追求最佳 力創(chuàng)名園

21世紀(jì)，只是歷史長(zhǎng)河翻開了新的一頁(yè)，而對(duì)中國(guó)改革開放而言，卻是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向全球化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，更是上海南匯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)沐浴新世紀(jì)的第一縷霞光，創(chuàng)立、發(fā)展的里程碑。兩年，短短的兩年，卻融入了上海南匯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)者們多少智慧和汗水。他們解放思想，大膽創(chuàng)新，探索出一條“以房養(yǎng)綠、以商養(yǎng)農(nóng)”，突出生態(tài)休閑，旅游觀光為主題的最具有都市型農(nóng)業(yè)特色和發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)新格局。他們憑借著自信、睿智。詮釋著人生的價(jià)值觀，演繹了一代弄潮兒“弘揚(yáng)生命、生生不息”的風(fēng)彩。

斗轉(zhuǎn)星移。上海市南匯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)自2000年8月25日成立至今已兩年了。這一天對(duì)園區(qū)創(chuàng)業(yè)者們有著同樣特殊的意義，是他們當(dāng)“現(xiàn)代農(nóng)民”兩周年的紀(jì)念日。回首這七百多個(gè)日日夜夜，最令他們感到欣慰的莫過(guò)于自己不辱使命，風(fēng)雨同舟，在這塊17平方公里的園區(qū)內(nèi)筑路架橋，潑墨揮毫，原來(lái)縱橫交錯(cuò)的河溝，坑坑洼洼的鄉(xiāng)間小路已蹤跡全無(wú)，映入眼簾的是綠草盈盈，小橋流水，三橫三縱的骨干路網(wǎng)寬敞整潔，基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全，規(guī)劃中的果林帶充滿生機(jī)，六大功能板塊（即設(shè)施園藝區(qū)、科技研發(fā)區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)、出口加工區(qū)、特種養(yǎng)殖區(qū)和中心村）按部就班，一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的框架已經(jīng)形成。

創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，是南匯區(qū)委，區(qū)政府圍繞南匯區(qū)大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的背景，構(gòu)筑良好的投資環(huán)境，以生態(tài)休閑、旅游觀光農(nóng)業(yè)營(yíng)造風(fēng)光秀麗的對(duì)外窗口，大力發(fā)展出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的重要舉措。這是上海南匯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的驕傲，更是明天海港城市新南匯的希望。南匯區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，斟酌再三，2000年8月25日，一紙調(diào)令把繆明根推到了園區(qū)管委會(huì)主任、園區(qū)投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理的交椅上。繆明根知道，這是組織對(duì)自己的信任，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)搞上去也是自己的職責(zé)。軍人出身的他深知，服從命令是軍人的天職，于是二話沒(méi)說(shuō)，繆明根帶著一份執(zhí)著，一股自信毅然走馬上任。

創(chuàng)業(yè)是艱難的。沒(méi)有足夠的財(cái)力，沒(méi)有健全的機(jī)構(gòu)，沒(méi)有足夠人力，有的只是簡(jiǎn)陋的辦公場(chǎng)地，市、區(qū)政府及12家股東籌措起來(lái)僅有的4500萬(wàn)元的資金，和17平方公里空曠的土地。然而這一切繆明根和他的伙伴們是有準(zhǔn)備，面對(duì)千頭萬(wàn)緒，重重困難他們擲地有聲：“人生的價(jià)值就是在征服挑戰(zhàn)達(dá)到成功中體現(xiàn)出來(lái)，世上沒(méi)有爬不過(guò)去的山，也沒(méi)有淌不過(guò)去的河。”他們不怨天尤人，振奮精神，統(tǒng)一思路，理清頭緒，提出了“一年起變化，兩年見(jiàn)成效，三年見(jiàn)規(guī)模，五年成亮點(diǎn)”的奮斗目標(biāo)，制定了行之有效的措施：一是健全優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系。增強(qiáng)四種觀念，即時(shí)間觀念、效率觀念、發(fā)展觀念、信譽(yù)觀念。樹立四種意識(shí)，即現(xiàn)代意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、規(guī)模意識(shí)、人才意識(shí)。發(fā)揚(yáng)四種精神，即不畏艱難的創(chuàng)業(yè)精神、勇于進(jìn)取的拚搏精神、敢于創(chuàng)新的實(shí)干精神、甘于犧牲的奉獻(xiàn)精神。從而形成人人都是投資環(huán)境、個(gè)個(gè)都是園區(qū)形象的氛圍，二是規(guī)范管理行為。倡導(dǎo)企業(yè)觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、讓賢觀，摒棄機(jī)關(guān)化、行政化、衙門化。誠(chéng)信守法，文明經(jīng)營(yíng)，不貪一時(shí)之功，不搞短期行為，使之成為各級(jí)管理人員的共同理念。三是依法治區(qū)。建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)際慣例，切實(shí)保障投資者權(quán)益，增加客商投資的安全感，使園區(qū)沿著法制軌道健康發(fā)展。四是提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。真心實(shí)意地為進(jìn)園區(qū)客戶創(chuàng)造良好的環(huán)境，使客戶真正體驗(yàn)“我服務(wù)，你賺錢”的園區(qū)宗旨，增強(qiáng)客戶進(jìn)園投資的信心。

兩年來(lái)，南匯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以“一個(gè)中心，兩個(gè)依托”為抓手，既以招商引資為中心，以軟、硬投資環(huán)境為依托，為客商搭建供他們展示才華的舞臺(tái)，使他們把投資項(xiàng)目帶進(jìn)園區(qū)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以期互惠互利、達(dá)到雙贏。春華秋實(shí)，南匯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)利用有限的資金，無(wú)限的創(chuàng)造力，起到了“四兩拔千斤”的實(shí)效。目前，園區(qū)內(nèi)群鳳齊棲，落戶的國(guó)內(nèi)外企業(yè)已有17家，吸引資金5.6億元。注冊(cè)企業(yè)有31家，注冊(cè)資金為3393萬(wàn)元，稅利為150萬(wàn)元。由加拿大多倫多昌利集團(tuán)公司投資4億元，規(guī)劃用地1260畝的“現(xiàn)代農(nóng)民生態(tài)休閑園”已經(jīng)啟動(dòng)。一個(gè)與藍(lán)天白云為友，與綠地鮮花共棲，與自然交融的優(yōu)美環(huán)境，將成為眾多國(guó)內(nèi)外人士閑庭信步，悠然自得，休閑生活的理想空間。與此同時(shí)，一個(gè)占地500畝的法國(guó)葡萄園項(xiàng)目，一個(gè)占地800畝的鱷魚館項(xiàng)目，一個(gè)占地1500畝的體育健身休閑項(xiàng)目正待舉步入駐園區(qū)。

繆明根興致勃勃地描述道，一個(gè)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)群體的形成，一是能較大幅度地提高南匯區(qū)的綠化面積；二是可為南匯區(qū)的別墅消費(fèi)市場(chǎng)注入新的活力，有利于增強(qiáng)園區(qū)的實(shí)力和持續(xù)發(fā)展；三是能探索一種企業(yè)“以房養(yǎng)綠，以商養(yǎng)農(nóng)”的機(jī)制；四是開拓了休閑旅游市場(chǎng)，成為南匯區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；五是能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解社會(huì)負(fù)擔(dān)；六是可與科教園區(qū)和惠南新城隔路呼應(yīng)，相得益彰。繆明根表示，充分利用園區(qū)的投資環(huán)境，力爭(zhēng)引進(jìn)一些國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)落戶園區(qū)，以推動(dòng)南匯區(qū)增加農(nóng)業(yè)科技含量，提高出口創(chuàng)匯能力。調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。充分利用上海的口岸優(yōu)勢(shì)，把上海的園藝產(chǎn)品、畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，這就是創(chuàng)建南匯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的初衷。