青春北重

劉翥騫　羅志榮

一個企業用十萬雙臂膀所凝聚的力量，以光榮的使命書寫五十年歷史前進的風霜，以自強的勤奮輝映燦爛的軍功章。創業彌堅，錚錚鐵骨，任憑風撲面雨撲面折不斷的是信念的脊梁，任憑霜滿天雪滿天擋不住是奉獻的腳步。歷史可以銘記：熱血鑄就忠誠；未來可以堅信：丹心譜寫華章。

——題記

如果讓目光穿透歷史的塵封，一種時間的份量和轉折的凝重，便會悠悠向我們迎面而來。記憶中，似乎還不是久遠的過去，現實里卻又浸滿奮進者的心曲。歷史的鏡頭總是交錯疊加在所有親歷者的思想中。

中國兵器北方重工集團誕生于上世紀中葉。20世紀50年代初期，剛剛成立不久的新中國，對內面對著一個百業待興、百廢待舉、積貧積弱的嚴峻局面；對外面對著帝國主義反動派必欲將新生的共和國扼殺在搖籃之中的罪惡圖謀。圓明園屈辱的斷壁殘垣、北洋海軍泣血的慘敗、面對洋槍而前赴后繼倒下的義和團戰士的血肉之軀——曾經受盡百年民族屈辱、痛感落后挨打、而今重新站立起來的中國人民，怎樣做才能從根本上改變中華民族的命運，實現國家的強盛和人民的富裕？答案明確而堅定，那就是盡快建立自己強大的基礎工業和軍事工業，使古老的農業文明向現代工業文明轉變，逐步實現工業、農業、國防和科技的現代化。這是實現中華民族偉大復興的戰略決策和莊嚴進軍。

在這一偉大的戰略決策和莊嚴進軍的征程上，發展國民經濟第一個五年計劃時期興建的156個重點工程建設項目是其重要的內容。而創建于1954年的北方重工業集團公司（其前身是內蒙古第二機械制造總廠）正是這156個重點工程項目中的一個。因此，當中華民族向世界展示風采的時候，當新世紀擁抱全球的時候，傳統的歷史底蘊匯入了奔騰不息的現代洪流，一個鑄就共和國軍魂的現代化大型重工業集團在中國草原鋼城傲然崛起！

50年既是一個世紀頌歌的華美樂段，50年又是一個企業艱辛奮進的精神彰顯，北方重工集團從無到有，從小到大。50年風雨兼程，與祖國共命運；50年創業奉獻，與人民同憂樂；50年創新發展，與時代合脈搏。站在新世紀的眉峰上進行深沉的思索與回顧，每一行足跡，每一場奮斗，每一次前行所蘊涵、所凝聚、所昭示的艱難困苦、拼搏進取、光榮夢想無不令人回腸蕩氣，無不使人可泣可歌！

創業的北重

北方重工集團座落于祖國的北疆，居陰山南麓、黃河之濱。從勘測設計、選址籌備到興建投產，都是在極端困難的條件下進行的。其廠址原來小部分為農田，大部分地區為茫茫荒原。勤勞、智慧、勇敢、堅定的北重人積極響應祖國的召喚，從四面八方匯集到塞北戈壁安營扎寨，以為祖國兵器工業建設而獻身的極大熱情和大無畏精神，開始了歷盡艱辛、光照后人的創業。

在人類歷史的長河中，創業意味著用信念支撐的希望，展示著以堅毅攻克的困難。北方重工集團的創業史同樣凝聚著生命、熱血、磨難和精神。站在今天新世紀、新北重這樣一個制高點上，讓我們回首一下創業初期的嚴酷現實。1954年9月，工廠黨委向黨中央和毛主席提交了這樣一份報告：“一個新廠、一開始安攤子，什么都是新的。領導人是新的，被領導者也是新的，從地方黨政機關調來的干部來到工廠工作是新的，從學校畢業后分配來工廠的學生也是新的，從它廠調來的職工一到新廠也變成了新的，軍隊轉業來的干部也是新的。總之，新廠人員來自四面八方。對于籌備新工廠，每個人都是新工作。這些來自各方的新工作人員，從集合起來到組織起來，中間有一個組織的過程。每個人必須把他原來工作崗位上、學習崗位上所用的那個工作方法以至生活方式逐漸加以改變才能適合工廠的工作。而工廠工作從它的特點上看，比之于機關或學校更集中、更緊張，更需要有計劃性。而新廠工作呢，就更加上一個艱苦性。”

“除了工作上的困難、職工生活困難很突出。現在職工生活問題很嚴重。市場的蔬菜供應問題很多，家屬買菜更困難。外地調來的職工感到困難特別大。房屋問題也很嚴重，越來越擁擠，一戶四室的宿舍住著四家，四戶共用一個小廚房，在6平方公尺的面積上放著四個爐灶，裝著四根煙囪。單身宿舍擠得更厲害，衛生很難搞。送信郵款、買日用品、兒童入學等困難都很多。自然條件惡劣造成的困難也很大，特別是在廠區，老遠看不見一棵樹，刮起風來連路也不能走，這也增加了一些同志們的不安。”此外，報告還就“基建工作”、“生產準備工作”中的突出困難做了反映和匯報。需指出的是，送交這份報告的廠黨委書記于健和廠長劉澤華都是經歷過長期戰火考驗的老革命，若非事不得已他們是不會輕易地向黨中央和毛主席報告困難的。

但是，任何艱難險阻都嚇不倒北重人，阻擋不了北重人艱苦創業、奮進前行的腳步。在一代又一代北重人的創業接力中，工廠從初期的十幾個人發展到如今擁有員工上萬人。工廠占地面積達297平方公里，職工住宅和生活、文化設施建筑面積140萬平方米。通過了ISO9000國際質量認證。擁有國內一流的計量檢測和實驗機構，獲得“中國實驗室國家認可委員會合格證書”。擁有各類設備8000多臺，具有很強的綜合配套能力。在冶煉設備方擁有具有當代國際先進水平的50噸電爐、ZF二次電加熱爐、VI精煉裝置和20噸電渣重溶爐，使炮鋼冶煉技術達到國際同類先進水平。在鍛造方面，擁有3000噸下拉式油壓機、2000噸水壓機、800噸油壓機等，使工廠的鍛造水平達到了國內先進水平。在機械加工方面，具有生產各種類型、精密機械設備的能力，尤以深孔、液壓、軸類、齒輪機加見長。其中，深孔加工與長桿加工能力，在國內居于領先地位。在熱處理和表面處理方面，具有承擔各種大件毛坯的熱處理的能力，大件鍍鉻處于國際先進水平。同時，還擁有液壓、電器儀表、特種工藝加工、專用汽車和工程機械生產以及工模具制造等成套生產裝備和制造能力。擁有7個分公司、22個全資子公司、一個產品試驗基地、7個控股、參股公司，已成長為一個擁有38多億元資產的大型企業集團。

奉獻的北重

耕耘意味著收獲，創業意味著奉獻。

曾于1955年至1957年擔任內蒙古第二機械制造總廠副廠長兼總工程師的吳運鐸，被稱為“中國保爾”。他的《把一切獻給黨》一書，廣泛而又深刻地影響了中國幾代人的世界觀、人生觀和價值觀。作為吳運鐸當年共過事的戰友和同事，或者作為吳運鐸曾經工作或戰斗過的企業的工友和同志，把一生獻給黨、獻給祖國和人民，是北重人共同的情懷和無悔的信念。

奉獻意味著奮斗。50年來，北重人靠著心中永不褪色的艱苦奮斗、不屈不撓的精神，戰勝了前進道路上的一個又一個困難，攻克了生產經營和技術工藝上的一個又一個難題。歷史不會忘記：“攻堅戰”、“大會戰”、“螞蟻啃骨頭”、“苦干加巧干”這些經常而有效的戰術里所凝聚的精神、信念和斗志；歷史更不會忘記：“日戰太陽夜戰星，任務不完不收兵”、“十分指標、十二分措施、二十四分干勁”等口號里所蘊涵的激情、膽識與奮爭。

奉獻意味著犧牲。為了建設工廠、發展工廠，北重人有著豐富的自我犧牲精神。在北方重工這個創業者的團隊中，許許多多的人都是舍棄了大城市的繁華、小家庭的安逸、機關工作的穩定和科研院所的寧靜，到共和國最需要的地方去創業。理想與現實的落差在奉獻中彌合，通過改變落后的現實使人生的價值得以彰顯。許許多多的人為了祖國的富強默默奉獻著。“獻了青春獻終身、獻了終身獻子孫”。一代又一代人就是這樣為了一個信仰一個目標一個理想在傳承中奉獻。北方重工集團以博大的胸懷接納著奉獻者，同樣又以祖國利益高于一切的精神為國分憂解難。在三年困難時期，響應國家縮減城市人口、支援農業建設的號召，兩年間，精減下放了6800多名職工，帶走家屬6000多名；為了支援三線建設和國家的工業建設，工廠向外輸送職工4100多名，其中，各類干部1500多名，工人2600多名；支援各種設備440多臺，各種技術資料97000多冊。歷史難以忘記這樣一幕：在為國分憂解難、支援三線建設的里程中，數以千計的北重人帶著對工廠的熾熱情懷，響應號召從包頭到重慶進行了行程數千公里的集體“搬家”。汗水、熱血、忠誠都深深的浸染了這段永恒的歷史記憶。

奉獻意味著成就。北重人用自己的才智與汗水鑄成強國的利劍，源源不斷地裝備著中國人民解放軍陸海空三軍部隊。其研制的某武器裝備在成功擊落入侵祖國領空的美制U2高空偵察機中大顯神威。1959年，在共和國國慶十周年閱兵中，北方重工集團生產的主產品列成方陣，威武雄壯地通過了天安門廣場，接受了毛澤東主席等黨和國家領導人的檢閱，大壯了國威、軍威。1999年10月1日，北方重工集團生產的產品參加了國慶50周年盛大的閱兵式，接受了江澤民等黨和國家領導人的檢閱，以高科技武器裝備振了國威、軍威。50年來，北方重工集團生產的武器裝備在保衛祖國、打擊兇頑的歷次戰斗中屢建功勛。北重人用熱血丹心鑄就了共和國國防事業的鋼鐵脊梁！

作為共和國軍事工業的驕子，北方重工集團50年的建設與發展，一直受到黨和國家領導人的高度重視和親切關懷。先后有34位黨和國家領導人親臨工廠視察——周恩來、朱德、陳毅、聶榮臻、葉劍英、江澤民、李鵬、胡錦濤、黃菊、賈慶林等。領袖的親切關懷、諄諄教誨已成為北方重工集團發展進程中巨大的政治和精神財富。對于重托，對于期望，北重人始終躬身而為、不負眾望。

50年風雨歷程，50年拼搏前行，又是北重人成長精神的昭示。北方重工集團先后培育出全國人大代表5名；全國黨代會代表2名；全國工代會代表1名；全國團代會代表1名；全國勞動模范6名；全國先進工作者、全國三八紅旗手、紅色突擊手、新長征突擊手25名；省部級勞動模范、先進工作者18名；市級勞動模范60名；另有廠級勞模和標兵上千人。在他們的身上展示著北重人對“鑄強國利劍，造富民堅犁”宗旨的不懈追求。

50道歲月年輪，50篇奮進交響，更是北方重工集團自豪風采的體現。北方重工集團及其所屬單位，先后獲得國家級獎勵40多項，省部級獎勵近200項。其產品先后榮獲國家級獎勵18項，省部級獎勵82項，其中，特等獎和一二三等獎超過半數；科技成果榮獲國家級大獎11項，其中，一項榮獲國家科技進步特等獎。獲省部級獎近100項。今天的北方重工集團已是中國兵器工業集團公司五星級生產現場管理企業；是全國環保工作先進單位；是國家商務部命名的“中國外貿企業信用體系示范單位”；是中國兵器工業集團公司“思想政治工作先進單位”。更讓北重人自豪的是：2004年“五一節”前期，北方重工集團榮獲全國五一勞動獎狀！

從思想深處所裂變、釋放的能量，不能不給歷史留下一個印記。回顧北重、審視北重，這些數字看起來雖然略顯枯燥，但透過枯燥的數字，我們分明看到每一位勞模、每一位代表、每一位功臣的足跡里都凝聚著一串串感人肺腑的故事；每一個獎勵、每一個榮譽、每一個成果都蘊涵著北方重工人的心血和智慧，記載著、銘刻著、詮釋著北方重工和北重人奮斗不息、勇于奉獻的光輝業績！

發展的北重

時間是有重量和壓力的。審視北方重工集團的歷史，就會發現其從無到有，從小到大，從軍民并舉到舍民保軍再到保軍轉民，從計劃經濟到市場經濟，從獨資經營到合資合作，從贏利到虧損再到贏利，從國內市場到國際市場，等等，可以清晰地劃出一道波浪式前進或螺旋式上升的軌跡。

在融入經濟全球化一體化的過程中，北方重工集團堅持軍民并舉方針和“一體兩翼”的產品發展戰略，加快軍工技術向民用轉移的產業化進程，傾力打造出一系列強勢品牌。特種鋼及深加工產品系列，具備冶煉特種鋼能力，可冶煉多種高純凈度軍民品用優質鋼，性能達到世界先進；其中，超高壓鋼管填補國內空白，使我國成為世界上繼美國、日本、德國、英國之后第五個能生產此類產品的國家。離心球墨鑄鐵管管模連續榮獲“國家科技進步獎”和“全國用戶滿意產品獎”；集團公司研制和生產的三大系列18個品種礦用自卸車，在黃河小浪底水利樞紐工程、舉世矚目的三峽工程和伊敏河煤礦、首鋼鐵礦等礦山建設中大顯神威，成為中國非公路礦用自卸車的“巨無霸”產品，并遠銷國外。混凝土泵車、818混凝土攪拌運輸車、環衛車作為專用車系列產品遠銷全國30個省市自治區，在建筑工程和城市建設中澎湃動力。以挖掘機、振動式壓路機為主的工程機械產品系列，成為公路、橋梁、鐵路、堤壩等各類建筑工程的首選設備。性能可靠、機械化水平高的系列礦用液壓支架和掘進機占據了全國市場的半壁江山。以火車軸、火車鉤、搖枕、側架為代表的鐵路產品系列，使北重集團成為國家鐵路車輛配套產品的定點生產廠家。在冶金成套設備系列中，各種冶金軋制和壓延成型設備等暢銷全國各大知名冶金企業，產生了良好的品牌效應。2003年的民品科研項目中，有兩項被列為國家火炬計劃，一項被列為國家重點新產品試產計劃項目，一項被列為重大技術裝備創新研制項目，兩項被列為自治區科技攻關項目。

發展的道路是不平坦的。自創業投產以來，北方重工集團經歷了兩次成長的高峰。第一次是從50年代中期到90年代中期。工廠的產值從零開始逐步增加，到1995年達到7.5億元之后回落，到1998年僅完成工業總產值3億元，虧損高達1.7億元。第二次是從1999年開始，北方重工集團在以安富榮為總經理、徐明和為黨委書記的新的一屆領導班子帶領下，審時度勢地提出了“維護穩定，強化中心，發展經濟，保障生活”的十六字治廠方針，扎實有效地推進企業的綜合配套改革和生產經營，使企業絕處逢生。

我們也許有無數的感慨，喟嘆歷史境遇的嚴酷，然而，我們似乎更有一千種理由反思變革、擠壓、突圍、涅所帶來的希望的過程。1999年，企業完成產值4.5億多元，2000年完成工業總產值8億元，與1999年相比增長了76.8%；實現銷售收入7.4億多元，與1999年相比增長了58.5%；員工收入比1998年提高了120%，比1999年提高了48%。2001年完成產值9.1億元，與2000年相比增長了13.69%；實現銷售收入8.2億元，與2000年相比增長了10.10%；員工收入比2000年提高了19.4%。2002年完成產值10億元，與2002年相比增長了16%，實現銷售收入8.6億元，比上年增長了4.7%，員工收入比2002年提高了8.67%，提前一年勝利實現扭虧解困目標。

2003年，北方重工集團又根據新的形勢和任務，與時俱進地提出了“維護穩定，強化中心，加快發展，實現富裕”的新的十六字治企方針。當年完成產值15億元，與上年相比增長了9.4%，實現銷售收入14.36億元，同比增長了27%，員工收入比上年提高了24%。至此，北方重工集團生產經營連續五年都有了新的發展，連續四年創出歷史新記錄，工業總產值增長了近5倍，職工收入增長了近4倍。這種快速發展，主要得益于領導班子的堅強團結；領導者與職工間的同心同德；企業以員工為本、員工以企業為家；體制和機制的改革創新為發展的持續性提供了制度保障。北方重工集團的快速發展還得益于發展思路與決策的正確，源于變革的同一力、發展的穿透力、上下的整合力。

因為一直以來的搏殺，因為一直以來的壓力，因為一直以來的變化，歷經歲月跋涉和市場經濟的洗禮，北重更深沉、更凝聚、更敏銳。已提前完成解困目標的北重，又把目光聚焦在如何迎接挑戰、加快發展、實現富裕的超常規、跨越式發展上來。不難想象，思考的意境是沉重的。然而，也正是沉重的意味，更使思考的本身份量異常。2004年1月，北方重工集團在冷靜分析了自身面臨的“形勢逼人”、“改革任務重”、“穩定壓力大”和“廣大員工期盼富裕的要求高”四大挑戰之后，提出“要強抓一切機遇”，“爭取用7年時間創造常規發展速度下15年的經濟總量”，并由此制訂了加快北方重工集團超常規、跨越式發展的“一個總目標”、“二個提高”、“三個階段任務”、“四大戰略”、“五項舉措”、“六個成果”的新戰略。這個戰略很好地做到了科學發展觀與北方重工集團實際的緊密結合，使新的治企方針更加明確和具體，成為北重人的共同愿景！

“天行健，君子當自強不息。”艱難困苦，玉汝于成。50年來，一代代北重人始終以創業的心志和創業的精神，知難而進，迎難而上，歷經半個世紀的艱辛奮進，使北重集團成長為中國兵器工業集團的主力軍！

文化的北重

站在經濟全球化的層面重新認識和評價企業，可以得出一個既簡單又深刻的經營哲理：企業不單是一個賺錢的機器，而是一個生命的肌體。只有物質財富的積累與精神文化財富的積累相適應，企業才有生命活力。在傳統的氛圍中鑄就精彩人生，于平淡之處鳴響驚雷，這是一種最高境界。在半個世紀的征程中，一代代北重人用勤勞的雙手和智慧的頭腦創造著文明，播撒著文明，分享著文明。其物質文明建設的成果，集中體現在軍用產品和民用產品的研制、創新和升級換代上，體現在不斷滿足國防建設和國民經濟發展對產品的需要上，體現在員工生產條件、生活條件的改善和生活水平的不斷提高上。其政治文明建設的成果集中體現在企業民主制度的建立與健全、民主管理的加強與改善、廠務公開的實行、黨群干群關系的改善與密切上，體現在黨組織的核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的發揮上，體現在黨的建設和思想政治工作的加強與改進上。其精神文明建設的成果，集中體現在員工科技文化素質的提高和職業道德、社會公德和家庭美德水平的提高上，體現在對先進企業文化建設的努力追求上，體現在企業社會責任感的增強上。

北重人對政治與經濟、經營與文化、企業與員工的關系有著自己的獨特理解。安富榮總經理認為：“國企不同于私企和外企，必須堅持黨的領導，高舉黨的旗幟。否則，你就不能凝聚力量，不能保持穩定，你就可能什么都干不成”。他說：“廠長經理一定要重視宣傳思想工作和輿論的力量，要重視企業文化建設。你不用正確的宣傳和先進的思想文化引導，員工的思想就會被錯誤的思想和落后的文化所占據。”黨委書記徐明和認為：“廠長經理肩上的擔子很重，黨建思想政治工作是企業管理的重要組成部分，一定要全力支持他們的工作。要以改革創新的精神加強和改進黨的建設和思想政治工作，不斷推進黨建和思想政治工作的新實踐。”他提出“要積極探索用ISO9000的管理思想、原則和方法，創建黨建思想政治工作保證體系，為生產經營服務。以企業化、實效型黨建思想政治工作實施細則指導工作”。通過先導工程、先鋒工程、合力工程、人才工程、文化工程構建北方重工核心價值觀的實踐平臺。北方重工集團始終把“凡是員工擁護的事情就是企業的大事，一定要辦好；凡是員工反對的實情就堅決不能干”作為各級黨組織和黨政領導干部必須堅持的原則。通過“凝聚力”工程、“百萬千人送溫暖活動”、“員工心聲日”、“員工懇談會”、“三必訪四必幫活動”、開設“86000員工熱線電話”等形式，不僅關心愛護每一位在崗員工，還提出了“下崗員工也是我們的員工，決不能讓一名特殊員工因困難而過不下去”的堅定承諾，把員工的冷暖安危時刻放在心上，從而贏得了廣大員工的信任和支持。

在北方重工，建設三個文明的過程，也是實踐“三個代表”重要思想的過程。為了不斷提高企業的核心競爭力，保持北方重工集團良好發展勢頭的可持續性，在總結企業50年歷程中正反兩方面的經驗與教訓的基礎上，結合新世紀、新形勢、新任務和新要求，提煉出以“和”為基石的北方重工文化。通過大力實施“文化工程”，以精神文明建設的健康發展來推動企業物質文明和政治文明的協調發展，以先進的北方重工文化來促進先進生產力的發展和最廣大人民根本利益在企業的全面落實。文化是企業的命脈和魂魄。沒有優秀文化的企業是靈魂出竅或魂飛魄散的企業。北方重工50年風雨積淀，50年鑄魂煉魄，形成了“鑄強國利劍，造富民堅犁”的企業宗旨；凝聚為“和、順、實、信、勇”的核心價值觀；升華為“團結進取，開拓創新”的企業精神；濃縮為“超越自我，爭創一流”的企業目標；化育成“團隊協作，快捷嚴謹”的企業作風。北方重工以“和”為基石的文化是從50年的實踐中“生長”出來的，是植根在北方重工博大深沉的土地上的，是在時代風云中吐故納新、繼往開來的。這是其生命力的源泉所在，是其絕處逢生而后能快速騰飛的秘訣所在。為了使以“和”為基石的北方重工的精神火炬永遠燃燒不息，董事長、黨委書記徐明和又提出了“接力棒“理論。進一步充實和豐富了北方重工“和”文化的內容，以保證北方重工的發展在接力傳承中繼往開來。這可謂謀深慮遠。

“管理即人的成長”是人本管理的最高境界。北方重工集團在重視員工隊伍物質生活改善的同時，非常重視員工文化素質的提高和文化生活的豐富，這又是“和”文化的特色。從建廠開始，北方重工對職工的教育培訓就從未間斷過。每年除了送部分員工出國學習、到大專院校學習和其他企業學習培訓外，工廠的黨校、工學院、中專校、技工校通過脫產、業余、函授等多種辦學形式為企業培養了一批又一批的人才，使“尊重知識、尊重人才”和“科技興企”戰略得到落實。以群眾性的業余文藝活動豐富員工生活是北方重工的優良傳統。從1959年以來，工廠的文體活動開始日趨活躍。1960年，工廠的“草原文工團”參加了全國職工文藝匯演，受到周恩來總理的親切接見。1980年，工廠文藝隊參加全國部分省市文藝匯演。從2000年以來，每年組織聲勢浩大的文化節活動，春節、元宵節的文藝表演和焰火晚會活動更是盛況空前。配合黨和國家的大事而舉辦的講座、知識競賽、演講活動、有獎征文、讀書會；圍繞生產經營中的難點重點組織勞動競賽、崗位明星評比；舉辦各種職工書畫比賽、體育比賽等等，猶如潤物的春雨，滋潤著廣大員工的心田。每次大型文體活動，集團公司領導親自參與策劃，并與員工同娛同樂、同受教育。

北方重工集團使企業文明建設與社區文明建設協調互動，主動承擔社會責任，成為領導與員工的一種自覺。2003年，面對突如其來的非典疫情，北方重工集團除了做好企業內部防治非典和生產經營兩不誤外，還主動捐款捐車支援疫區人民。1999年以來，工廠加大環境美化力度，使工廠綠化硬化面積達85%以上。當你走進北重，你會深深地感受到無論是廠區內外還是員工生活環境都發生了巨大變化。到處呈現出花團錦簇、綠草如茵、噴泉吐玉、廣場靚麗、小區整潔的迷人景象。優美的廠容廠貌為北重集團贏得了極大的聲譽，也使廣大員工家屬更加深了對北重集團這片生長于斯、工作于斯的土地的眷戀。集團公司通過軍民共建、警民共建、企業與地方共建、贊助社會公益事業等各種形式，逐步形成了與社區黨建共振、事物共管、資源共享、文明共創、難題共解、活動共辦的社區文明建設新格局,使企業文明與社區文明共同進步。

50年，也許在歷史的長河中僅僅是一朵不經意的浪花，但對每一個北重人來說，卻是一個難以忘懷的、驚濤拍岸卷起千堆雪的記憶；是一串刻骨銘心的凝聚著信念、融匯著奉獻的足跡。當每一位員工感慨自己的工資收入不斷增加時，當每一位員工流連忘返在集團公司噴珠吐玉、氣勢恢宏的兵器廣場時， 當每一位員工觀賞姹紫嫣紅的禮花與燦若云霞的花燈而澎湃起不可抑制的自豪感時，當每一位員工關注著企業發展、憧憬著美好未來時，都會心潮澎湃，感慨萬千。無論是中央宣傳媒體的記者還是自治區、包頭市的媒體記者，在采訪北重集團奮進在國企改革的征程上取得日新月異的業績時，都不能不被北重人遇挫不折、知難而進的精神所感染，不能不被北重人身處困境而奮力拼搏的精神所鼓舞，不能不被北重人所擁有的對工廠的深厚感情所感動。

北方重工已走過了50年風雨歷程。站在歷史的層面看待北重，北重已是天命北重；站在未來的高度審視北重，北重又是青春北重。孔子云“五十而知天命”。天命者，規律也。但規律隱蔽在各種現象的后面難以發現。于是，人們就孜孜不倦地“上下求索”，從實事中探索規律。對于天命之年的北重來說，回顧50年歷程，可謂一路風雨一路歌——創業之歌、奉獻之歌、發展之歌、文明之歌。站在新世紀的制高點上展望北重，北重將恪守“鑄強國利劍，造富民堅犁”的宗旨，以千錘百煉、百折不撓的精神譜寫更加波瀾壯闊的青青頌歌！