攀鋼黨旗分外紅

樊政煒

貫徹落實十六屆三中全會精神、深化改革、加快發展的進程中，攀鋼提出了要建成具有國際競爭力的現代化鋼鐵釩鈦大型企業集團的戰略目標。要實現這一戰略目標，必須充分發揮攀鋼黨組織的“三個作用”，以“抓班子、帶隊伍、促發展”為主線，毫不放松地抓好黨組織的自身建設，這是實現企業發展目標的根本政治保證。攀鋼在崗職工中黨員人數約占職工總數的30%，分布在企業生產、經營、管理的各條戰線。為了使全體黨員成為廣大職工中觀念最新、技能最強、素質最高、業績最優的骨干力量，攀鋼黨委堅持按“三個代表”重要思想的要求，不斷推進和深化黨員隊伍的先進性建設，積極構建保持黨員隊伍先進性的長效機制。

注重教育引導保持黨員隊伍

政治思想的先進性

鋼鐵市場競爭激烈，要實現攀鋼的發展目標，前進的道路上存在巨大的困難和嚴峻的挑戰。攀鋼黨委號召全體共產黨員要保持昂揚向上的精神狀態，站在改革發展的潮頭，當好排頭兵。針對黨員和職工群眾在改革、發展穩定中的思想認識問題，黨委明確要求必須進一步解放思想、轉變觀念、樹立科學的發展觀、正確的改革觀、與時俱進的人才觀、市場化的分配觀和執政為民的群眾觀，并在黨員中開展了聲勢浩大的“新五觀”大討論。在干部大會、支部大會、黨小組會上，領導干部講形勢、講方向，職能部門講目標、講措施，黨員群眾講信心、講辦法，及時把廣大黨員的競爭緊迫感和生存危機感轉化成為發展使命感和工作責任感。

與此同時，集團公司黨委大力開展創建學習型黨支部、學習型黨員活動。在公司各級黨組織的組織和推薦下，有1000多名黨員參加了以技能培訓、考察學習和專項教育為主要內容的黨員素質培訓。僅青年管理干部培訓班，攀鋼就先后在復旦大學、浙江大學、四川大學等著名高校舉辦了9期，培訓人員300多人，其中95%以上都是黨員。“雙向培養”使攀鋼各級黨組織不僅成為凝聚各類優秀人才的“聚寶盆”，更成為造就各類優秀人才的“大熔爐”。截止目前，攀鋼技術業務尖子和生產管理骨干中的黨員比例雙雙超過了80%，今年攀鋼評選的“十大英杰”中，90%都是共產黨員。

市場經濟的不斷發展，企業黨建工作面臨許多新形勢、新課題。面對有的黨員出現的黨性意識弱化、組織觀念淡化、價值取向多樣化的現象，攀鋼黨委開展了大規模的黨員理想信念和黨性、黨紀集中系統培訓，并在軌梁廠、煤化工等4個單位進行黨員先進性教育試點工作。公司黨委組織部和各直屬單位先后共舉辦學習“三個代表”重要思想、學習中央兩個《條例》的培訓班466期，培訓在崗職工黨員23335名，占在崗職工黨員的96.46%。在為期一周的培訓中，通過課堂學習、分組討論、現場參觀、結業座談，廣大黨員經受了一次嚴格的黨性鍛煉、思想升華和理論熏陶。攀鋼鋼鐵研究院材料研究所有20名黨員，占職工總數的33%，所黨支部以實際行動響應公司黨委的號召，開展了“最佳黨員形象、最高科技獎勵、最多授權專利、最多科技論文、最大科研突破”“五個最”活動，發揮了黨員的先鋒旗幟示范導向作用，帶動了全所職工努力開發科技新成果的積極性。

黨員民主評議既是純潔黨員隊伍的重要渠道，也是保持黨員隊伍先進性的重要手段。攀鋼黨委堅持黨員民主評議制度，注重發揮民主評議的教育功能。今年，攀鋼黨委結合學習貫徹中央兩個《條例》開展黨員民主評議，特別是抓好黨員領導干部的民主評議，把是否嚴格執行中紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”作為評議的重點。由于黨委充分發動黨員群眾廣泛開展群眾測評、黨員自評、同志互評、組織考評，進一步明確了黨員的先進性標準，激發和調動了黨員保持先進性的內在動力，使黨員隊伍的整體素質得到了進一步提高。同時也吸引了廣大群眾積極向黨組織靠攏。近年來，攀鋼在生產一線、優秀青年和先進模范人物中共發展黨員2679名、1379名和354名，分別占新發展黨員的77.45%、40%和10.23%。

加強能力培養保持黨員隊伍

技能水平的先進性

攀鋼實行正確的發展戰略，一期工程打基礎，二期工程建規模，三期工程出精品名牌，大大提升了攀鋼的產品優勢。目前，攀鋼正處于加速發展時期，我們引進了世界一流的生產100米重軌、時速350公里高速鐵軌的軌梁萬能軋制生產線、國內最大的340無縫鋼管生產線和世界上最先進的能生產小鋅花板、防指紋板的鍍鋅鋁板生產線等一大批重大項目。大批新設備、新技術、新工藝的廣泛運用，對職工隊伍的素質和技術水平提出了新的要求。攀鋼黨委順勢而動，號召廣大黨員做學習新知識、掌握新技術的模范，爭當推動3期工程項目達產達效的排頭兵。基層黨組織結合各自單位的需要，組織黨員廣泛開展崗位練兵活動，推動廣大黨員在崗位鍛煉中提高技術業務素質和崗位操作技能。在三期工程重點建設項目2號板坯連鑄機組調試期間，煉鋼廠板坯車間澆鋼大班長、共產黨員譙文不畏艱難、主動請纓，帶領班組職工連續奮戰40多個日夜，確保2號板坯連鑄機組一次性熱負荷試車成功，為攀鋼全連鑄工程建設劃上圓滿的句號。象譙文一樣，許多黨員通過崗位鍛煉，很快成為掌握新技術、了解新設備、熟悉新工藝的技術尖子、行家里手，確保了氮化釩生產線、熱軋技改、冷軋酸軋連機改造等三期工程重點建設項目的順利投產和盡快達產達效。在攀鋼舉行的亮絕技、展絕活、獻絕藝的技能大賽上，被譽為技改闖將的攀鋼機制分公司共產黨員、高級技師孫善武不僅技藝精湛，還著書立說，他撰寫的《車刀幾何角度》和《車床專用夾具》兩本專著深受歡迎。孫善武成了廣大青工追捧的對象，千方百計要投到他的門下拜師學藝。正是這樣的活動，使眾多的共產黨員脫穎而出，成為攀鋼的優秀拔尖人才、技術帶頭人和學科帶頭人，成為推動攀鋼管理創新、技術創新、機制創新的中堅力量。

搭建實踐舞臺保持黨員隊伍

整體形象的先進性

“先鋒·旗幟”實踐建功活動是攀鋼黨員發揮先鋒模范作用的活動載體。廣大黨員自覺“當生產改革的先鋒，做群眾心中的旗幟”，在各個領域、各條戰線充分發揮先鋒模范作用，塑造了良好的黨員形象。煤化工廠煉焦車間黨員突擊隊成員換了一茬又一茬，“艱苦奮斗、永攀高峰”的豪情和執著卻經久不衰，維護的6座焦爐連續12年保持全國紅旗（特級）焦爐的稱號。冶建二公司黨員劉應倫只有初中文化，他“鐵臂寫人生”，堅持每天提前半個小時上班，對塔吊進行檢測、維護、保養，17年如一日，由于刻苦學習與鉆研，終于成為功底深、智能高的技術能手，成為攀鋼學習型員工的先進代表。

為了讓“三個代表”重要思想在攀鋼“進車間、到班組、入人腦、見行動”，公司黨委推出了黨員實踐“三個代表”重要思想示范行動，在安全、質量、成本等關鍵性崗位開展黨員示范崗、黨員示范班組、黨員示范機臺創建活動，真正讓黨員“平時看得出來、關鍵時刻站得出來、危急時刻沖得出來”，真正擔當起攀鋼先進生產力的推動者、先進文化的踐行者、深化改革的促進者和職工根本利益的實現者的重任。公司黨員示范崗、攀鋼礦業公司選礦廠磁選車間班甲班長楊明全，刻苦鉆研操作技術，創造性地總結出“三準四勤一不動”選礦磨礦分級操作法，推廣后球磨機臺時產量提高了1.46噸，鐵精礦質量提高了0.03個百分點，金屬回收率提高了0.22%，創造了十分可觀的經濟效益。目前，公司已經有黨員實踐“三個代表”示范崗509個、示范班組234個，他們就像一面面紅旗飄揚在鋼城的每一個角落，向職工群眾展示出了新時代攀鋼黨員的精神風采。

對那些長期愛崗敬業、銳意進取、模范作用突出的優秀黨員，公司黨委堅持及時發現、及時總結、及時表彰，舉辦優秀黨員事跡報告會，在攀鋼日報和攀鋼電視臺開辟“黨旗”、“黨員示范在行動”、“三期工程群英譜”等專欄，大張旗鼓地宣傳黨員的先進事跡。通過宣傳，高爐鐵人馬景強、煉鋼大王汪先平、礦山雄鷹沈世榮、攀鋼“徐虎”程茂遷等一大批先進典型在攀鋼成為家喻戶曉的黨員明星，形成了崇尚先進、學習先進的良好氛圍，黨組織的影響力和感召力進一步增強，黨員隊伍不斷壯大，他們正逐漸成為推動攀鋼向具有國際競爭力的現代化大型鋼鐵釩鈦企業集團邁進的核心員工隊伍。