紅星的戰(zhàn)略抉擇：創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)

車建新

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高了紅星的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升了紅星的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了紅星的大發(fā)展。目前，紅星已擁有2家專業(yè)生產(chǎn)廠家、14家品牌家居連鎖大賣場(chǎng)、總經(jīng)營(yíng)面積達(dá)65萬平方米、年市場(chǎng)規(guī)模銷售突破41億元、躋身全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第16位。

美國(guó)《財(cái)富》雜志指出："未來最成功的公司，將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。"學(xué)習(xí)是一切競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，學(xué)習(xí)型企業(yè)，是紅星發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。

紅星的學(xué)習(xí)內(nèi)容

知識(shí)猶如大海一樣的浩瀚無邊，即使耗盡畢生的精力，學(xué)到的也只是冰山一角。因此，決定學(xué)什么非常重要。我們紅星提倡，要有方向地學(xué)、有重點(diǎn)地學(xué)，強(qiáng)調(diào)對(duì)口、對(duì)位學(xué)習(xí)，"不學(xué)時(shí)髦的，只學(xué)有用的"。

孫子兵法曰："上兵伐謀"。紅星之所以能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，最主要是取決于戰(zhàn)略的成功。我們非常關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家的宏觀政策規(guī)定，經(jīng)常組織高層赴北京等地聽取國(guó)內(nèi)外專家的報(bào)告，參加各種企業(yè)戰(zhàn)略的研討，每年要組織近50人次赴美國(guó)、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家考察先進(jìn)企業(yè)的做法，了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。然后通過企業(yè)高層的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，在正確把握大勢(shì)的基礎(chǔ)上，探討適合企業(yè)發(fā)展的最佳戰(zhàn)略，并求教于國(guó)內(nèi)外的戰(zhàn)略專家，如：清華大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略研究權(quán)威劉冀生教授、國(guó)內(nèi)知名學(xué)者溫元?jiǎng)P教授、美國(guó)南加州大學(xué)亞太學(xué)院副院長(zhǎng)鮑勇劍博士等，請(qǐng)他們對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué)的論證。戰(zhàn)略形成后，借助培訓(xùn)、交流等各種團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式盡可能地讓每位員工都能了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)的發(fā)展方向，培養(yǎng)員工的系統(tǒng)思考能力，并以戰(zhàn)略凝聚人心、鼓舞人心，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)使命的認(rèn)同感，做到"上下同欲"。……