近年來,海南州深化金融體制改革,強化結算紀律、規范帳戶管理,靈活調劑頭寸資金,加強金融電子化建設,積極吸收社會閑散資金,調整信貸結構和投向,加大信貸投入力度,使各項金融業務有了長足的發展。全州金融機構各項存款由1986年末的13607萬元上升到120412萬元;各項貸款由1986年偽69590萬元上升到77973萬元。近二十年來,各項現金累計收入1914834萬元,累計支出現金2034684萬元,凈投資貨幣達119850萬元,保證了轄內現金的正常供應,為民族地區的經濟發展做出了積極的貢獻。
加大農業的信貸投入。近幾年農信社投入農業的貸款都在年新憎貸款的98%以上,僅2002年全州金融機構累計發放農牧業發展貸款17883萬元,同比多增3641萬元,累計發放農戶小額信用貸款380萬元,有力支持了農牧業生產。
積極支持國有重點企業的改革和發展。僅1996年,國有銀行對青海二毛廠、海南州肉食品總公司,海南州糧油公司等重點企業發放貸款2500多萬元,并實行封閉運行,有力地支持了海南地區企業的發展。有效地運用中央銀行再貸款和短期融通資金。海南作為西部們偏遠、封閉的少數民族地區,經濟發展落后,地方工業基礎薄弱,鄉鎮企業起步較晚,農牧業生產抵御自然災害的能力差,經濟發展緩慢。支持民族地區經濟繁榮是金融機構支義不容辭的職責,為此,人民銀行海南中行針對實際情況,靈活運用中央銀行頭寸資金和再貸款,支持地方經濟發展,1986年至2002年末,累放融通資金40億元,累發再貸款25億元;爭取農村信用社再貸款9550萬元,為穩定地區金融,促進經濟發展做出了突出貢獻。
金融電子化建設初具規模。人民銀行海南州中心支行堅持“科教興行”的宗旨,逐年加大科技投入力度,以科技振興金融,國前全行微機應用已覆蓋100%的業務部門,運行的各類軟件達十多種,建成了電子聯行衛星接收地面點,與全國700多家衛星地面站聯網,實現了異地資金劃撥快捷、準確、安全、可靠。實現了辦公自動化,提高了工作效率。恰卜恰地區的各家對外營業的金融機構也實現了微機化、網絡化,微機覆蓋率達95%。其中農行海南分行1996年就開通了全國聯行電子匯兌,匯款24小時到帳,1997年全面實現儲蓄全省通存通兌,建行海南州分行目前已實現儲蓄全國通存通兌,極大地滿足了客戶的需求,完善了服務功能,受到了廣大客戶的好評。