寶德實施迅雷行動

本刊訊 寶德科技有限公司在2002年12月成功登陸香港股市之后，面對競爭如此激烈的服務(wù)器市場，公司董事長李瑞杰依然為公司制訂了銷售額增長100％的目標，在2003年要使營業(yè)收入增至4億元，2004年爭取達到6～8億元；力爭通過3年的努力，要成為國產(chǎn)服務(wù)器第一大品牌。

為了實現(xiàn)這個目標，寶德公司選擇了一條更加務(wù)實的道路——將“迅雷行動”喻為寶德開啟的新長征，具體通過產(chǎn)品篇——V計劃、服務(wù)篇——Power One計劃和合作伙伴篇——GSAC計劃來實現(xiàn)。

V（Value）計劃（Value）表明寶德將持續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品的高性能價格比，實現(xiàn)寶德成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。為此，寶德將在近期推出主打產(chǎn)品——PT2050R 、PT3050T 、PT4050R，并將寶德學(xué)習(xí)和趕超的目標瞄準了Dell。但是寶德強調(diào)，這決不是要以惡性競爭來謀市場，而是通過自身良好的整體運營，把寶德變成高增值企業(yè)。

Power One計劃是指寶德將繼續(xù)完善自己的廠商級“一站式服務(wù)”，即所有服務(wù)不通過第三方，而是全部由寶德公司的專業(yè)工程師來完成，用戶可以通過800免費服務(wù)熱線和技術(shù)支持、維修服務(wù)、服務(wù)投訴三條熱線，以及遠程故障診斷系統(tǒng)、呼叫中心服務(wù)系統(tǒng)享受服務(wù)。不論用戶的寶德服務(wù)器通過何種渠道購得，寶德都將提供原廠商一站式產(chǎn)品咨詢、一站式投訴受理、一站式故障申告、一站式專家級技術(shù)支持。同時，寶德計劃今年將服務(wù)網(wǎng)點增至29個，完全覆蓋中心城市，使得二、三級城市也基本覆蓋在這個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)里。

GSAC（金牌合作伙伴）計劃是寶德的第三把火，GSAC是建立在寶德現(xiàn)有的SAC渠道建設(shè)上的計劃，目標是以區(qū)域為核心將一部分現(xiàn)有SAC發(fā)展為核心渠道，寶德公司2003年會在全國扶持一些100家左右有潛質(zhì)的SAC，將其發(fā)展成為核心合作伙伴，將寶德的資源與渠道相結(jié)合，以形成更強大的競爭優(yōu)勢，達到共贏的目的。寶德會給金牌SAC創(chuàng)造更合理的利潤空間，也會給他們一系列的優(yōu)惠政策，包括價格體系和市場支持體系等。（曉 楊）