
質(zhì)量管理、流程再造、知識管理……對當(dāng)今的公司而言,撲面而來的管理理念越來越多、而且伴隨每種理念,都有授業(yè)解惑大師和急于協(xié)助實施理念的咨詢顧問。其實在這些理念之中,真正適合你的公司的屈指可數(shù),只有在恰當(dāng)時間選擇恰當(dāng)理念,你的公司才更有效率、更具實力、更富創(chuàng)造性。
《最優(yōu)理念》介紹了一個在管理理念領(lǐng)域從未被關(guān)注過的管理階層——企業(yè)的中層管理人員,這些人被稱為“理念實踐者”——真正為企業(yè)引進(jìn)并實施最優(yōu)理念的人。長期以來,商業(yè)界一直存在這樣一個誤區(qū),人們認(rèn)為那些非凡卓越的商業(yè)理念,是商業(yè)大師創(chuàng)造的。然而,事實上,理念的真正創(chuàng)造者來自企業(yè)內(nèi)部。很多卓越的商業(yè)理念,如流程再造,真正的創(chuàng)造者是企業(yè)的中層管理人員。杰出理念被廣泛傳播時大師們賺取了大部分功勞,作者的研究卻表明,理念實踐者實際上發(fā)揮了更為重要的作用:他們將最優(yōu)的理念付諸行動。
企業(yè)以理念領(lǐng)先,理念型領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。因為,理念實踐者如果沒有理念型領(lǐng)導(dǎo)者的支持和保護(hù),就不可能取得很大成績。如果你是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,閱讀本書將會使你知道如何推動企業(yè)內(nèi)部的理念轉(zhuǎn)型,如何使理念實踐者的工作更容易成功。
《最優(yōu)理念》總結(jié)了咨詢、學(xué)術(shù)、商業(yè)領(lǐng)域幾十年的經(jīng)驗和100多位變革領(lǐng)導(dǎo)者的長期研究成果,為我們提供了一套系統(tǒng)的管理方法和框架結(jié)構(gòu)。
作者證明,沒有只流行一時的管理理念——只有采用理念時流行一時的方式。他們鼓勵管理者運用理念的力量,但沒有對理念進(jìn)行吹噓,這種務(wù)實的指導(dǎo)意見展現(xiàn)了如何將熱情和理性結(jié)合在一起,建設(shè)具有創(chuàng)造性的公司。
《最優(yōu)理念》從歷史和社會學(xué)角度介紹了對商業(yè)規(guī)范產(chǎn)生巨大影響的重要理念。作者回答了他們自己提出的問題:作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或是管理者,擁有“理念管理”的觀念還僅僅是這個漫長旅程的第一步,如何運用這些理念來創(chuàng)造高附加的經(jīng)濟(jì)價值,才是進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時代的關(guān)鍵。
《最優(yōu)理念》 [美] 托馬斯·H·達(dá)爾波特 等著 中信出版社 2001.1 定價:25.00元