文不厭改出精品

寫文章是件難事，改文章更是不易。在日常的新聞寫作中，不少人總是有意無意地回避文章修改，認為文章寫得盡管不算太好也不算太糟，湊合著能發表就行了。實踐證明，好的文章都是在反復修改與錘煉中誕生的。

２００３年８月，我隨安陽市供銷社的同志前往林州市參加全市供銷工作會議。會議期間，與會同志參觀了林州市供銷社在當地農村興辦的超市。當時，我感到這種新穎的購銷方式別具一格，便在會議報道之余寫出了一篇１２００字的消息，標題為《延伸營銷網絡超市辦進農村林州市供銷社創新經營模式》。回到報社后，我便把文章交給了編輯。

第二天，主任拿著文章找到我。他說，這是一個題材重大的消息，供銷社系統的性質在新的歷史條件下有了很大變化，如何使供銷社系統的經營模式更加適應市場經濟的要求是多方研究的一個課題。而這種長篇、膚淺、生硬的報道形式卻把真正的新聞價值給淹沒了。再加上標題陳舊，很難吸引讀者的眼球，他提示我站在供銷社系統改革的高度重新把這則消息寫一遍。

于是，我二次采訪，補充了許多新鮮活潑的素材，去掉了原文中大段大段穿靴帶帽務虛的話語，根據自己的所見所聞，重新寫出了一篇８００字的消息。標題改為《老曲唱新詞超市進農村林州供銷社創新經營模式》。交稿后，主任又斟酌再三，并與其他編輯共同研討，最后將標題改為《“這樣的購物方式俺喜歡”４８家超市進入林州農村》，點睛之筆將新聞價值躍然紙上。文章在本報發表后，又先后被人民日報創辦的《市場報》、《河南日報》等多家報紙采用，受到眾多讀者的交口稱贊。

通過這篇文章的修改發表，我找到了寫好新聞的真諦。

文章要寫好，首先要找準選題、寫作的“坐標”。當時我寫這篇消息時，只是感到超市進農村這種模式的新鮮，新聞源的“鮮”是我寫新聞的主要由頭。至于新聞的價值所在?芽供銷社系統現狀如何?芽這種經營模式對整個供銷社系統有何借鑒作用?芽卻沒有一個清醒的認識。原因就是自己沒有一個寫作的“坐標”，不了解供銷社系統的現狀，導致寫作方向模糊，看似面面俱到，卻沒有挖掘出新聞真正的內涵。

目前全國的供銷社系統正處在改革與二次創業時期，如何在新形勢下為供銷社系統的發展找到一個突破口是一重大問題。據悉，因近年來供銷社系統經濟效益滑坡，一些地方的供銷社系統職工甚至成了當地的不安定因素，而林州供銷社的做法卻使他們的經濟效益大幅攀升。這才是“超市進農村”的真正意義所在。何況地處山區的供銷社運用靈活的經營機制走出低谷，對其他供銷社更具有現實意義和指導性。

修改文章時要舍得動“大手術”。有時候，與其說是在修改文章，倒不如說是在重新寫一篇文章。我寫這篇超市進農村的消息時，初稿１２００字，定稿８００字，但中間的過程卻遠不是刪掉４００字那么簡單。

不少人在修改文章時都有這樣的想法：愿意“小改”不愿意“大改”，動細枝末節不動結構層次，不得已才調整一下結構層次，也決不愿意大動干戈重寫一次。

在這次稿件修改過程中，我補充采訪了大量鮮活生動的素材，詳細了解了超市進農村的前前后后。材料收集齊了，動手修改時卻發現，原文基本上沒有多少可用之處。重新立意、重新構思、重新組織結構層次，等定稿出來后，已沒有原文的影子了。

文章修改要集思廣益。我最大的感觸就是：一個人的思想總是有局限的，集思廣益，多聽他人之言往往能收到意想不到的效果。我在修改這篇超市進農村的新聞之時，同部室的多名同事參與了稿件的修改，從標題的制作到語言的運用，許多靈感都來自同事的提示，有個同事甚至親自“上陣”，寫下了一處妙筆生花之文。因此，修改文章時發揚“團隊精神”，尤其是年輕的記者，要有勇氣把自己的文章拿給別人看，念給別人聽，不要畏懼顯短露丑。如果文章有弊病，把它堵在發表之前不是比讓它見諸報端更好嗎?芽要學會取他人之長，補自己之短，把旁人的精華拿來為我所用，這樣才能迅速提高自己，改出精品。

文章修改要精益求精，“細節”之處也不應忽視。在寫作這篇超市進農村的消息時，我兩次修改標題都沒有離開“林州市供銷社創新經營模式”這句話。什么是創新經營模式?芽除了作者本人外，讀者一下子肯定了解不了。在定稿中，消息引題采用了購物村民說的一句話：“這樣的購物方式俺喜歡”，樸素自然，有身臨其境之感。在主題的制作中，把數字直接引入，“４８家超市進入林州農村”，一目了然。《市場報》、《河南日報》采用稿件時對文章標題一字未改。這給了我一個很大的啟發：標題不能虛，不能用“大帽子”蒙自己、蒙讀者。標題素有文章的“眼睛”之稱，“眼睛”漂亮了，讀者才會從大版的新聞當中注意到你。

再就是導語的寫作。在初稿中我這樣寫道：“一說起超市，人們就會想起繁華的都市、閃爍的霓虹、如潮的人流。然而近日記者在林州市采訪時卻看到，由林州市供銷社創辦的各種規模的超市已從城鎮延伸到了農村，久居大山的村民在欣喜中體味著這種新型購銷方式的魅力。”修改時發覺，前一句實則是一句無用的話，開門見山，直入正題的方式更能抓住讀者的視線。于是，定稿的導語改成了：“由林州市供銷社創辦的超市已從城市延伸到了農村，久居大山的村民在欣喜中體味著這種眼下城里人才有的新型購銷方式的魅力。一位正在超市挑選日用品的村民樂呵呵地對記者說：‘這樣的購物方式俺喜歡。這是記者近日在林州市采訪時看到的情景。”簡單明了，不拖泥帶水。外報采用稿件時也是只字未動。

（作者為河南省安陽日報社經濟部記者）

附原文：

“這樣的購物方式俺喜歡”

４８家超市走進林州農村

□周巧紅

由林州市供銷社創辦的超市已從城市延伸到了農村，久居大山的村民在欣喜中體味著這種眼下城市里才有的新型購銷方式的魅力。一位正在超市挑選日用品的村民樂呵呵地對記者說：“這樣的購物方式俺喜歡。”

記者近日在位于深山區的林州市石板巖鄉超市看到，飲料、玩具、休閑食品等一應俱全，商品價格一目了然，村民可在此自由選購。過去只能購買農用機具、針頭線腦的地方，已是舊貌換新顏。綠豆、野菜、山楂等山貨整齊地排列在貨架上，游客來這里選購土特產品，已成了旅游的一部分。

城市里能辦超市，為啥不能讓超市進農村?芽去年下半年，林州市供銷社把原有的農村服務網點進行改造，配以現代化的營銷模式，在石板巖、合澗、原康等鄉鎮辦起了農村超市。這種新穎的商業經營模式在大山里迅速走紅，備受村民和游客的喜愛。

超市始建初期資金匱乏，他們于是采取承包人出一部分，市供銷社資助一部分，商品銷售實行代理制，先銷售、后付款等諸多辦法，使超市經營步入規范。如今，超市里商品琳瑯滿目，高、中、低檔，吃、穿、用應有盡有。一家超市的負責人告訴記者，時下超市的日銷售額由過去的一兩千元提高到現在的３０００多元，銷售額日趨高漲。據統計，目前林州市已有的４８家超市，年銷售額高達５７６萬元，經濟效益打著滾往上翻。

在超市發展中，林州市供銷社把參與農業結構調整貫穿到了經營模式創新的全過程。石板巖鄉供銷社結合山區土特產品豐富的特點，成立了林果藥材專業合作社，以最能體現林州供銷人精神的“扁擔”為商標，將核桃、花椒、藥材等農副產品進行深加工，銷往當地各家農村超市。去年五一旅游黃金周之際，這家供銷社還在旅游景區創辦了旅游紀念品超市。別具一格的商品很快得到了游客的青睞，一年時間銷售額就高達４０萬元，實現利潤１１萬元。日前，林州市供銷社興辦農村綜合超市的做法，受到了全國供銷社合作總社和河南省供銷社的表揚。