蘭州電力技術學院前身為蘭州電力技工學校,創建于1956年,是甘肅省惟一一所培養電力專業技術人才和中高級技師為主,同時面向社會多層次辦學的專業技術學院。
40多年的建設,40多年的發展,學校已經發展成為一個環境優美,師資力量雄厚的現代化人才基地。在我們對劉院長的采訪中可以看出,雖然學校發展狀況良好,但校領導們也時刻具有緊迫感與責任感。
“我們正處在電力行業體制改革與職業技術教育深刻變革的時代”就我國的職業教育情況來看,它肩負著培養社會主義經濟建設應用型人才的重任。20世紀80年代以來,得到了長足發展,其“角色價值”越來越重要,社會公眾對職業教育的認識日漸清晰,但在一定程度上還存在著偏見。
早在2001年下半年蘭州電力技術學院新一屆領導班子上任之,際,他們就深刻分析了當前形勢,反復醞釀,確立新思路、新目標,提出了“堅持一個加強,促進兩個轉變,實現三個目標,強化四個意識,落實八項措施”的“12348工程”計劃,為提升學校辦學層次,拓寬辦學渠道,創建一流技術學院和一流電力職業培訓中心,奠定了思想基礎,明確了發展方向和目標。
發展就意味著自我超越。為此學校提出了切實可行的戰略方向。
學校的生存靠生源,生源的競爭在就業,要擴大就業,關鍵在質量,沒有一兩個過得硬,經得起用人單位檢驗,并享有知名度的專業作為品牌是不行的。就象海爾公司創下了冰箱品牌,其他海爾產品都帶動起來一樣,他們也決心打造“海爾冰箱”這樣的品牌專業作為吸引用人單位的拳頭產品,成為吸引生源的磁石。
學校的生命在質量,質量的生產在教師,教師在教書育人中起著關鍵性作用。學校要在競爭中生存發展,就必須要有一流的管理水平,一流的教職工隊伍,一批名師,培養一流的技能型人才。
蘭州電力技術學院的領導們不光認識到了,而且真正向這個方向努力。
在每個寒暑假,學院都要對老師進行培訓或派到企業,到生產現場去學習、充實。同時也注重學生素質和創新能力,實際動手能力的培養,每個學生在畢業時,不光拿到畢業證,還必須拿到崗位證書才能離校,充分縮短了“學生”、“學?!焙汀肮ぷ鳜F場”之間的距離。
在蘭州電力技術學院,已經形成了“高、嚴、細、實、新”的工作作風,形成了積極向上的教學氛圍,以上到下,從老師到學生都同心協力進行著新學校,新歷史環境下,新的意義上的“創業”。
面對新的形勢、新機遇,新挑戰,學校將進一步調整辦學方向,提高辦學層次,保證辦學質量,向教育產業化、社會化方向邁進。