傭金價格的高低,反映了券商服務水準的高低,便宜的不一定是好貨,投資者買賣證券的根本目的并不是少支出一點傭金,而是通過證券商的優(yōu)質(zhì)服務,使自己有所受益。
在很長的時間里,我國證券交易的傭金為3.5‰,并且是按買賣雙向收取。可以說,除了巴基斯坦收取5‰的水平外,我國是世界上收取證券交易傭金最高的。高傭金不僅導致了投資者買賣證券的高成本,降低了證券市場的活躍程度,而且也削弱了券商提高服務質(zhì)量的動力。
此外,我國一直實行的是統(tǒng)一標準的傭金制,不管券商向投資者提供的服務內(nèi)容和水平如何,一律按照一個標準收取傭金。這實際上是抑制了先進,保護了落后。不僅如此,各券商為了拉攏大戶,紛紛采取傭金打折和返傭的手段,這種傭金上的暗折暗扣,導致了證券市場的一系列問題。
2002年4月5日,中國證監(jiān)會、國家計委與國家稅務總局聯(lián)合發(fā)布了《關于調(diào)整證券交易傭金收取標準的通知》。將我國證券交易中統(tǒng)一標準的傭金制改為了浮動傭金制,規(guī)定傭金的收取標準可以在3‰至證券交易所與證監(jiān)會收取的手續(xù)費與監(jiān)管費之間浮動。
浮動傭金制,實際上是證券交易傭金制度市場化的一種表現(xiàn)。證券交易的傭金,從本質(zhì)上講,應當是券商為投資者提供服務的價格,因此,傭金本來就應當隨行就市,按質(zhì)論價,而不應當統(tǒng)一官定。
浮動傭金制對廣大投資者,特別是中小投資者來講是一個福音,因為《通知》規(guī)定,證券交易傭金要以3‰為基準向下浮動,這使投資者買賣證券的費用極大地降低,有利于鼓勵投資者投資。
浮動傭金制給券商造成了壓力,也帶來了動力。這會促使券商積極參與競爭,從而使券商告別利潤壟斷的時代,使他們必須通過提高自身素質(zhì)來增強自身的競爭能力。
目前,我國綜合類的大券商有50%以上的收入來自傭金,而對于經(jīng)紀類的小券商來說,傭金收入占全部收入的比例高達90%以上。可以說,許多券商在浮動傭金制下,面臨著隨時被淘汰的壓力。
當前,有些券商為了吸引客戶,甚至喊出了\"零傭金\"的口號。在逼人的形勢下,似乎一場傭金大戰(zhàn)即將爆發(fā)。可以肯定的是,浮動傭金制,激化了券商之間的競爭,但是競爭應當遵守一定的規(guī)則。所謂\"零傭金\",實際上是一種爭奪客戶的惡性競爭,它等于券商無償為客戶提供服務產(chǎn)品,不收取費用,只花費成本,而不獲取收益。這種行為是不可能長期的。券商如果持續(xù)地只賠本,不賺錢,必然會導致破產(chǎn)。如果券商通過\"零傭金\"的做法拉來了大量客戶,但又不想賠本和破產(chǎn),必然還會收取傭金,這樣的話,\"零傭金\"的做法就存在欺騙性質(zhì)。
還有一些券商試圖形成傭金價格同盟,以應對浮動傭金制造成的傭金下調(diào)的壓力。據(jù)報道,南方某省的券商已經(jīng)達成了口頭協(xié)議,將統(tǒng)一按3‰的上限收取傭金。北方某市的各家券商營業(yè)部,也召開了老總級的聯(lián)席會議,達成了地區(qū)性的傭金價格同盟的意向。這種傭金價格同盟在防止傭金惡性競爭方面,是具有一定積極意義的。但是在傭金市場化的條件下,每一家券商為客戶提供服務的水平是不同的,各家券商都按一個標準收取傭金,是不合理的。傭金價格同盟的實質(zhì)是通過區(qū)域性的傭金價格壟斷來對抗傭金制度的市場化。我們應看到,市場化是大方向、大趨勢,區(qū)域性的傭金價格壟斷是不可能長久的,這種做法不是解決問題的根本辦法。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,彩電價格同盟、汽車價格同盟,往往被一個廠商的單方面降價就輕易打破。券商要想在傭金市場化條件下求生存、求發(fā)展,最根本的辦法只有一條,就是不斷提高對客戶服務的水平。
現(xiàn)在,許多有實力的大券商已經(jīng)行動起來,紛紛為提高服務水平而努力。例如,廣發(fā)證券等已推出面對大客戶的VIP服務項目,可以為大客戶提供一對一式的貴賓服務。還有一些券商正積極準備推出股票指數(shù)投資服務,只要客戶在大盤一定的點位下達買賣指令,券商可以在2分鐘之內(nèi)為客戶買賣500只與股指密切相關的股票,這樣可以有效避免客戶只賺指數(shù)不賺錢的現(xiàn)象。
今后,投資者應當樹立一種信念,傭金是服務產(chǎn)品的價格,傭金價格的高低,反映了券商服務水準的高低,便宜的不一定是好貨,投資者買賣證券的根本目的并不是少支出一點傭金,而是通過證券商的優(yōu)質(zhì)服務,使自己有所受益。
(作者為中央財政大學證券期貨研究所所長)