以創新精神創建車間文化

楊體貴

我們平峒車間是攀鋼集團最大的原料基地---蘭天鐵礦的輸出咽喉車間。車間通過實踐"三個代表"重要思想和不斷創新的工作思路，把"三個代表"思想落實到基層工作中，形成了富有特色的"愛礦、愛崗、敬業，輸出保洪，開拓創新"的平峒車間文化。

平峒車間文化是伴隨著"艱苦奮斗，勇攀高峰"攀鋼精神誕生而誕生的。在平峒流傳著這樣兩句順口溜："苦不苦，清渣不能穿衣褲；累不累，礦渣洪水勤搓背"。這真實形象地反映了井下特殊的工作環境以及礦工雨季生產的艱辛。就是在這樣的生產、生活條件下，形成了平峒特殊清渣文化，凝聚成特殊的"艱苦奮斗，力保大局"的精神。其體現主要有以下幾個方面：

一是以平峒精神教育為核心，增強凝聚力。早在20世紀80年代，我們就提出了"艱苦奮斗，拼搏進取"的平峒精神。多年來，這一代表平峒風貌的平峒精神，已成為推動車間發展的精神動力。在實際工作中，堅持把車間精神教育融合貫穿于日常思想政治工作中，做到常抓不懈。面對礦山嚴峻的市場形勢和生產形勢，車間總支利用廣播、電視、報刊、櫥窗、新聞報道等各種途徑，扎實開展形勢前景教育、主人翁意識教育、愛崗敬業教育、艱苦奮斗教育。面對入世挑戰，車間開展平峒人怎么辦教育；面對車間的成本缺口大，開展我該為車間添些啥(措施)教育；面對企業改革、減人分流，引導職工樹立"愛礦、愛崗、敬業"和"艱苦奮斗，自立自強"的思想觀念。這些活動保持了隊伍穩定，使車間連年超額完成各項任務。

二是以營造車間內部環境文化為重點，增強向心力。車間結合實際，先后建起會議室、娛樂室、職工文化技術教育培訓中心，建起了澡堂、洗衣房、職工"卡拉OK"廳，新增廠區綠化帶386M2,為"職工小家"添置了磁化礦泉壺、不銹鋼口杯等，建起了運動場、藍球場、羽毛球場等娛樂設施。元旦、春節、"五一"、"五四"、"三八"、國慶等重大節日，車間都要舉辦形式多樣的文體活動，極大地豐富了職工業余文化生活。

三是以道德教育為主線，增強約束力。車間始終堅持對職工"三觀"、"四德"教育，制定完善了"平峒職工文明公約"和各崗位、工種的職業道德規范，堅持"四多四有"職工隊伍評比，堅持月評、季評……年終評選"雙文明先進個人"，開好半年、年終民主評議干部會議，對職工不信任、評議不合格者予以調離崗位或解聘。為轉變職能人員工作作風，制定了"三個規定"，要求每季寫出1到2個調研文稿，切實解決在安全、成本等方面的問題。共解決48項有價值的課題，較好地促進了車間各項工作順利開展。

四是盡可能地為職工創造現代安全文明的生產勞動條件，以不斷提高勞動效率，為企業創效，為職工增收。1998年，在巖石井現場安裝計算機，對峒內設備和人員的運行狀況實行微機管理遠程監控，年創效近百萬元。2000年，隨著該成果在井下全面推廣，平峒車間首次實現了將落后的井下生產與現代文明的全面接軌，創造了極具時代特色的溜井生產管理新文化。實踐證明加強企業文化建設必須順應時代發展要求，在繼承中創新、在創新中發展，不斷研究新情況、解決新問題、探索新規律，使企業文化建設與時俱進，為企業發展提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。

五是以人為本，抓好教育。一方面車間始終把全心全意依靠工人階級辦企業作為企業文化建設的指導思想，另一方面把穩定知識分子隊伍，作為車間企業文化建設的重大措施。車間上下十分重視人才，制定了一系列知識分子獎勵規定，政治上創造寬松環境，生活上給予充分關心，工作上大力支持，大膽選拔使用有真才實學的干部擔任相關職務。尤其在使用女干部上，探索了一條新路，使他們真正感到在平峒工作心情舒暢、大有可為，才能得到了真正發揮。為了增強經濟發展后勁，針對平峒車間青年職工多、占全車間職工總數45%、思想活躍、愛學習、肯鉆研的特點，車間開辦了職工夜校、不同工種短期培養班，鼓勵青工自學成才。通過函授、自學和脫產培訓等形式，車間職工文化結構發生了顯著變化，在35歲以下的青工中95%以上具備了高中(技校)以上文化。隨著知識結構的發展變化，職工的思想觀念、情趣愛好也同步提高，下班之余不再是喝酒劃拳、吹牛聊天，而是根據各自的愛好，參加計算機學習，或參加棋類、牌類和球類比賽，各項活動豐富多彩、健康有益。由于活動的開展，促進了車間兩個文明上臺階；和睦的家庭關系，促進了企業健康發展。

車間工作的實踐證明，抓好企業文化建設不僅不會削弱車間經營管理，反而會有助于加強和改進企業的各項工作。

企業文化建設為解決車間生產經營和思想政治工作"兩張皮"的現象提供了新的思想和智力支持。開展企業文化建設既是車間思想工作又是管理工作的重要內容。培養卓越的平峒精神，促進職工思想觀念的變革和強化職工主人翁意識等，為企業管理提供了精神支柱。這樣就改變了過去那種企業管理的單一性，也改變了企業管理領導人不僅要管經濟工作，也要做人的工作的顧此失彼現象。開展企業文化建設，對車間思想政治工作來說，要求定向為經濟建設、為生產經營服務，要求滲透在企業經營管理的全過程之中，直接作用于經濟工作。這樣就可以為企業文化建設、企業思想政治工作和車間管理工作提供一個結合點，促使他們相互配合、相互促進，在提高企業效益、贏得企業競爭優勢的目標下，共同擔負起企業"兩個文明"建設任務。

(責任編輯：樂民)