解雇的指導原則

在危急關頭，要迅速采取行動。解雇不稱職者，雇用勝任這一工作的人。

對很多人來說，作出解雇的決定并沒有那么容易。也許你要解雇的人已在這一崗位上工作了很多年，不管他們是盡力了還是沒有盡力，解雇意味著金錢、地位、安全感的喪失和自尊的傷害。但即使是這樣，如果你要成為真正的領導，是別無選擇的。

別忘了，我們所談的并非日常管理，而是危急關頭。在這種情況下，如果組織有了有價值的目標和任務，應放在首位。

解雇的指導原則

如果需要解雇，馬上著手。下面是一些指導原則：

·不要因為不徹底的措施或考慮再給一次機會這樣的事情而把事情弄糟。下定決心，立即去做。

·要自己去做，而不是通過代表解雇。

·解雇要私下進行。把要解雇的人叫到辦公室，私下完成。

·坦率地告知解雇的原因。

·一定要雇員知道解雇他僅僅因為他們不符合你的要求，而不是工作做得不好。

·在解雇之前，如果需要的話，可以依靠你新雇用的人的幫助。也就是說，你可以和律師、公共關系部、人力資源部、職業介紹所或心理醫生談談。你也可以不告訴任何人。只有你自己能決定，你是否需要別人的幫助。