海歸談海歸

作者出國前在國內航空公司工作了10年，在國內獲得計算機、英語雙學位。后留學澳大利亞，獲得計算機碩士、法律碩士雙學位。2002年在澳大利亞創立企業，2003年回國在成立公司，是名曉有成績的海歸派。作為海歸派的一員，作者年初回國后，發現國內一些海歸派的問題。

現在海外有幾十萬中國留學生，經過多年的奮斗和積累，很大一部分已經在當地扎下根來，享受著當地居民的普通生活。隨著這幾年世界經濟的全球性衰退、而同期中國經濟的快速功于發展，“創業夢”、“老板夢”成為海外留學生回中國的動力， 回中國創業越來越成為海外留學生中的一個潮流，他們被親切地稱為“海龜（歸）派”。

海歸派人員回中國，在國內受到了各級政府和企業的歡迎和呵護，他們的身影出現在各行各業。隨著海歸派人員的大量涌回國內，國內對海歸派的認識也逐漸理智，一些海歸派對中國國情缺乏足夠的準備，自身定位不準，對工資和待遇期望不合理，很多海歸沒有技術和資金的優勢，英語水平有待提高……

比如上海，我回國時發現大批的海歸聚集在上海，與上海本地、全國的畢業生在競爭職位。一個沒有海外工作經驗的海歸，月薪只在2000-5000人民幣之間。

想成為一名成功的海功派，要在有比較豐富的工作經驗，有一定的資金積累。不是簡簡單單地拿了個學位，就能成為海歸派。

我個人認為，海歸派的位置是職業經理人的位置，而不是打工者的位置。如果在國外有積蓄、經驗，尤其是管理的經驗，良好的英文，回中國開公司或者設立工廠是對的。比如北京、上海等城市，辦公費用低廉，人才儲備豐足，而這些人才的成本只有澳大利亞八分之一至十分之一之間。

再者，回不回國還取決于個人的能力。如果是一名經理人，在海外積累了經驗3年以上，是可以回國創業了。因為中國具有最好的時機，世界上最有潛力的市場。

我的一些朋友就不乏海歸派的代表人物。我的好朋友Tones在鄭州，他是典型的海歸派，在澳大利亞的悉尼科技大學讀設計碩士，還有加拿大綠卡。2002年7月，Tones回中國建立了一家建筑公司，有100多位員工。2002年后半年的營業額是1000萬人民幣，2003年1—4月份的營業額又突破了1000萬人民幣。Tones被評為鄭州市2002年“十大杰出青年”。

在鄭州，我另外一個朋友Kitty，也是海歸派。她8歲去英國留學，獲得英國愛丁堡大學教育學和心理學雙學士。在回中國后的3年里，她創辦了ST 嘉音語言學校，在校生有6000多人。這個學校不像其他的語言學校，入學是需要考試的，合格才能入讀。

Tones和Kitty應該給海歸樹立了一個榜樣吧， 他們在國內不張揚、踏踏實實做事，沒有炫耀海歸的身份，帶著在海外積累的經驗和閱歷回到中國，成就了自己的事業。