前單純的世界上最好的搜索引擎，快速轉變為廣告公司。新Google的核心是AdWords——一種自助式的廣告服務。廣告主告訴Google他們想花多少錢，然后購買相關的關鍵詞。當用戶鍵入匹配條件，廣告出現在搜索結果中贊助商條目的附近。

又一個貿易摩擦

Far Eastern Economic Review

《遠東經濟評論》

2004年3月4日號

中國解決了一項與美國長期相持的斗爭。在修改了農產品進口原始規定之上，美國農業部發布了新的管理此項進口的措施，永久性地認可了五種谷物——一種大豆、兩種谷物、兩種棉花。

過去兩年，貿易在臨時性規定之下進行，美國政府和工業組織提出了所謂的遠離低價進口，保護中國農民利益。

但是美國棉紙縐綢紙生產廠商已經加入長長的請愿公司列表，這些美國公司要求布什政府管理不合理的反傾銷關稅，以阻止不公平進口競爭。

罷免不愿意的首腦

Economist《經濟學人》2004年3月4日號

當一家公司看起來在為下一任老板的到來而表現出位時，這通常是個壞信號。只是被沃特迪斯尼的股票持有者反感，而沒有其他因素。一家上市公司的所有者罷免一個不愿意走的首腦是多么困難哪! 雖然有43%的股票權益放棄了在Michael Eisner問題上的表決權，在3月3日的公司年度大會上的董事會選舉中，長期效力的首腦還是保留了他首席執行的位子，雖然他放棄了董事局主席的位子。

文中談到ABB公司的例子：ABB這家擁有遍布100多個國家11.5萬雇員的公司在類似的情況下，選擇用外人作為繼任者，上一周剛剛宣布。

ABB 雇傭了獵頭公司來執行這件事，他們對看中的對象進行細致的調查和評估，花費了一年時間提出了六位候選人，有些是公司內的，有些是外來者。獲勝者是擁有MBA學歷和四年麥肯錫工作經驗的咨詢師。在美國，選用空降兵做首席執行官比在歐洲更常見。

她越來越有爭議

Economist《經濟學人》2004年3月4日號

本文介紹了一個頗有爭議的女管理者。

Liz Mohn在貝塔斯曼（Bertelsmann）的統治越來越有爭議了。

媒介顯要人物再一次制造了新聞頭條。Liz Mohn揮動拳頭為在歐洲最大的媒體集團貝塔斯曼的控權家族的利益而戰。

貝塔斯曼2002年擁有190億美元營業額，分別來自全世界運作的書籍、電視和音樂。Mohn女士好像對公司雇員的友善文化比對媒介工廠更感興趣。

一些貝塔斯曼內部人士承認一些對Mohn女士的批評中有些是對的。一個高級管理人員私下說，也許是她別無選擇地被她丈夫賦予了這一角色，她有時不太可靠，要是她的判斷遭到質疑她可能很糟糕地反抗。他們擔心Mohn會給她自己的兒子更大的權力和地位。