諶政強
隨著高效率時代的到來,突然之間管理者的工作重心發生了變化,管理需要更精煉,現代企業必須奉行科學管理,以在市場經濟浪潮中奮勇前進,創下佳績。可喜的是,很多企業都已知道如何把握市場,怎么去看待市場的需要、變化與競爭。當今的市場變化不是漸進的,而是瞬間變化的,當我們看誰是新進入者、誰有期待性時,這些概念已和原來的概念有了天壤之別。世界經濟日益走向全球化,現代企業如何迎接挑戰經濟?這是我們共同關心的重要問題。
當今世界發展的大趨勢使經濟全球化的信心因素影響增大了。經濟管理是管理者在多變的客觀環境下設法運用各種資源來達到既定目標的各種活動和全部過程。它既有規律可循,又有藝術的運用之妙。可以說管理是生產力中的軟件。我們只有通過管理才能將勞動者、勞動資料和勞動對象這三個要素合理地組織起來,從而加速生產力的發展,管理者要抓住管理和管理進程的本質。
科學管理的理論
科學管理的根本目的是謀求最高效率,而最高的工作效率是企業和員工達到共同富裕的基礎,使較高工資和較低的勞動成本統一起來,從而擴大再生產的發展。要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替。根據泰勒的科學管理原理現代企業應建立了一些基本的管理制度:1、對工人提出科學的操作方法,以便有效利用工時,提高工效。……