在《科學(xué)投資》對(duì)張毅的采訪中,能夠明顯地感覺到,她的個(gè)人魅力包括理解問題、語言風(fēng)格、性格特點(diǎn)等無疑對(duì)她的融資起到了最為重要的作用。為了能盡量體現(xiàn)這一點(diǎn),在這篇文章中,我們未加雕飾,保持了采訪中張毅語言的原汁原味。
一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)害了我
1998年5、6月份的時(shí)候,我還在摩根斯坦利工作,當(dāng)時(shí)我寫了一個(gè)叫\(zhòng)"天天通\"的投資方案,是跟電信運(yùn)營(yíng)有關(guān)的一個(gè)技術(shù)型公司。拿著這個(gè)方案我找了幾家著名的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,最著名的像英特爾、高盛等。在看過\"天天通\"這個(gè)計(jì)劃書之后,英特爾美國(guó)方面的負(fù)責(zé)人表示很感興趣,就帶著我跟他們北京的負(fù)責(zé)人見了面。北京的負(fù)責(zé)人看了這個(gè)計(jì)劃書以后,同樣說很好,并說他們應(yīng)該會(huì)考慮投資給我。那個(gè)時(shí)候,我還沒有跟風(fēng)險(xiǎn)投資打過交道,我在摩根斯坦利做的是投資銀行,全都是跟大公司的基金在打交道。所以,在聽了英特爾的話之后,我就毫不猶豫地正式向摩根斯坦利遞交了辭呈,專心于把這個(gè)計(jì)劃寫得更好一些。
大概是辭職后的第3天,我懷著很高興的心情第三次去了英特爾,沒想到他們給我派了一個(gè)特別苛刻的中國(guó)人,這個(gè)人見了我之后,就把我罵了個(gè)狗血噴頭。他說得很清楚:\"你這個(gè)東西簡(jiǎn)直一無是處,我們不可能投資你。\"但這時(shí)候,我已經(jīng)正式遞交了辭呈。
離開英特爾之后,我心里惟一在想的就是\"英特爾把我給害了\"。原因在于他們的溝通很不暢,似乎一項(xiàng)決議是很隨意的。當(dāng)時(shí)我就覺得,英特爾的投資這部分早晚是要失敗的。現(xiàn)在已經(jīng)是這樣了,他們投的亂七八糟的,往往是想投就投,不想投就不投,沒有一個(gè)原則。他們所謂的原則是英特爾投資的項(xiàng)目要能夠直接對(duì)英特爾的產(chǎn)品帶來效應(yīng)。但這一點(diǎn)是非常難以衡量的。其實(shí)投資不應(yīng)該只看它對(duì)公司本身現(xiàn)有產(chǎn)品的影響,更應(yīng)該看的是它的資本回報(bào),只要行業(yè)對(duì)路就可以了。所以,在我看來,英特爾的投資比較亂,不講究回報(bào),對(duì)回報(bào)的要求很隨意。
但英特爾當(dāng)時(shí)給我的一句話對(duì)我很有啟發(fā)。他說:依你的這個(gè)投資方案,你不要找任何風(fēng)險(xiǎn)投資家,沒有人會(huì)給你投資的,你只能去找個(gè)人投資者,就是天使投資人。當(dāng)時(shí)雖然非常生氣,但我還是聽進(jìn)去了這句話。所以,我掉過回頭去,就再也不找任何一家風(fēng)險(xiǎn)投資了,我只找天使投資人,就是那些很富有的個(gè)人。我了解到,天使投資人跟那些正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的區(qū)別是,天使投資人不看你的商業(yè)計(jì)劃書,它看的是你這個(gè)人,看你這個(gè)人是不是有能力,是不是可信任,是不是有毅力,是不是有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的潛在素質(zhì),眼光是不是長(zhǎng)遠(yuǎn)并敏銳,是不是有創(chuàng)造力,等等,總之,它投得是人,不是一個(gè)公司;而風(fēng)險(xiǎn)投資公司要看你的商業(yè)計(jì)劃書、業(yè)務(wù)模式、管理團(tuán)隊(duì)、投資回報(bào)等。我想,沒有退路了,那就去找天使投資人,也看看我是不是他們?cè)敢馔顿Y的人。
找到那些富有的嗅覺靈敏的天使
當(dāng)我掉頭去找天使投資人的時(shí)候,在不到半年的時(shí)間,我融到了我需要的所有的資金。這就是我的第一輪融資。
有些人說,是不是因?yàn)槟阍谀Ω固估J(rèn)識(shí)了很多人,這能幫助你很順利地找到天使投資人并拿到他們的錢。實(shí)際上不是這樣的。就是說,我認(rèn)識(shí)的那幾個(gè)天使投資人,從認(rèn)識(shí)他們到他們給我投資,不超過半個(gè)月的時(shí)間。我覺得這完全就像你今天認(rèn)識(shí)我,過了半個(gè)月我就從你那里拿到了錢一樣。在一開始,我與我的天使投資人就是與陌生人的關(guān)系。
我還記得,我的天使投資人中投得最多的那個(gè)人,他投了30萬美金給我。他就是在見了我之后的第三天,他就把錢給我了。他與我談了4個(gè)小時(shí)的話,問我從小是怎么長(zhǎng)大的,怎么上的學(xué),怎么進(jìn)的清華,怎么去的美國(guó),怎么讀的MBA,怎么進(jìn)的摩根斯坦利,現(xiàn)在為什么要辦這樣一個(gè)公司,等等。問完之后的第三天,他就把錢給我匯過來了。那時(shí)我們還沒有簽合同,什么都沒有簽。所以,天使投資人投的不是公司,而是人,他相信我的能力。
天使投資人認(rèn)為看你的商業(yè)計(jì)劃書不如就就看你這個(gè)人,當(dāng)然,他不是看你這個(gè)人長(zhǎng)得好看難看,身高體重,投資人要看你過去所做了什么事情,怎么做的,為什么要這樣做等。在很短的時(shí)間內(nèi),例如半個(gè)小時(shí)、1個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi),你要讓他了解到你是一個(gè)什么樣的人,你為什么要爭(zhēng)取他的投資,你可能給他帶來什么,這也是建立一個(gè)很深的個(gè)人信任的過程。我覺得這就像爭(zhēng)奪一個(gè)好的工作、一個(gè)好的機(jī)會(huì),你要憑個(gè)人能力在很激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中勝出。并不是說你張牙舞爪或者大吹大擂就行,一切都是本色的表現(xiàn)。天使投資人對(duì)是不是你本色的表現(xiàn)有最靈敏的直覺,而且他能很快斷定你說得是不是真的,以及你真正的能力是不是如你所表述的那樣。
所以,我從摩根斯坦利辭職到拿到天使投資人的錢,前后不過20天的時(shí)間,共融得100萬美金,夠我們花半年到1年的時(shí)間。這說明,別人對(duì)你的打擊是件壞事,也是件好事。但是如果你根本不去聽別人說什么,那么你可能就一條道一直走下去,直到走入死胡同。既然英特爾告訴我,風(fēng)險(xiǎn)投資公司不會(huì)理睬我的,那么,我就不再去找風(fēng)險(xiǎn)投資公司。所以,當(dāng)時(shí)我就迅速掉頭。現(xiàn)在看來,在別人刺耳的話里挑出對(duì)自己有用的話來是多么明智啊。
我找的天使投資人比較分散,這是為了風(fēng)險(xiǎn)回避。因?yàn)橐牢以谕顿Y銀行工作的經(jīng)驗(yàn),投資人分布的地區(qū)越廣越好,因?yàn)檫@個(gè)人不能幫你,那個(gè)人能幫你,整個(gè)能幫你的人就比較多了。另外,世界各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總有不平衡和時(shí)間差異。這里不好那里好,東方不亮西方亮。這就是我的原則。所以,我的天使投資人分散在好幾個(gè)國(guó)家。
風(fēng)險(xiǎn)投資為我狂
在我拿到第一輪融資之后,我就接著把我的商業(yè)計(jì)劃書寫得更詳細(xì)一些,產(chǎn)品也開始開發(fā)起來。但這時(shí)候,更為明確的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,就是我必須要拿到第二輪融資。如果沒有第二輪融資的話,所有的商業(yè)計(jì)劃都不可能實(shí)施。我的天使投資人也都清楚地告訴我,\"你拿到第一輪錢所有的作用,就是讓你找到一個(gè)商業(yè)模式,從而你可以寫出一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書去拿到真正的機(jī)構(gòu)投資人的錢。\"這個(gè)時(shí)候,我才開始去找風(fēng)險(xiǎn)投資。所以,在第二輪融資之前,我始終懷著對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資既愛又恨的感情。我知道,我不要輕易碰他們,除非我認(rèn)為我一碰他們,他們就能接受我,否則,我是不會(huì)去碰他們的。所以,第二輪融資之前,我在產(chǎn)品開發(fā)及業(yè)務(wù)拓展發(fā)展方面下了很大功夫。
這樣,1999年11月的時(shí)候,我認(rèn)為去找風(fēng)險(xiǎn)投資公司的時(shí)機(jī)基本成熟了。我決定先在12月份摸清楚當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境。12月份是個(gè)休假期,國(guó)外在過圣誕節(jié),中國(guó)在過新年。很多人在12月中旬以后,就不再工作了,一般決定是不可能在這個(gè)時(shí)候做的。但是,我相信,投資往往是在一種非常休閑的狀態(tài)下產(chǎn)生的。所以,我在12月份的時(shí)候去了美國(guó)加州。在跟很多當(dāng)?shù)厥フQ或者party派對(duì)人士一起聚會(huì)當(dāng)中,認(rèn)識(shí)了很多已經(jīng)上市的成功的私人企業(yè)家,也有了自己的意向。于是,第二年我們準(zhǔn)備正式在1月中旬的時(shí)候進(jìn)行路演。可是,當(dāng)時(shí)我的一個(gè)主要投資人,突然走不開身了。他是新加坡電信的董事長(zhǎng),而那時(shí)侯新加坡電信要收購(gòu)香港電信,香港電信里面又跳出李澤楷跟他搶。他們二人每天都在搶香港電信,就顧不得我的融資了。所以,最后我們不得已只能在亞洲、香港和新加坡隨便找?guī)准绎L(fēng)險(xiǎn)投資人來試,沒有去硅谷進(jìn)行路演。
最后,我們?cè)?月初的時(shí)候開始做第一次路演,整個(gè)路演共花了10天左右的時(shí)間,見了大概將近15家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。風(fēng)險(xiǎn)投資是這樣的,要是沒有第一家想投你,誰也不想投;要是有一家投了,誰都跟著投。他們是跟羊的,是跟風(fēng)的。所以,我們的第一任務(wù)就是確定一個(gè)主投資方。當(dāng)時(shí)有幾家愿意做主投資方的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,給我的出資各不相同。我挑了一個(gè)中間價(jià),不高不低的。因?yàn)槌鲑Y最高的那家將時(shí)間拖得很長(zhǎng),出價(jià)中間的那家同意第二天就可以定下來,雖然高盛也說可以馬上定下來但是它出價(jià)最低,所以,我最終選擇了中間那家。當(dāng)時(shí)我的董事會(huì)有些爭(zhēng)議,認(rèn)為我應(yīng)該抓住出價(jià)最高的那家。我說,我不愿意找出價(jià)最高的那家,因?yàn)閾?dān)心它在拖時(shí)間的過程中出意外。我依據(jù)以前做包裝上市和兼并重組等大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)知道,任何一件小事,都可能出現(xiàn)大的意外,從而整個(gè)棋就可能死了。所以,我不貪心不要最高資金,也不求名不要最好的品牌高盛。我的選擇非常實(shí)際,我就是要最快,我知道,時(shí)間是最重要的,是唯一不可替代的資源。名聲我可以以后再找,更多的資金我可以在公司繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上再找,只有時(shí)間是失去就失去了,無法彌補(bǔ)。最后,整個(gè)董事會(huì)還是拖了10天,才決定同意出價(jià)中間的那家做主投資方。
如果說,贏得天使投資人完全是靠我自己的話,那么等到我去找機(jī)構(gòu)投資人的時(shí)候,天使投資人則幫了我的大忙。因?yàn)楹髞斫o我投資的一些機(jī)構(gòu)投資人,幾乎都是那些天使投資人自己的網(wǎng)絡(luò)。這多家機(jī)構(gòu)投資人里,真正跟我一對(duì)一見面談過的,只有2家。其他4家都是由于我的天使投資人和領(lǐng)投投資人把我公司的情況介紹給他們的關(guān)系戶,結(jié)果別的機(jī)構(gòu)投資人就同意了。然后就派他們的經(jīng)理來一起做盡職調(diào)查。所以,我第二輪融資應(yīng)該說相當(dāng)?shù)捻樌蚁喈?dāng)迅速,整個(gè)過程不到1個(gè)月的時(shí)間就全部完成了。從我啟動(dòng)路演,到融資的3000萬美金全部到位,僅用了1個(gè)月的時(shí)間,而且是在股市最好到崩盤之前這段時(shí)間做的。
當(dāng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資還未走出關(guān)于神話的傳說,再加上風(fēng)險(xiǎn)投資跟風(fēng)的特性,使得風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我的融資計(jì)劃趨之若騖。
雖然我們沒有去美國(guó)做路演,但在我們亞洲各地區(qū)做路演之后,同意給我們?nèi)谫Y的資金數(shù)已經(jīng)超過了1億美金,而本來我們計(jì)劃融資3000萬美金。我們趕緊說,行,停了,我們不能再談了。那些想投我們的人,每天還在打電話\"騷擾\"我,幾乎是求著我把股票賣給他,求著我多分一些股份給他們,甚至悄悄地求著我把個(gè)人股份賣給他們一點(diǎn)。其中有一個(gè)歐洲的投資體,它是由四、五百個(gè)富有的個(gè)人組織在一起的投資基金。這個(gè)投資基金的負(fù)責(zé)人希望我能去歐洲做路演,讓這四、五百個(gè)人中感興趣的人去聽我們這個(gè)故事,然后再去分配他們所拿到的那部分資金。結(jié)果我去了一趟歐洲,連著開了4、5個(gè)會(huì),其中很多是像諾基亞這樣已經(jīng)很成功的大公司的管理者或者發(fā)起人。他們聽完我的路演之后,表現(xiàn)出讓我吃驚不已的興趣來。我在歐洲的那幾天,也是不斷地受到\"騷擾\"。有人就說\"你一定要記住我的名字,一定要把你的股份考慮賣給我一些,你講的是我們特別特別喜歡的故事\"。之所以會(huì)有這樣的效果,我想是因?yàn)樵跉W洲關(guān)于中國(guó)的故事很少,那么歐洲投資人在聽到一個(gè)好的中國(guó)故事的時(shí)候,就會(huì)非常非常想投。這是供需的問題。那邊需求量大,但是供應(yīng)少。所以,在那家投資基金想讓我去歐洲做路演的時(shí)候,我就同意了。
然后,我都回來了,我們的融資也已經(jīng)全部結(jié)束了。然而我發(fā)現(xiàn)我們銀行帳號(hào)上還在不斷地進(jìn)錢,甚至我們都不知道是誰。因?yàn)橛胁簧偃司拖耄琝"我先把錢給你寄過去,你愿不愿意給我股票你自己看著辦\"。所以,我當(dāng)時(shí)很頭疼的一件事是,銀行拿過來一張匯款單,只有錢數(shù),對(duì)方只有一個(gè)帳號(hào),沒有姓名,或者只有一個(gè)公司的名字,我們都不知道該跟哪個(gè)人對(duì)號(hào)去,因?yàn)楦静辉谖覀內(nèi)谫Y對(duì)象的范圍內(nèi)。最小的一筆大概是50萬美金。挺可笑的,當(dāng)時(shí)我還要花很多精力把錢給準(zhǔn)確地退回去。我記得有一個(gè)人就每天給我打電話,又發(fā)傳真,又發(fā)e-mail,說,我求求你了,你只要肯收我的錢,你什么價(jià)格都可以要。我曾經(jīng)跟我的董事長(zhǎng)商量說,既然我們有這么多的錢進(jìn)來,不如我們就把這些錢留下來,多發(fā)些股票算了。結(jié)果董事長(zhǎng)不同意,他說,一個(gè)公司說發(fā)行多少就是多少,不能再多發(fā)了。
所以,當(dāng)投資人喜歡你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,跟風(fēng)效應(yīng)起來之后,他們像發(fā)瘋了似的。但是融資就是融資,結(jié)束了就是結(jié)束了。再多的人要進(jìn)來也不能再進(jìn)了,融資是很規(guī)范的事情。
現(xiàn)在我們有100多位天使投資人,有TDF技術(shù)投資基金、香格里拉的控股方嘉里集團(tuán)、日本的光通訊、歐洲幾家電信設(shè)備生產(chǎn)商的創(chuàng)始人成立的基金等多家機(jī)構(gòu)投資人。