團隊精神與企業文化

石建民

企業文化是企業員工的思想觀念、行為方式以及企業規范氛圍的總和。企業文化能使員工獲得充分發揮自己聰明才智，不斷實現自我的優越條件。鼓勵創新，支持改革，是一切優秀企業文化的鮮明特點。企業文化的重點是重視人的價值，正確認識員工在企業中的地位和作用，激發員工的整體意識，從根本上調動員工的積極性和創造性，突出行業特色，培養團隊精神，充分挖掘智力資源潛能，以人為本，實現企業的自我發展。我們西北石油局將建立培養團隊精神，立足于市場需求發展，構筑企業文化理念，作為提高企業競爭力的重要手段。

以苦為榮培育團隊精神

西北石油局是有著優良傳統的勘探隊伍，融合了享譽大慶、勝利油田的隊伍。新疆沙參2井出油喚醒了塔里木油田，矗立起石油史上的第二座豐碑，使職工們感到無比自豪和驕傲。廣大職工以鐵人王進喜為榜樣，為緩解祖國石油后備基地不足，發揚“以獻身地質事業為榮，以艱苦奮斗為榮，以找礦立功為榮”的三光榮精神，深深鼓舞著一代代石油人奮起艱苦創業的行動。沒有住房搭帳篷、干打壘、卷席筒，缺少細糧肉食吃雜糧，激發革命加拼命的熱情，依靠肩扛人抬奮起創業的精神，凝聚著火熱的人心。老一代石油人發揚自強不息，樹立正確的苦樂觀，在平凡的崗位上創造了不平凡的業績，以正確的價值觀、人生觀、世界觀，建立了以苦為榮的團隊精神，實現了中國石油史上的第一次創業，也給后人留下了寶貴的精神財富。

依靠科技展現團隊力量

在全國人民建設小康社會的新時期，中共中央提出了牢記“兩個務必”的要求，艱苦奮斗是石油工人的光榮傳統。社會主義市場經濟必須依靠科技進步占領市場，新時期的石油人，正在以全新的理念依靠科技尋求新的發展，組織優良的資產與中國石化集團公司上市，參與國際競爭。加強科研攻難關，鉆井勘探新工藝的運用，油氣藏的保護，加強對資料的分析，對塔里木油田有了新認識，在碳酸巖鹽實現了重大突破，發現了億噸級塔河油田，碳酸巖鹽的突破對解決這一世界級難題具有重要意義，新區域的勘探工作也在進行，為國家提供新的油氣資源。2002年西北石油局以“推進管理、推運科技、突出創新、突出效益”的經營理念尋求新的發展，啟動了QHSE體系認證工作，對質量、安全、健康、環境工作更加規范。油田正以信息化、科技化、目標化建設，為實現新的發展提供保障，從1996年年產原油36萬噸，到2002年年產原油257萬噸，實現了超常規發展，取得了較好的經濟效益。新一代石油人依靠科技進步奮起了二次創業。

開展活動構建團隊精神

以健康有益的活動凝聚人心，以良好的氛圍塑造企業形象。在企業文化建設中，通過各種活動的開展和學習競賽，營造員工積極進取、健康向上的工作學習氛圍，通過鼓勵個人的發展與進步，使員工融入企業的發展，構建企業文化。企業文化建設中領導大力支持文化場所的修建、器材的配備，體現了對員工的關懷。員工文體活動形式多樣，自編自演的文藝節目、各類體育活動比賽、各種趣味活動競賽都極大的豐富了員工的生活。學習競賽活動開展的成本核算競賽、安全環保競賽、提合理化建議競賽、各種技能比武、班組成本管理、計算機網絡等競賽內容范圍不斷增加，競賽的知識層次不斷加深。競賽促進了員工文化素質、工作技能、管理水平的提高，在學習和競賽中，展示了員工的聰明才智，增強了自信心，培育員工的成就感，增加了對企業發展目標的認同和團隊精神。

企業文化對于企業是一種無形資產，海爾公司張瑞敏說“企業的競爭，就是文化的競爭”，優秀的企業文化對企業的發展所發揮的巨大推動力正為越來越多的企業管理者和員工所認同。我們堅信，隨著企業文化的進一步提升，必將對實現可持續發展起著積極的作用。■

（責任編輯：楊力斌）