山東博泵：特色文化增強企業活力

穆秋萍

進入新世紀，隨著中國入世和經濟全球化的不斷發展，使蘊含在產品、技術、管理和人才的文化因素日益顯現競爭活力。幾年來，山東博泵科技股份有限公司對企業文化進行了堅持不懈的探索和實踐，并建立了符合公司實際的企業文化，成為企業發展的“助推器”。

山東博泵科技股份有限公司是由原國家大型企業博山水泵廠改制而來的，經歷了七十多年的歷史，從一個弱小的企業發展成為集科、工、貿為一體的大型泵業集團，去年經濟效益綜合指標位居全國泵行業第一位。近兩年先后榮獲“國家重點高新技術企業”、“中國消防產業30強單位”、“省級文明單位”、“山東省思想政治工作優秀企業”、“全國機械行業文明單位”等榮譽稱號。總結博泵七十多年的發展經驗，其根本在于企業持之以恒的不斷創新。因此，我們經過多年的提煉和濃縮，概括出了自己的企業文化理念是“博泵科技———創新卓越每一天”。創新，就是觀念創新、制度創新、管理創新、技術創新和服務創新，集中反映了博泵人永不滿足現狀、勇于超越進取的精神；卓越，就是博泵人做每一項工作都要出類拔萃、卓有成效、爭創一流。博泵文化把鄧小平同志“發展是硬道理”和江澤民總書記“創新是一個民族進步的靈魂”的思想寓于其中，惟有創新，才能發展；惟有卓越，才有強大競爭力。為使廣大職工理解接受這種理念，公司黨委制定了《積極推進企業文化建設的意見》，要求員工人人關心創新、人人參與創新，每天都有創新思想，每天都有創新行動，每天都有創新成效，從而激發起職工對企業、對崗位的責任感和緊迫感，掀起全員創新的熱潮。

公司黨委認為，企業文化實質上就是對人素質的建設。博泵文化是群眾性的企業文化，只要把群眾的創新精神、創新力量激發起來，就是一個了不起的創新集體。但要搞好這個群眾性的企業文化活動，必須有一批骨干和帶頭人。因此，黨委要求，每—名領導干部就是一個創新標桿，每一名黨員就是一個創新骨干，每一名職工就是一個創新主體。為落實好這一活動，公司黨委開展了以“以德治企，誠實守信”為核心內容，以塑造一支道德優良、與時俱進、創新開拓、適應企業發展的員工隊伍為目標的主題教育，并分別從領導干部、黨員骨干、職工群眾三個層次開展了卓有成效的活動。

建設堅強有力的領導干部隊伍。一支攻堅強有力的領導干部隊伍是帶動企業快速前進的車頭。公司黨委把加強領導班子的自身建設放在了主題教育的首位，制定了領導干部的學習培訓計劃，同時在領導干部中開展了為官要以德為本、以德樹形、以德合眾、以德干事、以德服人的清正廉潔作風；要兢兢業業、秉公辦事，正確使用手中的權利創造新業績；要心系企業，勇于負責，為企業、為職工做好創新服務工作的“三官”教育活動。目前，一個忠誠企業、忠誠職工、忠于職守的良好“新官風”正在博泵領導班子中形成。

錘煉素質過硬的黨員骨干隊伍。公司黨委十分重視黨員骨干隊伍的建設，充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用。結合日常的黨性、黨風、黨紀教育，黨委要求黨員要念好“三字經”。一是堅持做到三問：一問昨天為黨做了啥?二問今天為黨如何做?三問明天為黨做什么?二是經常進行三查；一查行為是否端正；二查業績是否優秀；三查自身還有那些不足。三是時刻牢記三講：講學習，講創新，講奉獻。黨委還印制了教育手冊，發到每名黨員的手中，使大家思想上記清活動內容，工作中轉化為自覺行動，使認認真真實踐黨的宗旨、踏踏實實做好崗位創新成為黨員骨干的工作理念。

培養誠信文明的職工隊伍。在經濟全球化的今天，職工隊伍誠信意識的樹立、文明素質的提高、主人翁創造精神的發揮是企業參與國際經濟競爭的動力之源。為此，黨委把培養造就一支誠實守信、道德文明的職工隊伍作為一項長期的戰略任務來抓。結合生產經營實際，黨委在職工中開展了“三個百分之百”教育活動。即：出廠的產品必須是100％合格，合同的履行必須是100％講信譽，售后服務必須讓用戶100％滿意。以誠信服務客戶、誠信服務社會、誠信服務企業為主題的大討論在職工中展開。在生產中，上道工序為下道工序負責，不合格的零件不轉序，不合格的產品不出廠；在經營中，以市場為中心，一切以用戶的滿足為標準，處處為客戶的利益著想。對內，企業與員工形成了相互理解、相互信任、相互支持的良好局面，大大增強了凝聚力。對外，一個質量過硬、技術先進、誠信經營的良好企業新形象在社會樹立起來。

創新工作是智慧、經驗和靈感的結合與體現，加上卓越就更不容易，要長期富有成效的發展下去，就要有組織重視，有激勵機制，有推廣應用。只有這樣，才能創造出正確、先進、富有特色的企業文化，在競爭中真正打響自己的品牌，為企業持久發展提供強大的動力。

（作者系山東博泵科技股份有限公司黨委書記）

（責任編輯：楊力斌）